Premier constructeur automobile à s’engager en faveur de l’Accord de Paris, Volkswagen vise à devenir climatiquement neutre d’ici à 2050. Le groupe a l’intention de lancer environ 70 modèles 100 % électriques au cours des dix prochaines années. Une vingtaine de ces modèles sont déjà en production et cinquante autres devraient suivre. Pas moins de soixante modèles hybrides sont également prévus d’ici à 2030 dont plus de la moitié sont déjà en production.

PARIS : Le groupe Volkswagen accélère sa transformation pour devenir une entreprise de mobilité digitale. Comme il en a été décidé lors du Cycle de Planification 69 (Planning Round 69), le constructeur va consacrer environ 73 milliards d’euros à l’électrification, aux motorisations hybrides et à la technologie digitale au cours de ces cinq prochaines années. L’annonce a été faite à l’issue de la réunion du Conseil de Surveillance il y a quelques jours.

Les investissements en immobilisations et en recherche & développement destinés aux technologies d’avenir représenteront 50 % du total des investissements du groupe (150 milliards d’euros) contre 40 % auparavant.

Les investissements dans la transformation numérique doubleront pour atteindre 27 milliards d’euros d’ici à 2025, reflétant ainsi la volonté de l’entreprise d’Outre-Rhin de renforcer ses capacités logicielles. Environ 35 milliards d’euros seront consacrés aux véhicules électriques. Et près de 11 milliards d’euros supplémentaires iront au développement de versions hybrides des modèles existants.

Le Cycle de Planification s’appuie sur une croissance modérée de l’économie mondiale au cours des cinq prochaines années. Une croissance assortie de différences régionales est également prévue dans les différents marchés.

La hausse de 30 % de la productivité et les économies réalisées au niveau administratif permettront de garantir l’aspect financier de la transformation. Le groupe travaille aussi méthodiquement à l’optimisation de son portefeuille de produits.

Une enveloppe de 27 milliards d’euros pour la transformation digitale

C’est ainsi que les variantes de modèles, les combinaisons moteur-transmission et les fonctions qui sont moins demandées seront progressivement éliminées afin de réduire la complexité et d’améliorer l’efficacité du portefeuille. La planification exclut les joint-ventures chinoises qui ne font pas partie du groupe consolidé et qui financent leurs investissements (usines et produits) à partir de leurs propres ressources.

Compte tenu du rôle crucial que les logiciels joueront dans la réussite future de Volkswagen, les dépenses d’investissement consacrées à la transformation digitale atteindront 27 milliards d’euros, soit le double du montant prévu dans le Cycle de Planification précédent.

Ce montant inclut les dépenses consacrées à la division « Car.Software », qui a été lancée avec succès en début d’année. L’objectif est de créer une série de logiciels exclusifs qui seront déployés dans le projet Artémis d’Audi à compter de 2024.

La part de l’entreprise consacrée aux logiciels passera de 10 % à 60 %. Une large partie des fonds destinés à la transformation numérique seront, en outre, investis dans les domaines cruciaux que sont l’intelligence artificielle, la conduite autonome et la numérisation des principaux processus opérationnels.

Une réorganisation de la production en Allemagne et en Tchéquie…

À Salzgitter, Volkswagen va investir environ un milliard d’euros dans la technologie des batteries, un secteur essentiel. En coopération avec son partenaire de joint-venture suédois NORTHVOLT, le groupe va construire une unité de production de cellules qui sera mise en exploitation en 2024 et améliorera la compétitivité de l’Allemagne en tant que bastion industriel.

Un nouveau modèle s’ajoutera à son portefeuille : un nouveau SUV ciblant le marché européen qui sortira de la ligne de production à compter de 2024. Le site produit déjà toute la famille Golf et ses dérivés, le Volkswagen Tiguan et le SEAT Tarraco.

À l’avenir, Volkswagen Véhicules Utilitaires produira l’ID. BUZZ¹ 100% électrique sur son site de Hanovre, parallèlement à trois modèles SUV 100 % électriques pour d’autres marques du groupe. Le site de Hanovre accélère ainsi la transformation vers la mobilité électrique qui a déjà débuté.
La transformation progresse également à l’usine Volkswagen d’Emden. Les travaux de construction en vue de la transition vers la mobilité électrique sont en cours et le deuxième modèle électrique destiné au site a maintenant été défini.

