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Le spécialiste du bricolage en petite et moyenne surface a confié plusieurs de ses représentants, cadres et collaborateurs, aux bons soins de l’agence de coaching et d’évaluation de Tourcoing, La 4 D. Le but de ces échanges se voulait simple mais efficace : aborder le plan stratégique à horizon 2025 de l’entreprise. Huit sessions spéciales s’inscrivaient au programme de ces multiples rendez-vous dont l’un devait faire étape à Dijon au début de l’été…
DIJON (21) : Spécialiste du coaching, de la conception et de l’évaluation, l’agence La 4 D (la dernière lettre rappelant le mot « dimension ») est intervenue au début de l’été dans le cadre d’une mission spécifique au bénéfice d’un donneur d’ordre de poids : le groupe WELDOM, très connu des adeptes du bricolage qu’ils soient particuliers ou professionnels.
La société de services de Tourcoing a proposé durant un mois un cycle de rencontres participatives lui permettant de réunir les cadres et collaborateurs de l’entreprise de bricolage, filiale du groupe ADEO.
Plusieurs sites avaient été sélectionnés en amont de cette « mini-tournée », notamment Lyon, Marseille, Rennes et Toulouse. Deux autres lieux ont été ajoutés à ce dispositif de contact direct : Breuil le Sec, siège social de la société WELDOM dans l’Oise et Dijon, pour accueillir les publics des structures commerciales du grand Est dont ceux de Bourgogne Franche-Comté.
Un schéma constructif de participation collaborative très apprécié…
Qualifiée de « journée de partage », ces séances de travail ont facilité les discussions autour d’un copieux programme concocté par les représentantes de l’agence La 4 D. Habituées à ce type de cahier des charges, les professionnelles de La 4 D exercent leur savoir-faire auprès de grands comptes ayant pour nom : Air Liquide, EUROTUNNEL, AG2R La Mondiale ou encore le LOSC, club de football évoluant en Ligue 1…
Durant deux jours de travail, les salariés du groupe WELDOM se retrouvaient en séance plénière, en conférences ou s’immergeaient parmi des ateliers spécifiques. Avant de conclure dans le respect des traditions par la convivialité au terme de leur première soirée. Les participants à ce séminaire devant se retrouver dès le lendemain pour les restitutions par groupes.
L’une des thématiques essentielles de ces journées avait pour objectif de dessiner le cap stratégique de WELDOM à l’échelle 2025, et de co-construire l’avenir de l’entreprise. Fondée en 1931, celle-ci a très nettement évolué depuis ses lointaines origines mais elle tient néanmoins à préserver son esprit originel de « petite quincaillerie de qualité », perpétré à travers son important réseau de magasins dans le monde (208 structures en février 2017).
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Trois mois après l’élection présidentielle, quid de la situation professionnelle des travailleurs ayant à souffrir d’un statut de personne handicapée dans notre pays ? Peu des prétendants à la suprématie élyséenne s’étaient véritablement attarder sur ce thème, trop souvent omis des discours politiques officiels. Faudra-t-il encore patienter jusqu’à la prochaine Semaine de l’emploi qui leur sera consacré à l’automne pour apporter enfin un éclairage légitime sur cette frange de la population française ?
PARIS : Même si cette population ne représente qu’une infime proportion de salariés, cadres et dirigeants d’entreprise, la catégorie des travailleurs handicapés n’en demeure pas moins une force vive importante dans le milieu professionnel de l’Hexagone. Pourtant, peu de candidats à l’échéance électorale présidentielle s’y sont vraiment référés dans leurs arguties déployées à grands coups de rendez-vous médiatiques en vue de convaincre l’opinion. A peine quelques lignes à découvrir dans les professions de foi de certains quand ces éléments essentiels de la société ne sont omis purement ou simplement de tout programme officiel.
Prévue en novembre, du 13 au 19, la Semaine européenne de l'emploi des personnes handicapées (un événement annuel à forte consonance médiatique néanmoins) modifiera-t-elle un peu la donne auprès des décideurs économiques et institutionnels ? On peut le souhaiter.
Le rôle prépondérant de l’ADAPT
L’un des réseaux favorables à la défense de cette noble cause, L’ADAPT, profite en règle générale de cet événement qu’elle organise pour y sensibiliser ses partenaires issus de l’environnement politique et économique. La meilleure manière de pouvoir le faire est justement d’intégrer parmi les outils existants des soutiens issus de ces corporatismes.
Ainsi est né le réseau des Réussites. Depuis sa création survenue il y a une vingtaine d’années, cet outil de relations humaines fonctionnant sous le prisme du parrainage et du partage d’informations essaie de remédier à cela et à apporter de véritables solutions pérennes dans l’intérêt de chacun.
