Ancien directeur des affaires publiques au sein du groupe SANOFI ayant exercé en Bourgogne Franche-Comté, Frédéric COLLADANT poursuit à l’âge de 52 ans son riche cheminement personnel et intellectuel parmi le milieu associatif régional. Depuis le 11 avril, cet homme fervent adepte de la dynamique par l’action a accédé à la présidence de l’Association Française des Diabétiques (AFD), qui est réunie pour la première fois sous la même forme identitaire géographique, celle de Bourgogne Franche-Comté…

DIJON : Forte de ses mille quatre cents adhérents, répartis à l’échelle des huit zones sectorielles de la région Bourgogne Franche-Comté, l’Association française des diabétiques possède un effectif déjà conséquent en nombre d’adhésions. Mais, martèle avec insistance son nouveau responsable régional, Frédéric COLLADANT, élu à l’unanimité par le conseil d’administration qui officiait à Dijon le 14 avril dernier, « ce n’est pas suffisant ! ».

Surtout quand on prend connaissance des statistiques légitimes qui répertorient le volume de personnes suivies par cette lourde et sournoise pathologie sur notre territoire, soit plus de 150 000 victimes de ce fléau, propagé à 90 % sous la forme de diabète de type II. C’est-à-dire la variante de cette maladie qui n’est pas héréditaire et imputable aux excès de sucre dans notre alimentation quotidienne.

Une candidature unique à la succession de Robert YVRAY…

Démissionnaire de son mandat de responsable bourguignon, la cheville ouvrière de cet assemblage associatif, équitablement opérationnel sur les quatre départements de la région, ne laissait pas d’autres alternatives à Frédéric COLLADANT que de relever le défi. Posant sa candidature à ce scrutin important puisqu’il unifiait pour la première fois la destinée de la Franche-Comté à celle de sa cousine limitrophe de Bourgogne, l’ex-cadre dirigeant du groupe SANOFI n’éprouva aucune difficulté à faire entendre sa voix. Même s’il dût mener campagne, présentant au collège administratif un programme établi sur un axe d’intervention triennale.

Pragmatique, Frédéric COLLADANT, sentant le vent du futur challenge électoraliste venir, avait bénéficié d’un cycle pédagogique dispensé par l’appareil formatif de la structure nationale pour parfaire ses connaissances sur le système de santé en France. Il en profita, en parallèle, pour actualiser son savoir sur les récentes évolutions liées à la pathologie du diabète. Fourbi de ses armes pédagogiques, le scrutin ne fut qu’une simple formalité à vivre quelques semaines plus tard.

Une velléité de jouer un rôle parmi les instances fédérales…

L’une des premières décisions prises le jour du vote par le nouveau président sera la modification de la ligne statutaire de l’association. La tenue d’une assemblée générale extraordinaire donnera l’opportunité au nouveau responsable de l’exécutif de transformer la gouvernance de la structure, façonnée à l’échelle des contours de la grande région, devenant ainsi Bourgogne Franche-Comté. Soucieux de structurer l’outil en renforçant sa crédibilité et sa légitimité, auprès notamment des professionnels de santé, des partenaires institutionnels et administratifs, Frédéric COLLADANT veut professionnaliser le support afin de défendre de manière optimale et pertinente les intérêts de ces centaines de personnes en souffrance physique et morale. Un mot sera lâché à l’issue de ce rendez-vous : la professionnalisation de l’entité structurelle.

Profitant de l’élection, survenue de façon concomitante de Philippe RACLET, à la tête de l’Association française des diabétiques de Côte d’Or, le nouvel étendard de la cause diabétique en Bourgogne Franche-Comté a constitué un bureau fait de compétences et d’engagements pour le seconder pour son mandat de trois ans.

A l’écoute des évolutions nationales, Frédéric COLLADANT a également posé sa candidature afin d’intégrer le conseil d’administration fédéral de France.