Outre l’ID.4, le modèle Volkswagen Aero, quatre portes, 100 % électrique devrait y être produit à compter de 2023.

Dans le même temps, la Passat, qui est actuellement assemblée à Emden, sera produite à Bratislava en Slovaquie à compter de 2023 (avec la famille ŠKODA SUPERB) ; ce qui permettra d’exploiter des synergies au sein de la famille de véhicules.

Le déménagement de la production de la SUPERB qui quittera l’usine tchèque de Kvasiny pour rejoindre Bratislava donnera à ŠKODA la capacité nécessaire pour mener à bien son plan de croissance en République tchèque.

« C’est une simple question de bon sens. Et de pratique puisqu’il était possible de réunir l’assemblée plénière du Conseil régional en respectant le quorum habituel assorti des consignes sanitaires obligatoires... ». Selon le président du groupe Rassemblement national Julien ODOUL qui siège à la Région, le report de la séance restreinte, initialement programmée ce vendredi 13 au lundi 16 novembre, n’aurait pas dû être. Il dénonce un manque d’anticipation et surtout le gaspillage de l’argent des contribuables…

DIJON (Côte d’Or) : Le report de l’assemblée plénière du Conseil régional de Bourgogne-Franche-Comté de soixante-douze heures (voir l’article publié à ce sujet le 13 novembre) suscite depuis des réactions dans le microcosme politique.

A commencer par celles de l’un des porte-voix de l’opposition à la majorité actuelle, le président du groupe RN Julien ODOUL.

Ce dernier s’est fendu d’un communiqué de presse afin de faire part de sa stupéfaction, ne comprenant pas les motivations réelles de l’exécutif qui a choisi d’annuler en dernière minute cette séance importante où il était question de débattre entre autres des orientations budgétaires pour l’exercice 2021.  

Pour l’élu de l’Yonne, « au regard de la législation actuelle, la présidente du Conseil régional pouvait tout simplement réunir l’assemblée en respectant le quorum habituel avec l’application des consignes sanitaires obligatoires, à savoir le port du masque pour les élus, la présence de gel hydro-alcoolique, l’aération de la salle et l’absence de public ».

Précisons que le texte de loi sur la prolongation de l’état d’urgence sanitaire n’ayant pas encore été promulgué de manière officielle, il était donc impossible de maintenir la séance régionale en ces circonstances ce vendredi 13 novembre. Même si celle-ci était prévue en mode restreint pour accueillir dans l’hémicycle trente-quatre conseillers régionaux au lieu de la centaine qui devait y assister d’ordinaire. 

Une surcharge financière de plusieurs milliers d’euros…

Outre le manque d’anticipation de la gouvernance sur ce report, le leader du Rassemblement national dénonce en priorité le surcoût financier occasionné par ce décalage dans le temps.

« Cette annulation va coûter des milliers d’euros aux contribuables de Bourgogne-Franche-Comté, précise-t-il, entre les frais de déplacements des élus et des agents, les nuitées d’hôtel à prendre en charge, la commande de plateaux repas auprès de traiteurs prévus pour le déjeuner… ».

Puis, il poursuit : « C’est un gaspillage qui tombe au plus mauvais moment alors que la crise économique liée à l’épidémie de la COVID-19 devrait mobiliser chaque euro d’argent public pour sauver les commerces, les entreprises et les salariés dûment touchés… ».

Julien ODOUL s’insurge contre ce report qui le laisse pantois. Ironisant sur l’image terne renvoyée par cette décision.

« Si l’assemblée plénière s’était tenue ce vendredi dans les circonstances habituelles du respect sanitaire autorisé, nous aurions également pu gagner du temps quant à la prise de décisions sur les orientations budgétaires… ».

Interrogé sur la probable décision du report des élections régionales en juin 2021, Julien ODOUL n’y voit pas d’inconvénient.