Des acteurs du développement économique mais aussi des élus n’hésitent pas à s’investir plus en amont au sein de ce réseau où les parrains/marraines n’ont pour autres obligations que de cornaquer leur filleul dans ce vaste méandre nébuleux que représente la recherche d’un emploi. Le plus souvent avec succès au terme des neuf mois que dure cette étroite collaboration entre les deux parties.
Mais, l’une des inquiétudes actuelles des porteurs de ce concept méritoire est de constater le manque d’intérêt des demandeurs d’emploi invalides à ce dispositif. Voire leur raréfaction au moment des périodes sélectives afin de créer un nouveau panel de prétendants à ce challenge humain. Il ne manque pas de personnes invalides désireuses de s’intégrer dès que possible dans le cercle professionnel.
Encourager les initiatives positives
Dans l’absolu, il est vrai que certaines filières à l’instar du BTP ne dépassent jamais les 6 % de quota des travailleurs handicapés dans leurs entreprises. Elles préfèrent s’honorer d’une taxe obligatoire à reverser dans les caisses de l’AGEFIPH ou d’autres organismes.
Des initiatives de la sorte devront se développer plus largement pour que le monde politique et celui des entrepreneurs prennent enfin conscience de la plus-value apportée par le travailleur victime d’un handicap sur le marché de l’emploi.
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La Fédération française du Bâtiment (FFB) se montre enfin optimiste après plusieurs années de disette concernant les possibilités de recrutement dans la filière. Le secteur de la construction aura été plus prolifique que d’autres segments au cours du premier semestre de cette année. Dix mille créations de poste seraient même envisageables…
PARIS : Ce n’est pas une arlésienne pour ce secteur d’activité ayant beaucoup souffert de la crise économique depuis 2008. Mais, le bâtiment a enregistré une forte dynamique au cours du premier semestre de 2017. Une amorce positive avait déjà été constatée au dernier trimestre de l’année dernière. Mais, cette fois-ci, les observateurs du puissant syndicat du bâtiment français sont formels : la reprise si attendue serait enfin là après presqu’une décade de renoncements, de conflits sociaux et de chômage pour de nombreux salariés de cette corporation.
Dix mille nouveaux postes dans la filière en 2017 ?
Toutefois, un bémol est à considérer dans ces analyses. La reprise des activités se limite pour l’heure au marché du neuf alors que la rénovation et l’ancien ne progressent toujours pas côté création de postes.
Sans jouer les Cassandre, les responsables de la FFB se veulent malgré tout optimistes. Cette progression au niveau des embauches infléchit une tendance baissière qui perdurait depuis plus de dix-huit mois. Le pic le plus catastrophique enregistré par la filière étant survenu entre 2013 et 2015. Des résultats négatifs obsolètes aujourd’hui grâce aux chiffres obtenus en 2016 où la progression de l’emploi devait dépasser 7 % contre 4,8 % sur l’ensemble des secteurs économiques du pays.
Cependant, pour atteindre les dix mille nouveaux emplois créés cette année, il serait impératif que la croissance se maintienne en l’état, mieux qu’elle continue à croître avec un environnement favorable. « C’est la condition sine qua non pour satisfaire les entrepreneurs de notre secteur, précise-t-on à Paris au siège de la Fédération française du Bâtiment.
La construction du neuf revient en grâce…
Avec 8 % de mieux que la saison dernière, le nombre de mises en chantier sur le segment de la construction rassure les observateurs. Cela équivaut à un peu moins de 410 000 logements pour 2017. Un chiffre plutôt significatif d’une reprise des investissements car au cours des douze derniers mois, le nombre de logements neufs commencés aura progressé de 13 % avec 387 000 nouveaux édifices en phase de chantier.
Néanmoins, l’arbre peut aussi cacher la forêt. 80 % de ces nouvelles constructions, des logements et du non résidentiel confondus, se situent dans les communes qui construisent le plus à hauteur de 20 %. Cela signifie que la forte concentration de ces nouvelles constructions se fait au détriment d’un réel équilibre sur le territoire. Entre zones urbaines et zones rurales. La réhabilitation des biens immobiliers peine toujours et encore d’année en année. Ce dossier provoque en revanche l’inquiétude de la Fédération française du Bâtiment qui n’entrevoit toujours pas d’embellie à terme. Ce secteur a généré 59 % de l’activité de la profession en 2016. Et il ne faudra pas s’attendre à des miracles cette saison avec une modeste croissance n’excédant pas 0,9 % en volume.
