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Via sa fondation nationale, le leader de l’énergie a voté la constitution d’un fonds d’urgence et de solidarité d’un montant de deux millions d’euros pour faire face à la crise sanitaire et sociale inhérente au coronavirus. A part égale, une partie de l’enveloppe est affectée pour l’aide d’urgence au personnel soignant et aux plus démunis. Le reliquat sera attribué aux plus précaires à l’issue de la crise sanitaire…

PARIS: Par la voix de son président Jean-Bernard LEVY, également PDG du groupe EDF, la Fondation de l’entreprise a choisi de s’engager dans la lutte menée contre la propagation du coronavirus.

Le conseil d’administration de l’entité a voté la création d’un fonds d’urgence et de solidarité déployé à l’échelle de la France et à l’international.

Pour se faire, une enveloppe de deux millions d’euros est consacrée à l’alimentation de ce fonds qui intervient en faveur du personnel soignant et aux plus démunis, pendant et après la crise sanitaire.

Les actions de la fondation soutiennent des projets associatifs qui ont un impact local, durable et positif sur la société. Trois domaines sont ainsi privilégiés : l’environnement, l’éducation et l’inclusion.

C’est dans ce cadre précis que le groupe EDF a choisi d’aider financièrement des projets ayant une conséquence directe pour les bénéficiaires, à savoir celles et ceux qui sont victimes de la précarité.

Si la Fondation a choisi de soutenir le personnel mobilisé en première ligne dans la lutte contre le virus, par l’apport de services de proximité et de matériel d’hygiène et de protection ; elle n’en a pas oublié pour autant les personnes sans abri et en situation de grande précarité. Ces dernières étant les plus fragiles pour lutter contre la maladie.

Au plan national, le conseil d’administration s’est mobilisé en faveur de la Fondation Abbé Pierre à hauteur de 100 000 euros (soutien à la distribution de tickets service auprès d’un public de grande précarité pour l’achat de denrées alimentaires), de la Fondation des hôpitaux de Paris et de France (60 000 euros pour l’opération « Un bon repas pour bien soigner ») ou encore l’UNICEF au Cameroun (un don de 100 000 euros destinés à la fourniture de kits mobiles d’hygiène).

 

La Bourgogne Franche-Comté bénéficie également de cette manne…

 

Territorialement, notre contrée bénéficie de ces retombées altruistes et généreuses. Par le truchement de deux de ses associations à vocation caritative.

Coordonné par l’ASEM (Acteurs solidaires en marche) à Nevers, un groupement d’épiceries solidaires a reçu un don de 5 000 euros pour l’approvisionnement de ses huit épiceries encore ouvertes sur le territoire. Elles fournissent produits alimentaires et produits d’hygiène d’usage.

 

 

La seconde structure n’est autre que la Société dijonnaise de l’Assistance par le travail qui agit sur l’ensemble de la région. Elle aussi a touché un subside de cinq mille euros. Une somme convertit pour l’achat de produits d’hygiène, vêtements et sous-vêtements à destination des bénéficiaires hébergés.

Pour Jean-Bernard LEVY, «  ce fonds d’urgence et de solidarité s’inscrit dans l’ADN du groupe EDF qui aujourd’hui assure la continuité de service pour répondre à ses missions de fournisseur d’électricité et en faveur des territoires solidaires… ».

En savoir plus :

https://fondation.edf.com/creation-dun-fonds-durgence-et-de-solidarite-covid-19/

 


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Mais que restera-t-il de l’Europe après cette crise sanitaire ? Un redressement commun est-il envisageable, voire possible ? Dès sa création, l’Europe et l’ONU ont eu du mal à se mettre d’accord sur les droits de l’Homme. La fameuse déclaration de 1789, déjà modifiée par ces braves révolutionnaires en 1793, trouve tout de même un texte approuvé en commun en 1948 ! L’Europe solidaire et humaniste n’a jamais su trouver ses marques…

TRIBUNE : La circulation des capitaux, des hommes et des produits fut prompte à se mettre en place. Quid de l’Europe sociale ? La politique des droits sociaux fut toujours repoussée aux calendes grecques !

Les rencontres et débats sur ce sujet sont pavés de bonnes intentions, de discours multiples sans qu’il n’y ait eu aucune politique commune. Les états appliquent le principe de subsidiarité systématiquement.

Le révélateur en est l’ambigüité centrale autour de Maastricht. Cette disposition permet toutes les interprétations possibles ! Si je pense que tel ou tel domaine n’est pas du ressort de la communauté mais uniquement de ma compétence, je prends seul mes décisions. De même, si j’affirme que mes propres dispositions sont supérieures à celles de l’Europe, mes règles s’appliqueront ! La messe est dite !

