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Le centre de formation de Puisaye-Forterre connaîtra une ultime saison, 2019/2020, où l’établissement pédagogique accueillera encore des apprentis. Ce sera ensuite son chant du cygne du fait de la fermeture du site. Mais, la Région Bourgogne Franche-Comté met dès à présent tous les moyens nécessaires pour organiser le transfert des formations et compétences au lycée agricole La Brosse de VENOY, dont dépend le CFA. La décision a été confirmée lors de la visite du vice-président de l’organe institutionnel régional, Stéphane GUIGUET, en charge des lycées et de l’apprentissage, au sein du CFA ce jeudi 18 avril…

CHAMPIGNELLES : La décision a été entérinée de manière officielle. Il faut désormais mettre tout en œuvre pour réussir ce chantier. Et, d’ores et déjà, le pouvoir exécutif régional se mobilise pour organiser dans des conditions optimales le transfert des formations et compétences du CFA de Champignelles vers Venoy. La commune où est implanté le lycée agricole La Brosse.

Vice-président de la Région Bourgogne Franche-Comté, en charge des lycées et de l’apprentissage, Stéphane GUIGUET a précisé lors de sa visite que « la relocalisation des formations au lycée agricole de Venoy serait prévue d’ici la fin du mandat régional ».

Pour autant, le centre de formation des apprentis agricoles départemental (CFAAD) de Champignelles accueillera une saison encore de nouveaux pensionnaires.

S’entretenant avec Jacques GILET, maire de Champignelles et les élus locaux, Stéphane GUIGUET a pu apporter des précisions sur le calendrier et les conséquences de ce futur déménagement. L’élu régional a pu échanger également avec le président de la Communauté de communes de la Puisaye Forterre, Jean-Philippe SAULNIER-ARRIGHI, lui-même, conseiller régional. On notait la présence de plusieurs représentants administratifs de l'établissement dont le directeur régional de l'enseignement agricole.

En proie à des difficultés financières depuis plusieurs années, le CFA de Champignelles avait enregistré une baisse de sa fréquentation d’élèves à la rentrée 2018/2019 de 25 %.

Ayant soutenu la structure à hauteur de plus de 700 000 euros ces dernières années, la Région organisera ce déplacement en accord avec la Direction régionale de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt.


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Dire que la rencontre opposant l’AJ Auxerre au FC Sochaux ce vendredi soir à l’Abbé Deschamps lors de la 33ème journée de Ligue 2 possède déjà des relents de mélodrame ne serait qu’une simple gageure. En cruel manque de points, la formation nord-bourguignonne qui se morfond dans la seconde partie de tableau doit impérativement s’imposer face à ses cousins francs-comtois. Si elle ne veut pas connaître les affres d’un doute irréversible qui la rapprocherait davantage des abîmes de la relégation…

AUXERRE : Sur le papier, l’affiche est belle. Entre ces deux clubs au glorieux passé de l’histoire footballistique de Ligue 1 et de Ligue 2. Mais, la réalité pourrait en être tout autre. Un dénominateur commun existe entre ces équipes : le ratage significatif de leur saison. La formation de Montbéliard n’a rien à envier à celle de la capitale de l’Yonne. L’une figure à la dix-septième place (33 points) d’un classement qui se profile de façon quasi définitive à quelques encablures de son terme. L’autre, l’AJA, reste engoncé dans le ventre mou du championnat, en quatorzième position avec un crédit de 35 points au compteur. Dans les deux cas, les tergiversations devront être exclues des esprits dès que les deux onze du départ occuperont le terrain.

Les Icaunais ont néanmoins des arguments positifs à faire valoir dans ce match que l’entraîneur Cédric DAURY considère comme « capital ». L’hémorragie a été jugulée après plusieurs défaites qui ont ramené les joueurs auxerrois à la dure réalité. Les nuls se succèdent depuis deux rencontres (Metz, Niort) sans que le moindre but n’ait été marqué à l’adversaire. Un dilemme délicat à encaisser.

Trouver le chemin des filets s’inscrit comme un leitmotiv dans la pensée du nouveau coach. C’est devenu une priorité. Lors des séances d’entraînement et au moment des traditionnelles conférences de presse où Cédric DAURY s’épanche.

« Il faut trouver des solutions à ce problème récurrent, concède-t-il, on cherche, on se créé des occasions, on déstabilise souvent l’adversaire mais on ne marque pas ! En restant humbles, nous retrouverons de l’efficacité… ».

A grand renfort de discussion et de travail sur la pelouse, l’entraîneur espère enfin remettre son équipe dans le sens de la marche. Un judicieux mélange auquel il croit.

« Quand les choses ne vont pas dans un collectif, il faut savoir mettre le doigt dessus. Afin de nous améliorer pour gagner en efficacité. Lié le geste juste à un engagement total, reprendre de la confiance, être dans la bonne posture, faire preuve de générosité et d’agressivité sur le terrain. On doit se préparer dans la tête afin de remporter le combat du mental… ».

