L’outil est mis à disposition des entreprises depuis le mois de novembre. Elaboré dans le cadre du Pôle Métropolitain Bourgogne Sud-Champagne Portes de Paris, il répond, sous le sceau d’une mutualisation opérationnelle efficiente, aux besoins des entrepreneurs de cette zone géographique. Celles et ceux qui sont en quête de ressource humaine nécessaire à leur développement. Dans le cas présent, des stagiaires et des alternants. Avec pourquoi pas l’opportunité de fixer plus longtemps sur ce territoire de jeunes diplômés de l’enseignement supérieur qui convertiraient ainsi leur présence par le biais d’un premier emploi…

TROYES (Aube) : Porté par le Pôle Métropolitain Bourgogne Sud-Champagne-Portes de Paris, le concept est original. Non seulement, il réunit les trois communautés d’agglomération qui se sont fédérées derrière cette appellation territoriale (Chaumont, Sens et Troyes) ; mais en outre, il voit la présence des trois chambres consulaires des secteurs concernés : la CCI Troyes et Aube, celle de la Haute-Marne et l’institution de l’Yonne.

D’un commun accord, ces partenaires ont statué positivement sur la création d’un opus qui fait aujourd’hui florès en se développant : le Guide du stage et de l’alternance.

Ses objectifs sont les suivants. Primo, promouvoir les formations supérieures et, de manière plus globale, les établissements d’enseignement supérieur auprès des entreprises et des structures locales. Mais, ce n’est pas tout. Comme le stipule l’adjoint à la direction générale de l’enseignement supérieur, recherche, vie étudiante et maison du patrimoine, Guillaume ALIZARD, interrogé à ce propos.

« Cet outil créé une relation privilégiée entre l’établissement formateur et le chef d’entreprise, constate-t-il, les premiers retours peuvent déjà être qualifiés d’excellents. Son élargissement concrétise la synergie mise en adéquation dans le cadre du Pôle Métropolitain. Il offre surtout aux étudiants l’opportunité de pouvoir effectuer un stage ou une alternance en entreprise par le recrutement. Selon la relation qu’entretient l’entreprise à l’égard de l’étudiant… ».

Une fréquentation en hausse depuis le lancement en novembre…

Depuis le lancement de ce dispositif, la fréquentation du guide mis en ligne ne cesse de croître. Sans que toutefois, ses instigateurs puissent analyser avec plus de précision le degré de perception des entreprises. Par faute de temps des principaux intéressés, les entrepreneurs eux-mêmes qui ne remontent de type de renseignements pourtant très utiles.

Quoi qu’il en soit, les étudiants se posent beaucoup de questions sur ce modèle de mise en relation et se montrent très intéressés par ce système qu’ils jugent performant.   

Or, ce guide pratico-pratique répond à point nommé aux exigences des entrepreneurs mais aussi à leur service de ressources humaines, voire à d’autres structures qui emploient des jeunes.

« Outil de recherche des formations du territoire, ce guide permet surtout de sélectionner un ou plusieurs critères pour trouver ladite formation. Ainsi, son utilisateur peut aisément contacter en direct le responsable de la formation pour accueillir un stagiaire ou un alternant dans sa structure, précise Guillaume ALIZARD. L’outil offre la faculté à ses utilisateurs de pouvoir se doter d’un véritable vivier, source de recrutement… ».

Au-delà de l’initiative, qui se veut judicieuse, le Guide du stage et de l’alternance a aussi pour vocation d’encourager les entreprises à accueillir des stagiaires et à les recruter auprès des agglomérations du Pôle métropolitain. Valorisant ainsi ce territoire Bourgogne Sud-Champagne-Portes de Paris, apparu depuis peu dans le paysage institutionnel et économique.

Un site sur le covoiturage étudiant avec Blablacar et EKODEV est également prévu pour étoffer ces offres. Encore en phase de finalisation, on en saura davantage dès les premiers jours de juillet…

Le site internet du Guide est consultable sur la référence : http://guide-stage-alternance.fr/

Un article réalisé en partenariat

avec la Ville de Sens et la Communauté d’agglomération du Grand-Sénonais.