La corona crise ouvre un triste spectacle. Quant à l’Union européenne, le mot « union » n’est devenu qu’un terme abstrait. Les  populistes reprennent du poil de la bête avec des discours dévastateurs. Pire : les dirigeants européens ont peur que les mesures solidaires, dont ils devront rendre compte un jour, obèrent des votes lors de prochaines élections…

Les pays les plus riches ne veulent pas payer pour les plus pauvres ! Nous avons cru que la crise grecque n’était qu’un épiphénomène…Perdu !

 

L'absence de solidarité au sein de la communauté…

 

Le quotidien allemand « Die Welt » titrait récemment : « Le COVID 19 agit comme un stress test, il révèle l’égoïsme des états membres ». Le Conseil européen du 26 mars a consacré la fracture « Nord-Sud » de l’Europe.

Les pays les plus riches au nord se referment avec leur coffre-fort. La faillite risque de se généraliser. L’Europe montre sa désunion autant dans l’anticipation que dans la gestion de la crise sanitaire : mais ce domaine est celui de chaque état (principe de subsidiarité oblige !).

Notons la fermeture unilatérale des frontières, l’absence de solidarité concernant les masques et les respirateurs, des mesures de confinement disparates, aucune organisation fiable sur la recherche consacrée au vaccin… Pour l’après crise et le redressement  économique, certains ont proposé une mutualisation des dettes (émission de « corona bonds ») : le refus a été catégorique de la part des pays les plus riches !

Les Italiens, qui souffrent le plus de la situation, sont atterrés (pour ne pas dire écœurés) par l’attitude de la communauté…Ils ne vont tarder à nous jouer : « un Divorce à l’italienne » !

L’Europe risque de se situer dans une position à quitte ou double ! Que peut faire l’Europe ? Changer de paradigme, se poser les bonnes questions…

On peut considérer que ce n’est pas le virus qui provoque une crise économique mais nos modèles économiques, loin du respect de la nature, qui ont fait naître le coronavirus !

Les virologues sont unanimes : le virus s’installe pour quelques années. La santé publique doit être au cœur de la souveraineté européenne. En conséquence, nos modes d’industrialisation, de production, doivent être repensés. Leurs actions coordonnées.

Penser l’Europe, c’est redéfinir la mondialisation et l’indépendance de la communauté face aux besoins stratégiques (masques, respirateurs, gel…). Pour les dirigeants accros du Big data, qui souhaitent connaître ce que les citoyens veulent de l’Europe, c’est plus simple : c’est de la solidarité, de l’air pur, de l’anticipation des problèmes, un changement des mentalités, de l’action…

Interrogeons nos anciens : « gérer, c’est prévoir ». Oui, nous avons le droit d’avoir de mauvais résultats mais il est interdit de se tromper et de tromper les autres !

Les Etats sont condamnés à survivre, si l’Europe n’est pas unie. L’Europe est donc condamnée à se réinventer !

« Les crises, les bouleversements et la maladie ne surgissent pas par hasard. Ils nous servent d’indicateurs pour rectifier une trajectoire, explorer de nouvelles orientations, expérimenter un autre chemin de vie. ». Carl-Gustav JUNG.

 

Jean-Paul ALLOU

 


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S’il est un secteur qui doit être tenu la tête hors de l’eau en cette période de disette économique, c’est bien celui de l’agriculture. Le Conseil départemental de l’Yonne a décidé d’enclencher le dispositif de cumul RSA/emploi saisonnier agricole tel qu’il avait déjà été engagé pour le volet viticole en septembre 2019…

AUXERRE: La décision prise ces jours-ci par le président du Conseil départemental de l’Yonne Patrick GENDRAUD est double. D’une part, le cumul RSA/emploi saisonnier agricole offrira aux professionnels de la filière de pallier l’absence de main d’œuvre inhérente aux mesures de confinement.

D’autre part, elle favorisera la réinsertion des bénéficiaires du RSA en quête d’activité. D’autant que selon les dernières estimations établies au dernier trimestre 2019, 8 714 foyers le percevaient.

Début avril, ce dispositif a été rendu opérationnel par l’instance départementale. Il s’adresse aux exploitants agricoles et aux bénéficiaires du RSA qui souhaitent y recourir.

Calquée sur le principe qui avait été entériné à l’automne 2019 au niveau de la viticulture, l’opération a été décidée en concertation avec la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), la Mutualité Sociale Agricole (MSA) et Pôle Emploi.