« Au contraire, estime-t-il, cela favorisera la tenue de la campagne électorale dans de bonnes conditions après la sortie de la crise… ».

A contrario, la tenue de ces échéances régionales, assorties des départementales, serait très malvenue à l’automne 2021 car beaucoup trop proches des futures présidentielles de mai 2022.

Thierry BRET

Dix pour cent des start-ups françaises sont fondées par des femmes. Seulement, 7 % des levées de fond leur viennent en aide. Un paradoxe que souhaite inverser l’un des principaux opérateurs de télécommunication dans le monde : ORANGE. Il ne reste plus que quelques heures, soit jusqu’au 15 novembre à minuit, pour déposer sa candidature au programme « #Femmes Entrepreneuses » permettant de bénéficier d’un  soutien synonyme de succès…

DIJON (Côte d’Or) : Ambitieux programme que celui-ci. Non seulement, il s’articule autour d’un axe collaboratif mettant en exergue la force de l’ancrage territorial et la présence d’un grand groupe à ses côtés ; mais en outre, il offre son lot de conseils personnalisés et de formations adéquates pour devenir la meilleure entrepreneuse qu’il soit !

C’est le principe fondamental de ce soutien inconditionnel à l’entrepreneuriat au féminin développé depuis trois saisons par l’un des acteurs majeurs des télécommunications, ORANGE. Un positionnement né de la volonté de l’une de ses dirigeantes, Fabienne DULAC, directrice exécutive d’Orange France.

Plus de 220 cheffes d’entreprises ont déjà profité de ce programme au niveau de l’Hexagone. Des créatrices qui ont choisi de mettre en avant leur savoir-faire dans la technique pure à 44 %, la RSE à hauteur de 20 % ou l’art de vivre pour 27 % d’entre elles.

Cette année, huit entrepreneuses de Bourgogne-Franche-Comté ont rejoint le programme. Elles ont été accompagnées par des coaches qui les ont aidées à résoudre leur problématique, constituer leur business « modèle » ou s’initier à la pratique de la cyber-sécurité.

Cent nouvelles entrepreneuses seront choisies pour intégrer la troisième promotion de ce programme pédagogique. Les sessions débuteront dès janvier 2021 sur la base de rencontres physiques et virtuelles, et la connaissance des besoins.

En savoir plus :

La date limite de candidature est fixée au dimanche 15 novembre 2020 minuit.

Le programme étant sur-mesure, chacune des candidates au programme peut se rapprocher du contact de sa région pour en savoir plus sur son contenu.

Plus d’informations sur : https://startup.orange.com//fr/start-up/femmesentrepreneuses-saison-3-une-nouvelle-impulsion-du-programme-dedie-aux-creatrices-de-start-up/

Moderne, gagnant en fonctionnalité, plus spacieux, le hall d’accueil de l’hôtel de police d’Auxerre s’est refait un lifting dans le cadre du plan de relance voulu par l’Etat. Un budget de 50 000 euros a été injecté pour ces travaux de rénovation dont ont pu profiter des entreprises artisanales du sérail. Cet espace d’une soixantaine de mètres carrés vient d’être inauguré selon les règles usuelles à cette typologie de cérémonie protocolaire. En présence du préfet de l’Yonne Henri PREVOST  et du directeur départemental de la sécurité publique, le commissaire divisionnaire Raphaël JUGE…

AUXERRE : Six mètres de ruban tricolore dans la besace. Ni plus ni moins ! Les représentants des forces de l’ordre n’ont éprouvé aucune difficulté à symboliser grâce à ce précieux artifice le moment solennel de l’inauguration du nouvel espace d’accueil de l’Hôtel de police de la capitale de l’Yonne. Bien sûr, ils n’eurent pas besoin d’utiliser autant de textile pour immortaliser cet évènement. Notamment, cet instant essentiel que représenta la découpe dudit ruban par le préfet de l’Yonne Henri PREVOST.

Aux côtés du directeur départemental de la sécurité publique et commissaire divisionnaire Raphaël JUGE, le représentant de l’Etat s’est attelé à couper minutieusement avec une paire de ciseaux le tissu tricolore dont il remit de petits morceaux à l’ensemble des personnalités présentes.