Illustrant « Le Joli Mois de l’Europe », une action déclinée parmi plusieurs établissements scolaires de Bourgogne Franche-Comté, une délégation du Pays Basque espagnol a été accueillie par les membres de l’équipe pédagogique du lycée professionnel d’Auxerre ce vendredi 04 mai. Profitant de la présence en les murs du député européen, Edouard MARTIN (Parti socialiste), le proviseur Capucine VIGEL a esquissé les contours d’un probable rapprochement devant conduire à l’institutionnalisation d’un jumelage. Une démarche où sera associée par ailleurs la Maison des Jumelages, de la Francophonie et des Echanges internationaux de la ville, ce qui justifiait ainsi la présence de son chargé de la communication, Prudence ADJANOHOUN…

AUXERRE : Le lycée professionnel des métiers de l’hôtellerie et de la restauration ainsi que de la filière du secteur sanitaire et social de l’Yonne est plus que jamais à l’heure européenne en ce mois de mai. Labellisé établissement ambassadeur de l’Europe, déclinant à la lettre les principes vertueux du programme « Erasmus + », le complexe vient de franchir une étape supplémentaire à sa construction continentale. Dans l’intérêt de ses élèves et de ses enseignants.

La visite d’une délégation ibérique, représentant un groupe scolaire du pays basque l’a encore une fois attestée. Le lycée Vauban souhaite s’enraciner davantage dans cette démarche de rapprochement avec d’autres savoirs européens. Deux enseignants espagnols ont pu ainsi s’immerger au sein de ce site qui nourrit une vraie appétence à l’égard de ces échanges fructueux, tant au niveau pédagogique que culturel et amicaux.

Un déjeuner pris en commun, en présence du député européen Edouard MARTIN, aura facilité les débats sur ces velléités salvatrices à propager les liens indéfectibles entre les peuples.

Des projets soutenus par la Maison des Jumelages, de la Francophonie et des Echanges internationaux d’Auxerre…

Responsable de la communication au sein de la Maison des Jumelages, de la Francophonie et des Echanges internationaux d’Auxerre, Prudence ADJANOHOUN put constater avec satisfaction que les perspectives de cette rencontre n’étaient pas vaines et pourraient déboucher très prochainement sur la concrétisation d’un jumelage officiel entre les deux établissements. Une initiative pleinement encouragée par l’organisme associatif auxerrois, présidé par Marité CATHERIN, qui défend les valeurs intrinsèques de ces relations internationales à ne jamais occulter auprès des jeunes générations.

Le 09 mai, le lycée Vauban, chantre de l’amitié européenne, accueillera un café polyglotte où la pratique linguistique de l’anglais, de l’allemand et de l’espagnol s’effectuera de manière conviviale autour d’un goûter servi l’après-midi. L’opération bénéficiera là-aussi du soutien des membres de la Maison des Jumelages, de la Francophonie et des Echanges internationaux d’Auxerre.

Réunir lors d’une même manifestation entrepreneurs et établissements formateurs s’est avéré une expérience très enrichissante et bénéfique pour les responsables de l’antenne auxerroise de Pôle emploi. Un sentiment partagé par près de 450 personnes qui ont pu découvrir les potentialités concrètes offertes par ce segment de l’activité en proie à un retour de la croissance. L’animation novatrice à plus d’un titre devrait se poursuivre au cours du prochain semestre, avec des focus thématiques proposés vers les filières en tension dans le secteur de l'agro-alimentaire, les métiers de la boucherie et de la pâtisserie en guise d’exemples et l’industrie…

AUXERRE : Le vivier sélectif, en amont de ce rendez-vous innovant, se rapportait à une liste de 900 demandeurs d’emploi du bassin auxerrois. Plus de 50 % de ce volume de force vive, désireuse de retrouver le chemin du travail ont pris soin de répondre de manière positive à l’invitation de la responsable de la direction locale, Séverine DUTREIX et de ses équipes, spécialisées dans le recrutement auprès des entreprises.

