Les valeurs de l’économie sociale et solidaire transpirent au quotidien dans les actions engagées par la structure associative de Puisaye-Forterre depuis sa création en 2011. Sa dernière réalisation en date n’est autre qu’une application mobile permettant de diffuser toutes les opérations susceptibles d’interpeller celles et ceux qui veulent sortir de la période de confinement…Utile et ingénieux système ! 

BLENEAU: L’argument ne manque pas de sel à la lecture du simple feuillet informatif qui fait office de dépliant. Le nouvel outil technologique décliné par l’association de Puisaye-Forterre depuis une semaine est la seule offre numérique capable d’annoncer et de géo-localiser dans le même laps de temps les arrivages de masques et de gel hydro-alcoolique sur notre territoire.

Utilisant les moyens mis en œuvre sur la plateforme « TAM-TAM France », ce mode de communication numérique novateur s’avère très précieux à l’usage pour ses utilisateurs à l’amorce de la reprise progressive des activités dans notre département.

Un simple contact téléphonique facilite en effet à l’instant « t » la diffusion d’informations nécessaires pour connaître les lieux où l’on peut se procurer la fameuse marchandise. Celle-ci est indispensable au respect des procédures sanitaires mises en place dans le cadre du plan de sortie de crise voulu par le gouvernement.

Mais, attention, l’application ne se borne pas à limiter son contenu. Elle apporte également bon nombre de renseignements et services aux municipalités, aux associations, aux organisateurs d’évènements, aux filières de l’économie. Sans omettre, bien sûr, les acteurs du tourisme qu’ils soient professionnels ou consommateurs lambda.

Un outil pertinent qui devrait faire florès dans les jours prochains…

Le particularisme de ce nouvel outil est de favoriser la cohabitation sur la même application des alertes et infos émanant des EPCI (Etablissement public de coopération intercommunale) et des communes. Mais aussi des annonces évènementielles inhérentes à la vie des associations et des clubs au service des citoyens.

Le concept qui intègre l’écosystème éclectique abordé par UNIVER SOLIDAR en sa qualité d’intervenant privilégié de l’économie sociale et solidaire (la structure bénéficie des labels ESUS depuis 2018) se destine aussi à accueillir les messages promotionnels de la sphère économique : restaurateurs, hébergeurs et autres artisans/commerçants.

Du « deux en un », voire en trois pour cette formule qui accroît la pertinence de ce service devant faire florès dans les jours à venir sur notre territoire. Et peut-être au-delà.

Moyennant une tarification dérisoire (3 euros l’annonce !), les professionnels peuvent ainsi se servir de ce support de communication interactif pour diffuser le menu de leur restaurant ou les offres promotionnelles en vigueur selon leur politique de merchandising. La part reversée par l’opérateur rémunère une cellule administrative de veille et graphique qui met en forme lesdites annonces devant être publiées par la suite sur l’application.

La mise en exergue de cet outil est développée par SOLIDARCOM, l’une des six composantes de l’entité UNIVERS SOLIDAR (le print, la coopérative, les arts, le web, la production…).

Opter pour cette initiative citoyenne, c’est aussi s’engager en faveur de la transition écologique, précise la structure. Cette application se substitue en effet à la production de tracts, d’affiches, de prospectus qui finissent le plus souvent leur existence au fond d’une poubelle.

En parallèle : l’application mobile « JUSVISIT »

L’association de Puisaye-Forterre avait déjà fait ses gammes dans l’univers du numérique à l’automne 2019 en créant une première application. Baptisée « JUSVISIT », celle-ci valorise le petit patrimoine de nos villages. Grâce au fruit  de recherches historiques, culturelles de groupes d’étude ou d’ateliers intergénérationnels.

Une approche touristique très intéressante à plus d’un titre qui est devenue au fil de ces dernières semaines un sujet d’actualité éminemment brûlant quant au développement du tourisme de proximité en prévision de cet été.

Précisons que la fonction « appel à un guide ami » est une approche de tourisme démocratisé. Elle a recours aux services d’un historien local ou d’un féru de patrimoine qui peut se mettre à disposition d’un groupe de visiteurs pour une découverte plus approfondie de notre territoire.

Et pourquoi pas, à l’issue de ces échanges, de constituer et développer de véritables liens d’amitiés.

Soucieuse de modernisme, l’application déclinée sous sa forme audio est également bilingue avec une traduction qui est assurée par le traducteur de l’association. La meilleure manière de respecter sa déontologie éthique dans l’art et la pratique de l’économie sociale et solidaire et l’optimisation des circuits courts !

En savoir plus :

Contact : 03.86.44.24.19.

Mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

L’une des grandes déceptions de Thierry SMOLARSKI, directeur de publication du magazine diffusé sur l’Auxerrois et la Puisaye-Forterre, aura été la non-célébration du quinzième anniversaire de sa revue. Des bougies auraient dû se souffler ce mois-ci. S’il n’y avait eu ce satané coronavirus qui l’a contraint à ne pas publier deux numéros et de passer sous silence cet évènement festif, symbole de la pérennité du média…

TOUCY : Ce ne sera au final qu’une simple parenthèse. Mais, elle demeurera indélébile et douloureuse dans la mémoire meurtrie de l’entrepreneur de Puisaye. « Le Criquet de l’Yonne » aurait dû célébrer, comme il se doit, sa quinzième année d’existence en ce joli mois de mai. Or, il n’en sera rien.

Les causes de cette annulation sont connues de tous : la propagation galopante de l’infection virale qui a changé la face du monde et plombé une année 2020, triste comme une longue journée de grisaille.

Diffusé à raison d’un numéro mensuel depuis 2005 sur une zone de chalandise couvrant le « Middle Yonne », « Le Criquet de l’Auxerrois et de la Puisaye-Forterre » n’aura pas connu de publication durant deux mois. Ceux d’avril et de  mai.

Une première dans l’histoire de ce référent de la presse gratuite départementale qui apporte son lot d’informations commerciales utiles à des milliers de lecteurs, avides d’en retrouver les bonnes feuilles au détour des 900 points de distribution.

Une expérience complexe pour son directeur de la publication, Thierry SMOLARSKI, qui ne s’attendait pas à cela.

Valoriser le savoir-faire de proximité…

« Cette année aura été très particulière, confie-t-il un brin circonspect, les entreprises de l’Yonne ne l’oublieront pas de sitôt ! ».

Conscient qu’il est nécessaire de repartir de l’avant, le chef d’entreprise, enthousiaste, peaufine ce qui sera le premier numéro d’après confinement, répertorié comme étant le 164.

Il sera distribué dans ses points de réception habituels entre le 03 et 05 juin prochain. L’opus sera bouclé le 23 mai.

« Compte tenu du contexte actuel, précise Thierry SMOLARSKI, ce nouveau magazine possédera une forte connotation de valorisation de la proximité… ».

Selon les bases de sa charte déontologique, le média gratuit donnera un coup de projecteur aux diverses composantes de notre terroir qui contribuent à son intérêt.

Ainsi, il sera possible de découvrir, voire de mieux connaître les sites incontournables qui mettent en exergue le savoir-faire de l’Yonne par le prisme de ses commerces et de son artisanat. Des éléments informatifs qui s’étaleront au fil des pages de cette nouvelle édition.

Ainsi, cet ennemi invisible qui aura causé tant de dégâts irréversibles dans la sphère économique sur la planète n’aura pas eu la peau du valeureux « insecte » qui poursuivra sa mission informative après ce double mois de disette...

Vingt-cinq mille masques de type chirurgical ont été distribués ce jeudi en journée aux professionnels de la filière BTP, adhérents de la Fédération départementale du Bâtiment. Une opération qui doit sa réussite au Conseil départemental de l’Yonne. Ce dernier a grandement favorisé la perception des précieuses protections en amont…

AUXERRE : Muni de sa protection qui lui camouflait partiellement le visage, le secrétaire général de la Fédération Française du Bâtiment (FFB) de l’Yonne Christian DUCHET a organisé de main de maître une séance de distribution de masques aux artisans de la filière.

Celle-ci a été placée sous le sceau de la nécessité à quelques jours de la date butoir du 11 mai, synonyme de reprise des activités. Même si certains chantiers fonctionnaient encore avec plus ou moins de succès.

Une journée qui l’aura mobilisé à l’extérieur du siège social de l’organisme professionnel où était installé le point réception des produits.

Aidé par l’un de ses collaborateurs, le représentant de la FFB remettait à chacun des entrepreneurs préalablement inscrits les boîtes de cinquante masques, en respectant les consignes sécuritaires d’usage.

Au total, la Fédération du Bâtiment de l’Yonne a distribué 25 000 de ces articles si prisés à l’heure actuelle à ses adhérents.

Issus d’une commande effectuée au préalable par le Conseil départemental de l’Yonne auprès de l’organisme homologue de Seine-et-Marne, ces masques de type chirurgical ont été fabriqués en Chine dans l’un des sites de production basé à Shanghai.

Le coup de pouce du Département pour la réception des masques…

Exportée d’Asie, la marchandise a ensuite transité par les aéroports de Châtellerault et de Châlons-en-Champagne avant d’arriver à bon port en Seine-et-Marne. Puis, vers le territoire de l’Yonne grâce au Département.