A savoir le représentant de la municipalité Sébastien DOLOZILEK, adjoint en charge de la sécurité et de la tranquillité ; Vincent AUBERT, directeur académique des services départementaux de l’Education nationale de l’Yonne ; du colonel Jérôme COSTE, directeur du SDIS (Service départemental d’incendie et de secours) ; de représentants de la gendarmerie nationale et de la police municipale. Sans omettre les deux directeurs de cabinet des vénérables institutions que sont la préfecture (Tristan RIQUELME) et la Ville d’Auxerre (Yves LASMARTRES).

Modernisme et développement durable pour l’Hôtel de police…

D’une superficie d’environ soixante mètres carrés, le hall d’accueil newlook de l’Hôtel de police auxerrois a retrouvé sa modernité il y a peu après plusieurs semaines de travaux. Ceux-ci avaient débuté au début de la période estivale.

Comme devait le préciser le préfet de l’Yonne, « cette opération répondait aux besoins d’amélioration des conditions de travail de la police nationale… ».

Equipé de matériels de surveillance performants, munie désormais de deux petits bureaux attenants pourvus d’hygiaphones afin de recevoir en toute discrétion les plaignants, le hall d’accueil se veut plus chaleureux et accueillant qu’auparavant.

Le respect de la confidentialité des personnes venant à fréquenter ces lieux est garanti. Un agent placé derrière un espace vitré reçoit les visiteurs. Son bureau jouxte celui du chef de poste.

Autre innovation qui se situe dans une logique éco responsable : il est prévu l’installation d’une borne de recharge électrique financée par l’Etat pour les véhicules développement durable dès l’année prochaine sur le parvis de l’hôtel de police. Un vent de modernisme qui souffle sur l’Hôtel de police…

Thierry BRET

L'intervention du Premier Ministre hier soir a confirmé, sans grande surprise, la prolongation de la fermeture des commerces considérés comme « non essentiels ». L'effort demandé aux dirigeants des entreprises concernées est considérable et nécessitera un soutien financier sans faille de la part de l'ensemble des acteurs publics.

TRIBUNE : Si ce soutien financier est indispensable, il nous paraît salutaire de rappeler que l'essence même du travail de l'artisan, c'est la production, la transformation ou la réalisation d'un service grâce à un savoir-faire bien précis.

Un artisan ne pourra jamais se satisfaire de survivre grâce aux subsides publics. Les artisans sont avant tout des femmes et des hommes passionnés et fiers de leur travail.

Quand leur métier le permet, nous avons mobilisé les équipes de la Chambre de Métiers et de l'Artisanat pour les accompagner dans leur évolution numérique. Ces outils permettent à n'en pas douter d'amortir les effets de cette crise et représentent même parfois l'opportunité de s'ouvrir à de nouveaux marchés.

Ils ne suffiront malheureusement pas à compenser l'énorme distorsion de concurrence introduite par les géants du numérique. Notamment du point de vue fiscal au titre duquel les contributions demandées à chacun sont disproportionnées.

N'oublions pas non plus, les efforts consentis ces dernières années par nombre de collectivités territoriales pour redynamiser les centres villes et y faire revenir les commerces et les consommateurs.

Il est nécessaire de trouver le juste équilibre pour une économie de proximité connectée tout en maintenant un lien social puissant dans nos villes et nos villages.

Grace aux partenariats que nous construisons et renforçons chaque jour avec les collectivités locales, notamment avec les EPCI, nous voulons être les garants d'un artisanat ancré dans les territoires, proche de la population tout en l'accompagnant dans son appropriation des outils numériques.

Depuis toujours, l'artisanat a su évoluer, se transformer, se réformer, innover au gré des évolutions sociétales et technologiques. Il les a même souvent précédées.

Soyons sûr qu'aujourd'hui encore, malgré la violence de cette crise, il saura montrer sa capacité de résilience si nous lui en donnons les moyens.

Emmanuel POYEN

Président de la CMAR BFC

Les signataires :