Plus de 6 400 personnes faisant face à une conjoncture économique et sociétale délicates ont bénéficié du remarquable travail d’accompagnement assuré par l’association depuis 2008. Près de 70 % d’entre elles se sont extraites de ce mauvais pas en retrouvant la stabilité dans leur quotidien. Elles le doivent à ce dispositif d’écoute et de soutien novateur, conçu avec la bénédiction financière du Crédit agricole Champagne Bourgogne. Lors de l’assemblée générale qui se déroulait dans l’Yonne, Marie-Laure LAZZARONI, responsable de l’outil, évoqua devant plusieurs partenaires les grandes lignes d’un procédé qui se veut humaniste et pertinent…

AUXERRE: Pas facile de se sortir de l’ornière lorsque l’on est rattrapé par un aléa de la vie. Surtout, si l’on est seul à l’appréhender. Il existe depuis une décade un dispositif qui requiert beaucoup d’attention : le Point Passerelle. Humaniste et altruiste, ce processus d’accompagnement efficace met en symbiose une quinzaine de partenaires inféodés à la ligne directrice de la structure associative qui en porte aujourd’hui la destinée.

Lycées agricoles, Maison Familiales Rurales (MFR), établissements conduisant à l’insertion, mais aussi écoles de la Seconde Chance ou Epiceries solidaires s’invitent parmi d’autres à travailler en étroite osmose avec l’équipe de sept salariés et d’une quarantaine de bénévoles (tous issus de près ou de loin avec le sérail de la Banque Verte) à la réussite de leur concept.

Le retour à la vie normale équivaut à 71 % de succès ! On croit rêver à la lecture de la statistique mais dans ce cadre-là, et à force d’abnégation et de volontarisme, le pourcentage n’est en rien galvaudé.

Il faut dire que conseillers et bénévoles n’épargnent pas ni leur précieux temps ni leurs efforts pour assurer un suivi efficient de leurs protégés si fragiles. L’accompagnement se décline en trois actes. Mais, cela n’a rien d’un vaudeville. Tout d’abord, un diagnostic précis de la situation est réalisé. Puis, viendra le temps de la mise en relation avec les différents partenaires que sont les banques, les organismes locaux et départementaux. Là, il s’agira de négocier au plus utile. Cela permettant ensuite de déboucher sur le troisième volet : le plan de rétablissement.

Un indispensable module qui se définit en collaboration avec le bénéficiaire et en accord avec l’ensemble des partenaires. S’il est respecté dans les règles de l’art,  in fine, ce sera le retour en grâce à la lumière, après la torpeur de la pénombre, pour l’accidenté de la vie…

Les profils disparates des bénéficiaires du retour à la réussite…

Les personnes en exclusion financière et/ou sociale constituent le socle unique de ce canevas réparateur qui remet du baume au cœur. Le panel analytique se veut limpide, plus de dix ans après l’apparition en 2008 à Dijon de cet outil : 21 % des bénéficiaires ont perdu leur emploi ; 20 % ont décroché de leur quotidien à la suite d’une pathologie lourde ; 18 % ont réellement eu des soucis d’ordre budgétaire et 16 % ont vécu les affres d’une séparation. Le reliquat intègre un mix de ces diverses composantes sociétales. Ce sont des particuliers, clients ou non, du Crédit agricole. Le généreux mécène endosse ainsi la vêture du chevalier blanc dans cette histoire, porteuse de ses valeurs intrinsèques.

La provenance de ces personnes apporte précisément un complément d’information sur le rôle joué par l’établissement bancaire. Sur les 732 individus ayant été aidés l’an passé, 64 % ont été orientées par les conseillers de la banque. Contre 31 % aux partenaires. Signalons, néanmoins, que 5 % se sont présentées de manière spontanée dans l’une des quatre vitrines départementales implantées à Auxerre, Chaumont, Dijon et Troyes.

Il y a toujours une solution à tout problème posé…

Reconnue d’intérêt public, l’association Point Passerelle s’exprime par le biais d’ateliers budgétaires et de points conseillers animés par ses collaborateurs ou les bénévoles. « Nous espérons à horizon 2020 la mise en route de 450 points conseil, précise Marie-Laure LAZZARONI. Un total de 270 ateliers a déjà permis d’obtenir des résultats conséquents. Nous enregistrons un taux d’abandon de 18 %, ce qui est peu en définitive… ».

Dès 2015, débuta une vaste campagne de prévention, sous la forme de ces fameux ateliers budgétaires à destination des jeunes. C’est l’une des cibles prioritaires qui est travaillée par les équipes de la structure. 2 100 représentants de cette nouvelle génération ont été formés à la maîtrise d’un budget financier. Grâce notamment à un support ludique : un jeu, baptisé avec le clin d’œil d’usage, le « Dilemme » et qui a été conçu par l’association Crésus !

Des réfugiés, avec le réseau COALIA, ont profité également de ces séances instructives, à la frontière du ludique et de la pédagogie. Avec un résultat plutôt probant.