Objectivement, ce rendez-vous fut couronné de succès, de part et d’autre. Présence d’une douzaine d’établissements déclinant des formations, de dirigeants d’entreprises, de conseillers Pôle emploi, stands de la Fédération départementale du bâtiment et de la Fédération des Travaux Publics (chose inhabituelle placés sur le parvis de l’édifice) garantissaient autant de pistes sérieuses à appréhender pour les besoins de cette quête à un retour à une existence meilleure. Bref, ce mélange des genres (branches professionnelles, organismes de formation et décideurs économiques) a séduit les participants de cette opération initiale qui ne demande qu’à renaître très vite sous une configuration opérationnelle semblable mais avec d’autres thématiques.

Des liens ténus avec le secteur du bâtiment et des travaux publics depuis 2016…

Néanmoins, ce n’est pas la première fois que Pôle emploi travaille en parfaite symbiose avec les représentants officiels de ces domaines corporatistes. En deux années de coopération, plusieurs opérations ont été échafaudées avec pertinence sur la place d’Auxerre. D’ailleurs, la FFB de l’Yonne aimerait procéder de même avec la cellule de Pôle emploi, exerçant ses compétences sur le Sénonais.

Au-delà des retombées populaires de cette initiative, Pôle emploi se fait le chantre d’être devenu un outil d’orientation professionnelle performant, au contact avec les entreprises afin de résoudre leurs véritables besoins en personnel.

Comme le précise Séverine DUTREIX, « nous sommes une passerelle interactive entre les métiers et les orientations. Notre rôle est d’accompagner les demandeurs d’emploi en leur proposant des contacts privilégiés avec les branches, les organismes de formation et les entreprises. Grâce à un suivi qualifié. Nous devons rendre confiance envers celles et ceux qui fréquentent notre organisme… ».

De l’humanisation mais aussi du numérique dans les services…

Humaniser les services consacrés à la recherche d’emploi n’est pas une image d’Epinal dans ce Pôle emploi moderne et communicatif qui prévaut aujourd’hui. Constatant que cette mue est de plus en plus ancrée dans les esprits, la directrice de l’antenne d’Auxerre insiste sur le fait que « tout ne se résumera pas au seul fait du numérique : les rapports humains demeurant la priorité de la structure… ».

Malgré ces belles intentions, Pôle emploi continue de jouer son rôle de dépisteur d’offres d’emploi auprès des chômeurs : l’entité a créé un salon en ligne, facilitant les contacts directs auprès des services ressources humaines de plusieurs entreprises locales (NICOLAS, FRUEHAUF, NOGUES…). Fonctionnel jusqu’au 14 mai inclus, cet outil multimédia favorisera les entretiens avec les responsables RH de ces sociétés.

Il n’est pas exclu que Pôle emploi réitère l’opération (celle-ci ayant très bien fonctionnée à Dijon) vers d’autres secteurs d’activité comme la santé ou vers la recherche des cadres.

AUXERRE : Succédant à l’incontournable Hervé COUTEILLE, Patrice DECORMEILLE, membre fondateur du Cercle Condorcet d’Auxerre, accède à la présidence de la structure associative, mettant ainsi un terme définitif aux quinze années de bons et loyaux services de son prédécesseur.

Animateur talentueux des cycles de cours d’histoire et de philosophie proposés par l’association, le nouveau responsable est connu de tous et apprécié de beaucoup.

Son dynamisme, son savoir-faire et sa conviction dans la transmission des savoirs s’apparentent à autant d’atouts à faire valoir pour la poursuite sereine de l’aventure de ce Cercle Condorcet d’Auxerre, faisant de plus en plus d’émules...

Avant l’ultime rencontre de la saison de Ligue 2 accueillie à l’Abbé Deschamps, face à l’Athlétic Club d’Ajaccio, le coach Pablo CORREA a dévoilé la stratégie de son équipe qui sera portée sur l’offensive afin d’engranger de précieux points au classement. Pour atteindre, pourquoi pas, la dixième place d’un championnat très serré qui aura permis d’augurer de sérieuses espérances chez les Bourguignons. L’avenir se déclinera toujours aux côtés de ses joueurs pour l’entraîneur aux origines sud-américaines : son contrat venant d’être prolongé d’une saison supplémentaire par le président du club Francis GRAILLE…

AUXERRE : Un signe fort vient d’être adressé par les dirigeants du club de football de l’Yonne à ses suiveurs. La prolongation du contrat de l’actuel entraîneur, le franco-uruguayen Pablo CORREA pour une saison supplémentaire, n’a semble-t-il été qu’une formalité en règle auprès des responsables de la structure ; en premier lieu le président Francis GRAILLE.