D’ailleurs, le président de l’exécutif départemental, Patrick GENDRAUD, et l’un de ses vice-présidents, Christophe BONNEFOND, ne sont pas étrangers à la réussite de cette distribution aux artisans de la filière du BTP.

Par la suite, d’autres livraisons de ces ustensiles sont attendues pour la mi-juin. Ils ont été vendus à 0,79 centimes de l’unité.

Les plus grosses structures adhérentes à la FFB ont pu ainsi récupérer leur dotation en quantité importante. A l’instar de la société NOGUES qui est repartie avec mille exemplaires. C’est son dirigeant, Jean-Dominique DAGREGORIO, président de l’UIMM de l’Yonne, en personne qui est venu chercher la précieuse cargaison.

Aujourd’hui, la difficulté demeure pour les plus petites des entités du secteur de pouvoir commander suffisamment de masques pour équiper leurs collaborateurs.

Vous êtes chef d’entreprise, commerçant ou artisan. Le contexte actuel est déprimant. De toute façon, on n’attend rien des autres. Ce qui arrive n’est que du bonus : les aides de l’Etat, celles de la région…Mettre de l’ordre dans les papiers, c’est d’abord rationaliser les relations bancaires. Une banque à titre privé, en évitant les comptes-joints, et une banque pour la relation professionnelle sont suffisantes. Etat des lieux des priorités…

TRIBUNE : Après, il vaut mieux attendre que la banque de l’entreprise conseille un deuxième établissement financier, compte tenu de la croissance de l’activité. Autre conseil : si ce n’est pas encore le cas, il faut investir à l’aide d’un crédit bancaire d’une durée de trois à cinq ans. Pourquoi ?

Si votre banquier unique est engagé sur un prêt à moyen terme, il sera encore plus motivé pour vous suivre sur la trésorerie (découvert, facilité de caisse…). Le responsable des comptes professionnels ou les responsables d’agence bancaire sont aussi notés sur les contentieux qu’ils ont générés !

Un fondé de pouvoirs est un dirigeant de fait. Il peut être condamné devant les tribunaux, sur les crédits consentis dans le cadre de ses pouvoirs. Vous êtes dirigeant et vous avez accordé votre caution solidaire aux crédits ?

Le plus souvent, ces actes sous seing privé sont absents de l’information des héritiers ! Retenons qu’on hérite aussi des cautions données par nos aïeux, même si elles sont absentes des informations notariées.

Afin de protéger sa famille, il est urgent  d’informer le notaire des cautions signées. L’état des lieux va montrer l’étendue des dégâts commerciaux et financiers, consécutifs à la crise du coronavirus.

Dans un premier temps, l’analyse de la survie possible, permettra d’aboutir à deux conclusions. Soit je peux poursuivre mes activités et en moins d’un an les comptes seront redressés avec un plan de trésorerie à l’appui.

Soit je suis dans l’impossibilité de retrouver une meilleure fortune dans un laps de temps acceptable : la sagesse impose un arrêt immédiat. C’est douloureux mais bien inférieur aux souffrances de la volonté de poursuivre malgré une impossibilité entrevue.

Déposer le bilan devient un acte responsable. Il permettra le plus souvent de rebondir efficacement ! Comment ? Après la crise, continuer l’activité commerciale ou s’arrêter pour assurer une nouvelle entreprise passe par une même démarche : l’étude de marché.

L’étude de marché : l’indispensable feuille de route de la vérité…

Cette étude sera déterminante pour les stratégies à mener et facilitera les relations bancaires et financières. Le plan de trésorerie constitue l’aboutissement de la stratégie commerciale. II faut partir d’un marché que l’entreprise connaît : sa pertinence passe par le concept de servuction ! Produit/production, service/servuction : le néologisme fut créé par EIGLIER et LANGEARD (consultants marketing du Groupe Accor).

La servuction se définit ainsi : c’est mettre en place la chaîne de montage d’un service avec la même rigueur que la chaîne de montage d’un produit industriel. A cette exception près, que pour un service, le client final intervient à plusieurs moments sur la chaîne !

Quelques clefs pour bien comprendre : il est nécessaire d’élaborer des questionnaires, interviewer les clients et les prospects, synthétiser les réponses, faire évoluer les services proposés.

L’objectif est de trouver ce fameux savoir-faire différentiateur qui permet d’être leader sur son marché, tout en gardant un bon niveau de prix.

Mais, vous vous dites : « je suis un bon professionnel mais incapable d’élaborer des questionnaires pour une étude de marché ? ».