Quant à l’avenir, il englobe désormais les problématiques liées à l’inclusion numérique. Treize millions de personnes ne possèdent aucune connaissance sur ce sujet. 6,7 millions n’utilisent jamais Internet. Vu de l’Hexagone, 28 % de nos compatriotes éprouvent un besoin pressant d’être accompagnés. Ce sera l’un des grands objectifs du Point Passerelle à horizon 2022…

Une dizaine de membres de la Confédération des petites et moyennes entreprises de l’Yonne n’a pas hésité à braver la chaleur matinale, déjà excessive d’une énième journée caniculaire pour se réunir dans l’un des salons de l’Hôtel Le Normandie à Auxerre. Objectif pour ces entrepreneurs rafraîchis par une appréciable climatisation : analyser les conséquences d’une faute inexcusable ou intentionnelle mettant leur responsabilité professionnelle en jeu…

AUXERRE : Thématique de cette demi-journée de travail qui se voulait studieuse : la faute inexcusable ou intentionnelle. Celle qui peut induire la responsabilité professionnelle de l’employeur en cas de procédure juridique.

Programmée dans le cadre des sessions de formation et d’information sur la prévention des risques professionnels, cette séance instructive bénéficiait du concours financier de la branche AT-MP de la Caisse nationale d’Assurance maladie des travailleurs salariés.

Accueillis par la secrétaire générale de l’antenne icaunaise de la CPME, Emmanuelle MIREDIN, les participants de ce module, une fois dégustés leurs croissants, se plongèrent dans le cours magistral assuré par Me Valérie GUICHARD. L’avocate du cabinet BARTHEMELY de Paris eut tôt fait de leur fournir de précieux renseignements sur les caractéristiques de ces fautes et leurs conséquences.

De manière à mieux s’en prémunir dans le cadre d’une démarche de prévention aux risques professionnels. Gratuit, ce cycle pédagogique prenait en compte les précisions fournies par la jurisprudence la plus récente.

Rappelons que la responsabilité de l’employeur peut être recherchée dans le cadre de ces fautes. Ce qui a pour conséquence directe d’engendrer une indemnisation complémentaire de la victime à la charge de l’employeur. Indépendamment des conséquences pénales requises et qui peuvent survenir sur la base des délits non intentionnels.

Le 26 septembre, un nouvel atelier sera proposé aux adhérents de la CPME sur la prévention du harcèlement au travail. D’ici là, la trêve estivale s’appréciera à sa juste valeur !

A quelques heures de la réception officielle dans les salons de la préfecture de l’Yonne qui scellera son départ sous d’autres cieux, avec à la clé une promotion professionnelle, le directeur départemental de la Sécurité publique, Thomas BOUDAULT, a effectué un dernier tour de piste cérémonial en apposant sa griffe au bas de la convention de partenariat avec le bailleur social, DOMANYS…

AUXERRE : D’ordinaire, il est toujours affublé d’une veste et porte la cravate réglementaire. Toujours tiré à quatre épingles et éminemment sérieux, le directeur départemental de la Sécurité publique de l’Yonne.

Serait-ce les effets calorifiques de la canicule ambiante ou une légère entorse au port vestimentaire usuel, toujours est-il que le personnage qui incarne le mieux la sécurité en zone police et le rejet des zones de non-droit dans les quartiers est apparu en version décontractée.

Alors qu’il allait apposer sa signature au bas de la convention de partenariat, autour de la sécurité, établie entre l’Etat, représenté par le préfet de  l’Yonne, Patrice LATRON, et le bailleur social de l’Yonne, DOMANYS, présidé par Patrick GENDRAUD, chef de file du pouvoir exécutif départemental.

Lui-même, Thomas BOUDAULT puisque c’est de lui qu’il d’agit, s’en est étonné au terme de la manifestation ! Nous gratifiant au passage de cette pointe humoristique qui le caractérise, pour celles et ceux qui auront eu le plaisir de le côtoyer dans son sillage depuis tant d’années.

Thomas BOUDAULT, et ce n’est plus un scoop, devait préciser au terme de l’évènementiel que c’était là son ultime contribution officielle en sa qualité de directeur départemental de la sécurité dans l’Yonne.

Promu à une autre carrière, toute aussi passionnante mais avec une responsabilité accrue (notre homme a été nommé divisionnaire dans le département de l’Essonne), Thomas BOUDAULT tire donc un trait, peut-être définitif quoique…, sur sa carrière professionnelle, vécue avec satisfecit et le devoir accompli sur notre territoire.

