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Les professionnels du bâtiment et des travaux publics ne sont pas tous à l’arrêt depuis le début du confinement. C’est le cas du président de la SASU BOIS METAL CONCEPTION Julien VIEL qui a choisi de faire tourner tant bien que mal son entreprise malgré les aléas de ce contexte si particulier. Explications entre espoirs et craintes en réaction à brûle-pourpoint sur la période actuelle…

AUXERRE : Satisfait de pouvoir récupérer sa dotation de solution hydro-alcoolique remis par les instances départementales de la CAPEB, Julien VIEL garde le moral. Même s’il confirme un très net ralentissement de l’activité économique dans son secteur de prédilection.

A la tête de la société « BOIS METAL CONCEPTION », intervenant dans la fabrication et la pose de pièces de menuiserie/métallerie, l’entrepreneur de Tissey, dans le Tonnerrois, s’interroge sur la situation.

Même s’il a choisi de ne pas baisser la garde et de poursuivre son activité professionnelle depuis la mi-mars, soit le début de la période de confinement.

« Je ne voulais pas interrompre le travail, précise-t-il, afin d’honorer les chantiers en cours… ».

 

 

Mais, malgré cette attitude positive pavée de bonnes intentions, il consacre davantage de temps à son atelier de fabrication où il conçoit les futures portes et fenêtres qu’il aura à livrer ensuite à sa clientèle. Quand le contexte sera un peu plus clément.

Le souci qui le préoccupe le plus à l’instant « t », puisqu’il vient enfin de se munir de solution hydro-alcoolique nécessaire à la protection sur les chantiers, c’est le manque de fournitures.

L’approvisionnement des matières premières indispensables à l’exercice de son métier se raréfie. Il le sait : cela prendra du temps même après le fameux 11 mai pour reprendre un rythme de croisière au niveau professionnel.

D’ici là, Julien VIEL croise les doigts en attendant de pouvoir honorer pleinement ses contrats auprès des particuliers qui l’amènent d’ordinaire à sillonner l’Yonne et l’ensemble de la Bourgogne.

 


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Sous un agréable soleil printanier se déroulait vendredi après-midi sur le parvis du siège social de la Confédération de l’artisanat et des petites entreprises du bâtiment la seconde séance d’approvisionnement en solution hydro-alcoolique. Un geste salvateur apprécié par les bénéficiaires qui souhaitent la reprise de leurs activités. Mais pas à n’importe quel prix…

AUXERRE : Séquencée en trois dates, la distribution de produits hydro-alcooliques aux adhérents du syndicat professionnels des artisans de la filière du bâtiment (CAPEB) a rencontré une nouvelle fois le succès ce vendredi 17 avril. Deux jours après le rendez-vous initial qui s’était déjà déroulé dans des conditions similaires au même endroit.

Ce sont au total trois cents récipients de cinq litres de ce précieux liquide qui seront remis in fine aux professionnels de la corporation. L’ultime séance est prévue le mardi 21 avril après-midi, de 14 h à 17 h.

Les responsables du syndicat ont donc convié leurs adhérents qui s’étaient préalablement inscrits à se munir de ce précieux auxiliaire indispensable à la sécurité afin d’assurer la continuité de leurs chantiers.

 

 

 

 

Une commande avait été générée en amont auprès de la société « AMH Labo » basée à Fontenoy pour pouvoir satisfaire les besoins des chefs d’entreprise qui le désiraient.

Ce geste symbolique permet d’entrevoir la reprise des activités. Même si certaines structures sont opérationnelles et honorent tant bien que mal quelques travaux auprès de particuliers dans le domaine de l’électricité, de la maçonnerie ou de la plomberie.

 

 

Des masques aux abonnés absents, des fournitures devenues de la denrée rare…

 

Toutefois, la majeure partie des artisans ne dispose pas des outils nécessaires (gel, masques) pour assurer la protection optimale de leurs salariés. 

« Il serait important d’en bénéficier au plus vite afin de respecter les mesures de sécurisation, a déclaré le président de la CAPEB 89 Jean-Pierre RICHARD qui a rappelé que « son organisme favorisait aussi les démarches administratives parfois complexes dans le souci d’accompagner ses adhérents ».

Autre particularisme qui empêche les entrepreneurs de travailler convenablement : l’observance de la distanciation sociale (de un à deux mètres entre les personnes). Une chose qui est impossible à respecter pour les collaborateurs exerçant leur métier sur un échafaudage.

Quant aux livraisons de fournitures, l’inquiétude grandit. Les importations de carrelage et de céramique en provenance d’Italie ne franchissent pas la frontière transalpine à l’heure actuelle. Il en est de même des composants électriques qui proviennent de Chine. Ces éléments sont devenus aujourd’hui de la denrée rare, difficile à se procurer dans les meilleurs délais.