Rapprochez-vous de nos jeunes : ils sont remplis d’enthousiasme, sans peur et sans les contraintes de l’expérience !

Certaines filières de DUT ou de BTS imposent aux étudiants un stage en entreprise afin de valider le diplôme : c’est gratuit. Vous ne devez rembourser seulement que les frais engagés (repas, transport…).

Nos futurs diplômés sont encadrés par des enseignants, souvent des professionnels, tout au long de leur séjour dans l’entreprise. Les écoles de commerce proposent aussi des études de marché : mais attention, elles ne sont pas forcément gratuites.

Redéfinir la vocation première de l’entreprise…

Puisque c’est le temps de la réflexion avant d’agir, fixons quelques lapalissades : quel est le but de mon entreprise ? Quelles sont les interactions déterminantes avec mon environnement externe (les pouvoirs publics, la concurrence, la zone de chalandise, la météo…) ? Et enfin, quelles sont les interactions internes qui conditionnent une saine gestion (l’unité de l’équipe, la fiabilité de l’outillage, l’accueil…) ?

Le chef d’entreprise, même seul dans sa structure, devient le facilitateur des interactions nécessaires au développement de l’activité. Le commerçant et l’artisan n’échappent pas aux évolutions technologiques, sociologiques, économiques de son environnement : encore faut-il être connecté !

« Je suis seul et j’ai peu de temps à consacrer à ses évolutions ? » : le minimum vital passe par les chambres consulaires. Trois réseaux à la disposition des entreprises : artisanat, agriculture, commerce et industrie.

Ces établissements publics soutiennent le tissu économique local sur les plans de l’information et de la formation. Il faut ajouter les syndicats professionnels, les clubs d’entreprises…

Autant de structures qui facilitent le développement économique et permettent aux dirigeants d’actualiser leurs informations. Et de proposer des produits et des services qui « collent » aux réalités de terrain !

« On n'arrête plus le marketing. On annonce que Nespresso va sponsoriser une adaptation des « Misérables » dont l'héroïne s'appellera « Dosette » ! » Marc ESCAYROL.

Fort de tout cela, gardons le sourire ! Et retroussons nos manches en préservant une indéfectible confiance en l’homme pour l’avenir !

Jean-Paul ALLOU

Le constructeur national peaufine sa stratégie commerciale à quelques jours de la reprise des activités, symbolisée par la date du 11 mai. L’application de protocoles sanitaires stricts est une des conditions sine qua non de la réouverture des points de vente du réseau dans l’Hexagone. La marque au losange espère beaucoup du mois de juin pour retrouver un niveau d’affaires comparable à celui observé en juin 2019. Pour ce faire, RENAULT profitera du lancement de la gamme E-Tech, hybride et rechargeable, pour atteindre cet objectif…

PARIS : C’est confirmé : les voyants sont au vert chez RENAULT ! Et ce depuis le 27 avril, pour que les vitrines commerciales du constructeur français puissent retourner progressivement vers leurs activités.

Le réseau de points de vente va rouvrir dès le 11 mai avec la ferme intention pour ses concessionnaires de rattraper le temps perdu avant la période estivale. D’une part, la stratégie consistera à se délester des stocks importants qui se sont accumulés durant cette période de confinement peu propice aux affaires.

D’autre part, le maintien du lancement de nouveaux produits novateurs tels que peuvent l’être les véhicules de la gamme E-Tech devraient interpeller les consommateurs et les amener à fréquenter davantage les concessions locales.

Priorité sera ainsi donnée à la communication pour le constructeur. RENAULT qui avait mis entre parenthèses ses campagnes de visibilité sur les ondes et sur les écrans durant ces deux mois de black-out procédera à ce retour en force avec une série d’offres commerciales particulièrement soutenues.

Les consommateurs intéressés par les nouvelles automobiles hybrides et rechargeables auront ainsi la faculté de pouvoir les tester en concession dès le mois de juin, en respectant les précautions d’usage eu égard à la persistance du coronavirus. Précisons que le lancement de la Mégane nouvelle version est également maintenu au cours de la période estivale.

Toutefois, il faudra patienter jusqu’en septembre pour connaître le véritable plan de relance initié par le constructeur qui a rouvert dans le même temps ses unités de production de Flins (Yvelines).   

Les prévisions de baisse annoncées par l’enseigne pourraient avoisiner 20 % sur le marché hexagonal au terme de l’année 2020. Des chiffres à relativiser, néanmoins,  puisque tout dépendra du niveau de reprise du marché et du plan de relance adéquat qui sera mis en place pour inverser la tendance.