Plusieurs explications sont ainsi fournies pour justifier cette conjoncture : des prix pratiqués qui s’orientent toujours vers la baisse et une trésorerie délicate pour les entreprises. Mais, un autre volet suscite de la nervosité chez les professionnels du secteur : des taux d’intérêt qui effectuent une légère remontée depuis plusieurs semaines. La FFB souhaiterait également connaître la position des professionnels de la finance (banques et assureurs) dans l’accompagnement à la reprise, une information mainte fois annoncée mais jamais vérifiée…
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Le centre de formation de Dijon envisage déjà avec le sérieux qui caractérise ses responsables la reprise des activités malgré le rythme de semi-léthargie imposé par la période estivale. Un appel est lancé aux entreprises partenaires du département de Côte d’Or, voire d’ailleurs, pour aider les futurs apprenants à bénéficier d’un contrat établi en bonne et due forme…
DIJON (21) : Il n’y a pas une minute à perdre même pendant la sacro-sainte période de longue trêve estivale pour les apprenants du CFA La Noue de Dijon Longvic. Le compte à rebours est déclenché : ils doivent trouver rapidement des partenaires professionnels dans le but de valider leur contrat les liant avec le centre de formation.
Depuis le début de l’été, le directeur de l’établissement, l’un des plus importants centres de formation professionnelle de Bourgogne Franche-Comté, Alain TOMCZAK, se mobilise avec ses équipes administratives pour que le dispositif permettant de réunir un tuteur issu de l’entreprise et un élève sous la forme d’un engagement officiel soit entériné de manière catégorique. Une fois signé, ce contrat d’apprentissage sécurise la démarche de l’élève et lui garantit la possibilité de suivre un enseignement de qualité dans la filière de son choix.
Ce message revenant en boucle dans les discours aura servi de trame d’intervention pour le responsable pédagogique de Côte d’Or en guise de clôture des récents trophées du réseau Entreprendre Bourgogne, organisés dans l’enceinte du centre.
450 jeunes apprentis sont concernés cette saison par cette procédure indispensable au succès de leurs projets. Profitant de l’incomparable caisse de résonnance que peut représenter une telle manifestation, Alain TOMCZAK a ouvertement demandé « aux nombreux entrepreneurs présents (près de 400 personnes) de soutenir l’initiative et qu’ils ouvrent abondamment leurs carnets d’adresse au bénéfice de ces jeunes gens devant suivre un parcours d’apprentissage dès cet automne sur le site de la périphérie dijonnaise… ».
Le CFA La NOUE a pu aussi profiter de l’événement et du potentiel de contacts initiés par autant de visiteurs pour contractualiser un certain nombre de rendez-vous avec les milieux professionnels du territoire grâce à un stand très fréquenté après la cérémonie…
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La région Bourgogne Franche-Comté est en phase de test depuis plusieurs mois côté initiatives faites au recrutement. Les services de Pôle emploi se sont rapprochés des dirigeants des très petites entreprises (TPE) en leur garantissant un soutien prononcé dans leur quête de nouveaux collaborateurs. Une aide qui s’avère précieuse et indispensable pour cette catégorie d’employeurs qui se sent parfois oubliée des cibles à privilégier…
DIJON (21) : La région Bourgogne Franche-Comté recense environ 57 000 TPE (très petite entreprise) ; c’est-à-dire des établissements professionnels qui salarient de un à quatre collaborateurs. Et c’est précisément vers cette cible que Pôle emploi a décidé d’agir un peu plus en cette année 2017.
L’organisme développe une offre de services permettant de satisfaire ces entrepreneurs parfois mécontents des prestations apportées par l’ex-agence nationale pour l’emploi.
Une vaste campagne de sensibilisation a eu lieu au cours du premier semestre afin de comprendre les origines de ces motifs d’insatisfaction observés chez les dirigeants des TPE. Après analyse, Pôle emploi a souhaité former ses conseillers en fonction le plus possible de la demande d’emploi exprimée par les entrepreneurs de ces toutes petites sociétés.
Une équipe a ainsi été constituée à l’échelon régional. Elle favorise l’accompagnement global auprès des personnels travaillant dans les TPE avec une idée essentielle en tête : résoudre aussi les problématiques sociales, voire de celles qui concernent les aspects santé des demandeurs d’emploi.
Depuis le démarrage de l’initiative, dans le seul département de l’Yonne, ce sont 507 bénéficiaires dont 57 % d’allocataires au RSA qui ont profité de ces modules de recherche plus ciblés vers le monde des futurs professionnels pouvant rejoindre les TPE. L’objectif étant simple : gommer les immanquables problèmes qui freinaient le retour au travail des demandeurs d’emploi et qui alourdissaient encore les démarches d’intégration vers les TPE.
Grâce à cela, 220 personnes ont pu à ce jour retrouver le chemin des activités professionnelles dont 70 d’entre elles avec un contrat de travail et onze qui ont pu profiter pleinement d’un véritable projet de formation.
De quoi rendre le sourire aux dirigeants des TPE qui se disent plus écoutés lorsqu’ils font part de leurs besoins de recherche de compétences auprès des professionnels de Pôle emploi…
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