 

 

 


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Instance de concertation composée d’élus locaux, d’un représentant de l’Etat et du groupe La POSTE, la Commission départementale de Présence Postale Territoriale (CDPPT 89) publie une cartographie de l’ensemble des 90 points de contacts opérationnels dans l’Yonne. Objectif : faire en sorte que les utilisateurs des services postaux disposent de la meilleure lisibilité possible de ce maillage au quotidien…

AUXERRE : Sur la carte de l’Yonne telle qu’elle a été fournie par la Commission départementale de Présence Postale Territoriale (CDPPT), quatre-vingt-dix points de contacts sont répertoriés. Ils ont le particularisme d’être fonctionnel et de pouvoir accueillir les utilisateurs des services proposés par le groupe La POSTE. De manière continue ou par le biais de permanences.

Ainsi, parmi les indications qui sont apposées sur ce document cartographique, le lecteur trouvera les informations suivantes : l’emplacement des bureaux de Poste ouverts en semaine 17, les agences postales communales et intercommunales et en dernier lieu, les relais commerçants.

Ce document qu’il est bon de consulter avant chaque déplacement via le site de la commune répertoriée, sur Google Maps ou sur le site laposte.fr, est évolutif au jour le jour. Selon les adaptations des horaires qui sont inhérentes aux permanences et aux nouvelles ouvertures.

Présidé par le conseiller départemental Xavier COURTOIS, cette commission a pour mission de veiller à la bonne application des dispositions du contrat de présence postale territoriale et à la gestion de la dotation allouée au département au titre du fonds de péréquation ainsi qu’au respect des engagements pris en matière d’évolution de ladite présence.

Réunie à plusieurs occasions depuis le début de la crise sanitaire par moyens numériques, l’entité ambitionne d’adapter le maillage postal territorial au contexte actuel.

En priorité, celui de concilier la protection sanitaire des postières et postiers avec la réalisation de leurs missions de service public essentielles.

 

 

 

 


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Voici le second volet de cette tribune, consacrée à l’instauration possible d’un nouveau Plan inspiré du modèle de 1945 pour sauver l’Europe de la catastrophe économique dès que la pandémie le permettra. La stratégie inavouée est peu rassurante quant aux intentions. Bien sûr, il faut saluer le courage des soldats américains venus libérer l’Europe du nazisme et rendre hommage, à tous ceux qui sont morts pour nous avoir aidés à retrouver notre liberté ! Pour autant, ne soyons pas dupes sur le faux altruisme de l’oncle Sam !

TRIBUNE: Un peu d’histoire pour se remémorer les faits. Du 01er au 22 juillet 1944, lors de la conférence de Bretton Woods, l’Amérique impose à l’Europe le dollar comme monnaie internationale. Avec une parité sur l’or.

Les Etats-Unis détiennent à eux seuls les deux tiers des réserves d’or de la planète et imposent un nouveau règlement des échanges monétaires. Rappelons que la guerre n’est pas encore terminée et que nous venons à peine d’achever le débarquement des soldats sur les pages de Normandie ! Deuxième acte : il faut à tout prix contrer le développement du communisme en Europe. C’est cela le prix du Débarquement !

En conséquence, il est indispensable que l’Europe relève la tête sur le terrain économique. Le 3 janvier 1948, le plan Marshall propose (et impose) une aide économique de 13 milliards de dollars, dont 1,6 milliard pour la France.

Objectif : la reconstruction des appareils productifs et des infrastructures détruits par la guerre. Encore mieux, les pays soutenus doivent acheter tous les biens nécessaires à leur reconstruction aux Etats-Unis ! Ce qui a fait dire à beaucoup que le plan Marshall était un blanc-seing pour sauver l’économie américaine…

Bretton Woods et le plan Marshal représentent la donne importante d’un impérialisme américain qui ne s’achèvera qu’avec le coût de la guerre du Vietnam en 1971, puis 1976 avec les accords de la Jamaïque et la fin de la parité or pour le dollar !

Alors aujourd’hui, on évoque de nouveau l’opportunité d’un plan Marshall bis, mais pourquoi faire ? La relance de la politique de l’offre en accordant de grandes largesses aux entreprises avec la diminution de la fiscalité et des charges sociales passe par là. Il faut obtenir des subventions mais surtout soutenir l’investissement par le crédit !

 

Relancer l’économie par l’offre : revoilà les bonnes vieilles recettes

 

Elles sont basées sur les théories de Say (1767/1832) et de Keynes (années 1930). Du néolibéralisme pur jus, cher à Emmanuel Macron !

Mais, pour acheter quoi au juste ? Du matériel, des matières premières, de l’outil de production…Justement de quoi aggraver un peu plus les déficits de la balance commerciale avec l’inflation en prime. Puisque cette dernière semble inéluctable, qui va acheter ?

Alors, faut-il une politique de l’offre ? C'est-à-dire, réduire les impôts, augmenter les salaires, améliorer par tous les moyens possibles le pouvoir d’achat des consommateurs. Dans le contexte actuel, c’est inimaginable. Relancer l’offre et la demande : c’est la quadrature du cercle !