Le maintien, c’est l’affaire de tous…

Désireux de satisfaire les supporters, Cédric DAURY souhaite que la victoire revienne vite auréoler ses joueurs. « Nous avons envie de battre ces adversaires d’un soir même si nous savons que ce match se présente tel une rencontre couperet ».

Une issue victorieuse à cette partie apposerait un baume salvateur à un cœur meurtri. Mais, la vigilance prédomine à vingt-quatre heures du coup d’envoi.

« Le FC Sochaux est une équipe très déterminée qui a obtenu des résultats intéressants, face entre autres, au Paris FC et Niort, argumente Cédric DAURY, face à un adversaire qui est engagé également dans la course au maintien, il n’y a pas d’expectative : il faut répondre présent ! ».

On aura compris le message du coach : une victoire contre le club franc-comtois permettrait de faire baisser un peu la pression. Même si tout ne serait pas terminé pour autant.


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Période faste pour l’exploitant de l’infrastructure auxerroise : le premier quart de l’année se révèle déjà fructueux au niveau de ses résultats. L’ensemble des indicateurs virent au vert. Les objectifs commerciaux, prévus par la feuille de route initiale, sont désormais atteints. Sans que l’entité ait eu besoin de lancer une quelconque dynamique de développement ! Cet état des lieux s’avère très positif pour le directeur-adjoint de Centre France Parc Expo, Sébastien FUENTES. Ce dernier a dû renforcer son effectif en procédant à l’embauche d’une chargée de développement événementiel. Un poste supplémentaire qui s’officialisera le 09 mai prochain…

AUXERRE : Début mai, le nombre de collaborateurs de la filiale icaunaise de Centre France Evènements, évoluera à la hausse. Un élément de mieux intégrera l’équipe actuelle. La structure qui exploite administrativement et commercialement le parc des expositions de la capitale de l’Yonne diversifie de plus en plus ses domaines de compétences. Elle s’apparente au fil des saisons à une agence spécialisée dans la conception évènementielle. Conséquence : cela entraîne d’heureuses répercussions en matière d’emploi.

Ainsi, un poste supplémentaire, à décliner au féminin, permettra d’accueillir une chargée de projet corporate. Sa mission est simple : assurer le développement du pôle événementiel. La jeune femme prendra ses fonctions le 09 mai.

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Une portée stratégique prégnante vers le monde de l’entreprise…

En ajoutant une ligne de plus sur l’organigramme opérationnel des ressources humaines, Centre France Parc Expo vise une cible clairement identifiée. Les milieux professionnels. C’est-à-dire une clientèle de grands comptes, établie en région francilienne mais aussi en Bourgogne Franche-Comté. Les faire venir à AUXERREXPO devient la priorité. Tant pour y suivre des séminaires à vocation formative que des colloques. Mais, aussi pour y réaliser leur assemblée générale annuelle, voire des salons et forums.

C’est la définition de ce nouveau poste qui vient d’être porté sur les fonts baptismaux. Face à la demande croissante, Centre France Parc Expo ne pouvait se priver de la compétence de la nouvelle arrivante.

Cette dernière a exercé durant une quinzaine d’années dans le milieu de la viticulture à Chablis. Développant pour le compte d’un domaine viticole de belle facture les relations publiques et le marketing.

Parmi les gros dossiers qui mobilisera la cellule du développement événementiel au cours de ces prochaines semaines, citons les anniversaires des sociétés CORA et BERNER (cinquante ans), le congrès national de l’EPNAK ou encore la convention nationale de l’UNAF.

Plusieurs pistes sérieuses en état d’avancement optimum pourraient déboucher sur des contrats fructueux pour Centre France Parc Expo, notamment le congrès national des Alcooliques Anonymes ou le synode de l’Eglise de France. Seules manquent à cette heure les signatures au bas des documents officiels !


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Groupe international, disposant de plus de 180 magasins, SCHIEVER est une entreprise en constante évolution. Soucieuse de proposer des opportunités de carrière à l’ensemble de ses collaborateurs, la structure n’en exclut pas pour autant dans sa stratégie de transmission de savoir-faire le milieu estudiantin. Ce dernier, on le sait, est toujours en quête d’un précieux sésame lors de la période estivale : un job d’été. Et cette année, à l’instar des saisons estivales précédentes, il y aura encore d’heureuses opportunités à satisfaire chez cet acteur incontournable de la grande distribution de l’Hexagone…

AVALLON : Le développement humain au sein de cette structure, c’est sacré ! D’ailleurs, les collaborateurs du groupe SCHIEVER disposent depuis plusieurs années des outils et de l’accompagnement idoines pour assurer leur évolution de carrière. Qu’ils soient opérationnels en magasin, en entrepôt, à la centrale ou ailleurs.