Six mois après sa venue en territoire icaunais, le bilan de l’ex-coach de l’AS Nancy Lorraine s’avère positif après les déboires vécues lors des dix premières journées de la compétition en Ligue 2. Le club aura sauvé sa tête en se maintenant, certes, au cœur du ventre mou du championnat mais sans avoir eu à affronter les turpitudes extrêmes que peuvent connaître les structures qui ne connaissent leur salut in extremis qu’à l’ultime journée de compétition.

Septième entraîneur en autant de saisons abordées de manière consécutive en Ligue 2, Pablo CORREA demeure humble et disert dans son analyse lorsqu’il évoque cette marque de confiance accordée par ses dirigeants.

« Vous savez, pour moi, c’est quelque chose de naturel et je remercie les personnes qui m’accordent leur confiance. Je ne suis pas quelqu’un qui est inféodé à un contrat. J’aime travailler dans une dynamique de confiance réciproque et cela me sied parfaitement. Le président m’a rencontré et nous nous sommes mis d’accord avec le sentiment de partager les mêmes valeurs et des idées communes. Les choses doivent s’effectuer dans le respect d’un ordonnancement : c’est la volonté du club et je l’accepte telle quelle est… ».

Un feeling omniprésent avec les dirigeants et les joueurs…

Après la période de la découverte mutuelle est venue se greffer le temps de la confiance. Au fil du travail et des matches. Pablo CORREA l’avoue tout de go : il croit en la faisabilité de ce projet depuis le début. Il est cohérent…

« Gouverner, c’est prévoir, ajoute le coach, le président désire de la stabilité au sein de cette structure. Il est nécessaire de s’octroyer du temps pour aboutir à la légitimité de ce projet, c’est la règle dans le football… ».

Alors, le maître est-il l’homme providentiel qui assurera la remontée du club parmi l’élite ?

« Ce sont les joueurs qui détiennent la réponse, esquive-t-il avec un léger sourire, mais tous ensemble, nous y travaillons. Une accession à la division supérieure se prépare avec les dirigeants et le staff. Ici, à Auxerre, il existe une forte pression car l’attente est très forte après le glorieux passé qui a permis de construire la légende de ce club. Si nous remontons un jour, ce ne sera pas un effet de surprise ni dû au travail mais à la seule abnégation et au travail… ».

Un stage de six semaines en Espagne afin de souder le groupe…

Martelant les principes vertueux pouvant amener l’équipe première à l’obtention de cet objectif (stabilité, travail, compétence et performance), Pablo CORREA estime que désormais, avec le prolongement de son contrat et la pugnacité de ses garçons, tous les voyants se mettent au vert pour faciliter désormais cette possibilité.

Reste à passer le cap des deux dernières rencontres en championnat dont celle contre les Corses qui n »a rien d’anecdotique.

«  L’AC Ajaccio, c’est un gros client qui peut encore prétendre jouer la montée en ascension directe. Mais, face à cet adversaire de grande valeur, nous allons clore ce championnat sur la dynamique de la victoire. Ce sera de bon augure pour la saison prochaine que je commence à concevoir dans ma tête… ».

De jeunes éléments auront été intégrés sur la feuille de match au cours de ces dernières journées. Même si tout n’est pas encore parfait, Pablo CORREA se veut magnanime avec eux : « il faut savoir accepter les erreurs de cette jeunesse ; ils doivent se construire dans la victoire de manière progressive… ».

Enthousiaste comme au premier jour, le coach de l’AJA emmènera ses protégés durant six semaines en stage en Catalogne, près de Figueras dès le 23 juin. Une manière à la fois ludique, conviviale et pédagogique de renforcer les liens de ce groupe pavé de réelles intentions pour espérer dès la saison prochaine gravir de nouveaux paliers.