On l’a compris tout cela va lourdement peser sur la fin des investissements pour l’amélioration de la qualité de l’environnement. Nous avons hélas oublié que c’est la façon de produire qui est à l’origine de nos maladies et du coronavirus ! On marche sur la tête…

La patronne de la BCE, Christine LAGARDE, tente de nous rassurer. Les entreprises, les banques et les états seront sécurisés par plus de 1 000 milliards d’euros de capital, que la Banque Centrale Européenne pourra injecter ! De qui se moque-t-on ?

Si l’Etat veut soutenir les entreprises et les banques, il faudra éviter de renouveler les erreurs commises en 2008 et qu’il prenne une part du capital des entreprises aidées en rendant le partage des richesses plus équitable.

 

Et pourquoi pas la souscription d’emprunts ?

 

Alors, emprunter, oui mais à quelles conditions ? « M’sieur le poète financier » pourriez-vous émettre des emprunts qu’on ne rembourserait que lorsqu’on peut, quand on veut et dont les intérêts ne seraient versés que si on fait des bénéfices ? Ne rêve pas, « petit scarabée » !

Mais bien sûr que si ! Cette dette perpétuelle a pris la forme, surtout dans les années 80 de TSDI (Titres Subordonnés à Durée Indéterminée). On peut tout chez les saltimbanques de la finance. La souscription de tels emprunts devra être imposée aux plus riches, entreprises et particuliers (et pourquoi pas à la BCE ?).

Inévitablement, la relance passera aussi par des menaces coercitives. Ne serait-ce que pour le rapatriement des fonds placés à l’étranger sur les comptes offshores des fraudeurs de tout poil.

La solidarité oui. Mais, il faut placer l’équité avant l’égalité. Un plan Marshall, pourquoi pas ! Mais, s’il est nécessaire de développer un Plan Marshall qui soit équitable, alors il faut proposer un plan Marshall par personne !

Jean-Paul ALLOU

 


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Les amoureux de la « petite reine » devront encore ronger leurs freins et s’armer de patience durant quelques mois supplémentaires. Le Comité décisionnaire de la fameuse concentration cyclotouriste de l’Yonne, l’un des plus principales de l’Hexagone, a pris la décision d’annuler ce rendez-vous fleurant bon le printemps et les retrouvailles conviviales. La date du 12 juin 2021 est déjà dans le viseur de l’organisation…

AUXERRE : Le rendez-vous était prévu comme à l’accoutumée le second samedi de juin. Soit à la date du 13. Mais, depuis plusieurs semaines, l’ombre d’un report, voire d’une annulation pure et simple, planait au-dessus des têtes des organisateurs. L’écoute de l’allocution présidentielle du soir de Pâques, interdisant les rassemblements populaires jusqu’à la mi-juillet, aura pesé lourd dans la balance.

« Ne pouvant réunir les conditions nécessaires à son déroulement optimal, notamment au niveau de la sécurité, nous sommes au regret de procéder à l’annulation de l’édition 2020 de la Franck Pineau… ».

Bref, le communiqué de presse adressé par le président du comité organisateur, Eddy BEVRE, ajoute en substance la date de la future manifestation, au 12 juin 2021.

Un report de l’évènementiel pouvait-il être envisagé pour autant cette année ?

Interrogé, Eddy BEVRE précise que la piste a mûri bon nombre de réflexions.

« Nous n’avons pas pu trouver d’autres dates pour organiser dans les meilleures conditions ce rendez-vous sportif, explique le président de la structure organisatrice, en outre, et au-delà des aspects de météo et de luminosité (l’évènement en extérieur se poursuit tard dans l’après-midi), la préfecture de l’Yonne vers laquelle nous nous sommes rapprochés n’a pu nous garantir une jauge précise du nombre de participants compte tenu de la crise sanitaire et de ses contraintes… ».

 

 

Les partenaires seront-ils toujours présents en 2021 ?

 

Chaque année, la Franck Pineau rassemble près d’un millier de participants. On imagine mal l’équipe à la tête de cette manifestation prendre des décisions drastiques arbitraires afin de sélectionner des personnes en fonction de tel ou tel critère.

Ayant succédé à l’automne dernier à Serge LE DOUSSAL, figure emblématique de ce challenge familial ouvert au plus grand nombre, Eddy BEVRE entame plutôt mal sa première année de mandature. Même si tout était fin prêt dans les cartons pour faire de cette édition un joli millésime contenant innovations et surprises.

L’inquiétude prévaut, cependant. Qu’en sera-t-il des investissements financiers de la part de la dizaine de partenaires privés la saison prochaine au sortir de la crise ? Le budget s’élève à 35 000 euros. Ce rendez-vous classique du cyclotourisme connu et reconnu bien au-delà des frontières régionales aura alors besoin de tous ses soutiens inconditionnel pour renaitre tel un Phénix de ses cendres au printemps 2021…

 

 


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