Pour y prétendre, il suffit de déposer une candidature, se rapprocher des services de Pôle Emploi ou de consulter la plateforme dédiée, mobilisationemploi.gouv.fr

Les salaires perçus en avril, mai ou juin seront ainsi cumulés avec 100 % de l’allocation RSA. Les justificatifs correspondants sont à récupérer sur la boîte mail suivante : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

 


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Confiné sur site, le prévôt des Compagnons du Devoir Dimitri ANDRIOT exerce toujours sa mission malgré le contexte si particulier. Mais, il a opté pour le principe vertueux du télétravail. Le centre de formation, lui, demeure fermé. Jusqu’à nouvel ordre afin de protéger les apprentis. Pourtant, un avant-goût de reprise se manifeste. Grâce à un processus de recrutement assuré par visioconférence…

AUXERRE : Serait-ce l’amorce palpable d’une future reprise des activités ? Même si l’établissement reste clos en cette période de confinement, son responsable, le prévôt Dimitri ANDRIOT, prépare activement le retour des apprentis. Une manière de positiver son immobilisation sur site.

La déception de n’avoir pu organiser convenablement les journées portes ouvertes au mois de mars avalée, Dimitri ANDRIOT a acté la possibilité pour celles et ceux qui le désirent de s’inscrire en ligne sur le site de l’honorable institution.

Concrètement, il est possible de suivre l’intégralité du processus de recrutement grâce à une visioconférence. Il suffit de se connecter à un lien qui permet aux personnes intéressées de rentrer en contact avec les Compagnons du Devoir afin d’obtenir les informations souhaitées.

Une stratégie qui offre ainsi l’opportunité aux futurs apprenants de ne pas perdre espoir de voir leur projet professionnel se concrétiser.

 

 

Des taux de réussite exceptionnels chaque année…

 

Se former chez les Compagnons, s’apparente à vivre une expérience unique dans le domaine de la pédagogie. Proposant des cursus dans quatre filières de métiers (bâtiment et aménagement, technologies et industries, matériaux, métiers du goût), l’apprentissage offre le particularisme à celles et ceux qui le suivent de gagner en autonomie en vivant au sein d’une « maison » et de voyager aux quatre coins de l’Hexagone. Voire au-delà.

Les taux de réussite aux examens sont élevés, si l’on se réfère aux chiffres de 2019 : 86,5 % au CAP, 80 % au Bac Pro et 80 % au BTS.

Reste qu’à l’issue de cette formation, 90 % des jeunes gens trouvent un emploi après leur fameux Tour de France. 87 % de ces mêmes apprentis sont satisfaits de ce système d’enseignement. Huit familles sur dix recommandent cette approche différente de l’apprentissage conduisant à la vie active.

En savoir plus

https://www.compagnons-du-devoir.com/formation-en-alternance

 


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Le préfet de l’Yonne Henri PREVOST a rendu une visite plus que de courtoisie au site de production du fabricant de géotextiles et de toiles de paillage biodégradable de Lézinnes. Une découverte qui revêtait un intérêt particulier car depuis peu, et après avoir reçu son homologation officielle, l’entreprise de Frédéric ROURE a modifié sa stratégie industrielle en concevant des masques de protection à base de fibres naturelles…

LEZINNES: Décidément, le site industriel du Tonnerrois est très courtisé par les représentants de l’Etat ! On se souvient de la visite, à l’hiver 2019, du préfet de l’Yonne de l’époque, Patrice LATRON, qui accompagné d’un aéropage de plusieurs personnalités institutionnelles et économiques avait pris soin de s’immerger de fond en comble toute une matinée durant chez ce spécialiste de la fabrication de géotextiles et de toiles de paillage.

Cette fois-ci, mesures exceptionnelles obligent, la délégation qui suivait le nouveau locataire de l’hôtel de la préfecture de l’Yonne était réduite à la portion congrue. Masques de protection, gestes barrières et distanciation sociale de rigueur !

Guidé par l’entrepreneur Frédéric ROURE, PDG de la société GEOCHANVRE, le préfet Henri PREVOST s’est  longuement attardé aux abords de la nouvelle machine de découpe laser, fraîchement importée d’Italie.

Il est vrai que les services de l’institution préfectorale ont facilité la venue en France de ce matériel indispensable à la conception de masques de protection que la société produit désormais.

 

 

Rappelons que la toile servant à la production de ces masques est le résultat d’un procédé de fabrication à l’eau à partir de chanvre cultivé par les agriculteurs de notre territoire.

Homologué par la DGA (Direction générale des armées), ce masque constitue une solution économique (0,80 centimes d’euros par unité) et écologique (il est recyclable) pour tous les acteurs publics et privés qui en ont grandement besoin en cette période de crise sanitaire.

Le terme de cette immersion spéciale à Lézinnes s’est poursuivi à la salle des fêtes communale où les masques sont conditionnés avant d’être livrés par lot et en kit à monter.

Signalons la présence de Jean-Claude GALLAND, maire de la localité ainsi que d’Anne JERUSALEM, présidente de la Communauté de communes Le Tonnerrois en Bourgogne, dans cette petite délégation.

 

 


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