De gauche à droite : Yann Le Guilloux, Frédérique Baledent, Jérôme Ballet, Ludivine Martin et Fabien Chauve, membres du Directoire de la Caisse d’Épargne Bourgogne Franche-Comté @presseevasion
Dans un secteur bancaire transformé par le numérique et la montée des banques en ligne, la Caisse d’Épargne Bourgogne Franche-Comté assume un positionnement clair : rester une banque de terrain. Lors de sa réunion stratégique, le Directoire, présidé par Jérôme Ballet, a rappelé l’importance du lien de proximité avec les clients, dans une région où les réalités urbaines, périurbaines et rurales sont très contrastées.
Avec 167 agences implantées dans 92 bassins de vie, l’établissement affirme vouloir préserver son maillage territorial. Certains regroupements peuvent être opérés, notamment en ville lorsque deux agences sont très proches, mais la banque assure ne pas s’inscrire dans une logique de retrait massif. L’objectif est plutôt de créer des agences plus complètes, capables de réunir plusieurs expertises au même endroit : conseil aux particuliers, accompagnement des professionnels, gestion patrimoniale ou suivi des entreprises.
@CEBFC
Pour Yann Le Guilloux, membre du Directoire en charge du pôle Banque de Détail, l’avenir de la banque ne se résume pas au numérique. Les outils digitaux facilitent les opérations courantes, mais l’agence conserve toute sa place dès qu’il s’agit de conseil, d’accompagnement ou de projets structurants. C’est cette combinaison entre écran et présence humaine que la Caisse d’Épargne BFC entend défendre.
Cette stratégie s’appuie aussi sur une activité soutenue dans le crédit immobilier. En 2025, la Caisse d’Épargne BFC indique avoir réalisé 1,1 milliard d’euros de crédits habitat et atteint près de 16 % de parts de marché sur ce segment. Dans un contexte économique plus tendu, ces résultats illustrent le rôle que l’établissement souhaite continuer à jouer dans les projets de vie des ménages.
Au-delà des chiffres, la banque cherche surtout à marquer sa différence face aux acteurs entièrement numériques. Sa promesse repose sur la connaissance fine des clients, la capacité à décider près du terrain et l’accompagnement dans la durée. Une ligne portée par l’ensemble du Directoire, où siègent également Ludivine Martin, membre du Directoire en charge du pôle Finances, Frédérique Balédent, membre du Directoire chargée du pôle Banque du Développement Régional, et Fabien Chauve, membre du Directoire chargé du pôle Ressources.
Dans une période d’incertitude économique, la Caisse d’Épargne Bourgogne Franche-Comté veut ainsi rappeler que la confiance ne se décrète pas uniquement à distance. Elle se construit aussi dans la présence, le conseil et la continuité du lien avec les territoires.
Sarah Milen