Le préfet de l’Yonne Patrice LATRON et l’ensemble des milieux institutionnels, politiques et économiques lui rendront un vibrant (sans aucun doute émouvant) hommage lors d’une réception, placée sous le sceau de la solennité, ce mercredi en fin d’après-midi dans les salons de la préfecture.

La précédente convention de sécurité établie avec les forces de l’ordre et le bailleur social datait de 2012. Un delta temporel qui était devenu trop important pour qu’il soit encore applicable aujourd’hui. Obsolète, le document supposait un réel dépoussiérage de la part de ses instigateurs. D’autant que bien des aspects, tant réglementaires qu’opérationnels sur l’organisation des échanges entre les différents partenaires, ont subi de profondes modifications depuis la mouture originelle de ce traité visant à rassurer les locataires…

AUXERRE : La signature de cette convention de partenariat entre les services de la préfecture, les forces de l’ordre et le bailleur social n’avait pas en apparence le goût de la nouveauté. Une impression qui fut très vite corroborée par le président du Conseil départemental, Patrick GENDRAUD, lui-même. Il devait le préciser dès les premiers mots de sa prise de parole.

« C’est plutôt un renouvellement de convention que nous entérinons aujourd’hui avec le préfet de l’Yonne et les représentants des forces de l’ordre… ».

L’acte 1 avait eu lieu, il est vrai, en 2012. Depuis, le texte initial n’était plus au goût du jour. Logique, bien des aspects réglementaires et fonctionnels sur les échanges entre les différents partenaires se sont modifiés au fil du temps. D’où l’indispensable nécessité de procéder à cet acte 2.

Qu’importe la forme, cependant, puisque le fonds (la raison d’être de ce nouveau paraphe) demeurait le même. C’est-à-dire l’amélioration de la qualité de vie des locataires du bailleur social parmi les habitations et immeubles gérés par ses soins.

Optimiser les coopérations entre tous les signataires…

Siégeant aux côtés du représentant de l’exécutif de l’Yonne à la tribune, le préfet Patrice LATRON évoqua les principes essentiels de cette convention.

« Nous considérons que les bailleurs sociaux agissent au quotidien en qualité d’acteur majeur de la sécurité. Leur présence dans les quartiers est tangible. Leur rôle est primordial pour préserver la cohésion sociale… ».

Alors que l’Etat injecte aujourd’hui des milliards d’euros pour assurer la déconstruction des vieux ensembles immobiliers érigés dans les années 70, la préfecture, elle, veille au grain. Pour garantir et optimiser les notions sécuritaires au plus près des logements sociaux, parfois sources de problématiques.

« C’est pourquoi, renchérit Patrice LATRON, je suis heureux de signer cette convention de sécurité qui prévoit aussi en parallèle une concertation en termes de construction et d’amélioration de ces logements avec les acteurs dédiés. Car, pour ma part, il n’y a aucun doute : la sécurité conditionne le bien-être des habitants… ».

Au-delà de ces considérations, les objectifs poursuivis par cette coopération permettront de faciliter l’accès au patrimoine immobilier du bailleur aux forces de l’ordre. Dans le cadre de la police du quotidien, qui a pris forme depuis plusieurs mois avec le développement de la participation citoyenne. Et Patrice LATRON de rappeler, à propos de ce sujet, que le département de l’Yonne se classait le premier de l’Hexagone pour sa densité.

Avant qu’il n’en appelle à l’ensemble des bailleurs sociaux de souscrire cette convention, gratuite, pouvant améliorer la sécurité des locataires.

Ce plan d’actions qui contient ce volet spécifique des partenariats s’est aussi converti en 2016 par la désignation d’un chef de projet, devenu un référent dans le domaine de la sûreté, Christian CHALONS, responsable de territoires.  

Les autres signataires de cette convention ont pu également s’exprimer lors de cette cérémonie protocolaire.

Directrice générale de DOMANYS, Karine LASCOLS a précisé se sentir plus forte grâce à ce type de partenariat. Tandis que le directeur départemental de sécurité publique, Thomas BOUDAULT, se montra satisfait de cette opportunité.

« Avec ce dispositif, nous instaurons un climat de sécurité où les zones de non-droit ne sont pas autorisées… ».

Le dernier commentaire émana du colonel Rénald BOISMOREAU, commandant du groupement de la Gendarmerie nationale. Ce dernier constata que l’incivilité connaissait une nette régression depuis que les échanges se formalisaient sur le terrain avec le référent de sûreté.