Intégrer le groupe, spécialiste de la grande distribution à travers ses fameuses enseignes (AUCHAN, ATAC, KIABI, BRICOMAN, WELDOM…), c’est rejoindre une véritable « tribu ». Faite de femmes et d’hommes qui deviennent progressivement les propres acteurs de leur avenir. Le mot d’ordre de ce groupe aux multiples facettes n’est autre que la formation.

Via l’apprentissage qui permet l’évolution professionnelle. Via des organismes pédagogiques partenaires qui déclinent des offres de qualité et adaptée à chacun des besoins.

Quant aux jeunes pousses, elles ne sont pas oubliées de cet univers vertueux, incitatif à s’immerger davantage dans le monde du travail. Chaque année, à l’époque si redoutée de la période estivale pour les étudiants où il est nécessaire de décrocher la timbale par le biais d’un job d’été, SCHIEVER propose une offre de postes plutôt abondante afin de garnir ses entrepôts.

Juillet et août 2019 ne dérogeront donc pas à cette règle coutumière. Une centaine de postes de préparateurs de commandes sont à pourvoir pour celles et ceux qui n’hésiteront pas à relever les manches durant cette chaude période !

Une première opportunité judicieuse pour rejoindre la fameuse « tribu » et de poser un jalon initial pour une future carrière ?

Si vous êtes convaincus, pas d’hésitation à avoir : postulez !


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Vingt-cinq minutes pour résoudre une enquête qui est vécue de manière ludique. Celle-ci permet en cas de découverte de trouver la seconde énigme. Au terme de ce casse-tête chinois, savamment orchestré par le fin tacticien de la société 60 INSIDE, les candidats en quête d’un emploi, car c’est bien de cela dont il s’agit, sont amenés à identifier les intrus de leur groupe : les recruteurs. Ceux-ci préservaient jusque-là leur anonymat. A l’issue de cette grande première, un « escape game » faisant office de test de recrutement, candidats et employeurs dévoilent leurs atouts autour de postes bien réels à pourvoir de suite…  

AUXERRE : Acceptée par la Maison de l’Emploi et de la Formation de l’Auxerrois, l’épreuve se décline pour la première fois pour le compte de l’organisme. L’auteur de ce processus novateur à mi-chemin entre contenu pédagogique et aspect ludique se nomme Antoine BERNARD. Aux côtés de son gérant, Gaëtan QUILLIN, ce jeune homme aux allures discrètes ne cache pas sa jubilation intérieure.

C’est lui qui a concocté le cocasse parcours intellectuel que les candidats vont devoir accomplir dans un court instant pour en extraire la substantifique moelle.

But de la manœuvre : découvrir parmi les deux groupes de sept individualités les recruteurs de la séance. Un jeu d’enfant, pourrait-on penser de prime abord. Pas si sûr, car la méthodologie employée par les deux spécialistes de la société 60 INSIDE suppose d’éviter les chausse-trappes et les pièges d’une énigme à résoudre à la façon d’une partie de « Cluedo ».

D’ailleurs, l’affrontement entre demandeurs d’emploi et recruteurs s’avère passionnant dès que l’on s’y intéresse de plus près. Répartis en deux groupes de sept individus, les participants doivent résoudre plusieurs équations. Deux au total qui les mettront sur une voie unique : l’identification des experts en ressources humaines qui demeurent protégés par leur anonymat et la filière économique qu’ils représentent.

A l’aide d’indices et de pistes, les concurrents se prennent au jeu. Très vite, ils ne pensent plus à leur préoccupation initiale qui justifie leur présence : un recrutement. Vertueux, le principe de l’escape game s’avère plutôt sympathique.

Dans ce contexte un peu particulier de recherche de job, ni CV et ni lettre de motivation ne viennent perturber les candidats. Seuls sont à prendre en compte la volonté, le dynamisme, la pugnacité. Le comportement de soi.

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Déjà un premier test décliné chez CULTURA…

C’est en février que le créateur de ce processus Antoine BERNARD teste son jeu de rôle lors d’une prestation similaire chez CULTURA. Le test se réalise à merveille. Il séduit la direction de l’enseigne commerçante qui recherche de nouvelles compétences. Fort de cette réussite, 60 INSIDE n’a plus qu’une idée en tête : dupliquer ce concept ludique mais ô combien important auprès de la Maison de l’Emploi et de la Formation de l’Auxerrois. C’est ainsi que Gaëtan QUILLIN et Olivier HEMARD, directeur de l’institution, se mettent d’accord.

Quatre entités professionnelles sont alors répertoriées par la Maison de l’Emploi et de la Formation. Curieuses de découvrir les bienfaits de cette méthode peu orthodoxe sur le papier, elles ont hâte de se prêter au jeu. Elles ne le regretteront pas manifestement. Qu’il s’agisse d’ARMATIS, du Crédit Agricole, de DECATHLTON et la franchise Léon de Bruxelles, toutes sont impatientes d’être immergées dans cet escape game afin d’y proposer des postes à pourvoir, mis ainsi dans la balance.

 

 


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