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Marie LOBITO : « Deux loups intérieurs se battent en permanence en nous, cultivez votre loup blanc ! »
novembre 14, 2019Jeune manager, coach et entrepreneure, à l'énergie particulièrement positive, Marie LOBITO est vice-présidente de la branche Nord du « Project Management Institute ». Un établissement qui comprend 250 experts de la gestion de projet. Elle a également créé à Lille le laboratoire d'inspiration qui réunit déjà 300 personnes (http://meetu.ps/c/3qk8N/zd26h/d). Elle s'inscrit pleinement dans les nouvelles tendances managériales, et nous invite aujourd'hui à cultiver votre loup blanc. Vous la retrouverez sur son site http://www.cultivetonloupblanc.fr ou via ses conférences. Un nouvel entretien avec le dirigeant de www.deciderjuste.com, notre contributeur Philippe CARPENTIER qui accompagne les entrepreneurs lors des moments clés de leur existence, extrait de son blog « 16h44 ».
TRIBUNE : Marie, tu incites les managers que tu côtoies à cultiver « leur loup blanc ». Qu'est-ce que ça signifie exactement ?
Commençons par une courte histoire, parce que le cerveau adore les histoires...Un homme demande à un sage : « Qui y a-t-il dans votre tête ? ». Le sage lui répond : « Il y a deux loups : un blanc et un noir qui se battent en permanence ». L'homme : « Et lequel gagne ? ». Le sage : « Celui que je nourris le plus ». Le loup noir représente l'égo, alors que le loup blanc, c'est l'essence. Cultiver son loup blanc, c'est lui donner la place dont il a besoin pour s'exprimer, sans nier l'existence du loup noir. Autrement dit, c'est être capable d'identifier et de faire tomber ses propres barrières pour libérer son potentiel. En laissant chaque loup s'exprimer de façon opportune, je suis plus fort parce que mieux équilibré, moins tourné sur moi-même et plus ouvert aux autres.
Pourquoi continuer à nourrir le loup noir ?
Parce qu'il est très utile. Le loup noir représente la partie animale instinctive, protectrice. Il est celui qui va flairer une situation dangereuse, par exemple. Il ressent les bonnes ou mauvaises ondes et peut mettre en garde, si on l'écoute, contre des énergies néfastes. Il est impulsif et spontané. C'est lui qui donne le sens de la répartie.
Il est indispensable pour exprimer la colère, la peur, la tristesse ou la culpabilité, qui sont des émotions qui nécessitent d'être accueillies pour être vécues. Si elles sont refoulées, ces émotions fortes finissent par exploser, sortir par crises ou se transformer en maladie. Alors, il est important d'être à l'écoute de son loup noir pour, précisément, entendre et digérer ces émotions.
Par ailleurs, il va aider à défendre son territoire au lieu de se laisser dévorer par à un autre loup noir qui montre ses dents. C'est parfois une réaction utile pour pouvoir, dans un second temps, montrer son magnifique pelage de loup blanc.
Comment pouvons-nous savoir, lorsqu'il se manifeste, si notre loup noir le fait à raison et de manière appropriée ?
Parfois le loup noir intervient alors que ce n'est pas utile. Concrètement, j'observe parfois des managers qui, lors d'un désaccord avec un collaborateur, perçoivent ce désaccord comme une agression. Le loup noir active alors ses réflexes de défense : je suis l'expert, c'est donc moi qui ai raison et qui sais ce qui est bon ou non. Le manager se réfugie derrière son autorité.
Le loup blanc, en revanche, qui pratique la méditation et sait respirer, va permettre d'entendre au-delà du désaccord et d'accéder vraiment au message de l'interlocuteur. Qui sait ? Il s'agit peut-être d'une proposition intéressante, d'une amélioration. Le loup blanc nous fera progresser tout en améliorant la qualité de nos relations.
Pour autant, le loup blanc n'est pas celui du sacrifice. Il sait aussi dire non quand il le faut, mais il est capable de recadrer les choses pour les voir de façon originale et positive. En nous faisant prendre du recul, il permet de comprendre avec bienveillance une situation complexe, tendue, et ainsi de ne pas réagir à chaud.
Enfin, puisqu'il est mon moteur, mon loup blanc m'informe également sur mon état. C'est lui qui m'indique parfois que je ne suis pas à mon meilleur niveau, l'écouter permet de prendre des décisions plus éclairées. Finalement, pour savoir si mon loup noir intervient raisonnablement, il faut laisser de la place au loup blanc. Si les deux cohabitent de manière équilibrée, je mobiliserai inconsciemment celui qui convient à la situation.
Comment cultiver mon loup blanc pour développer cette sagesse ?
La première piste, c'est de me demander comment plutôt que pourquoi. Le loup blanc est le champion de cet exercice : il accepte sa part de responsabilité dans tout ce qui arrive (conflits, joies, bonnes ou mauvaises surprises...). De façon inconsciente, les sensations influent beaucoup plus qu'on ne l'imagine sur les comportements.
Une autre piste est de prendre conscience que l'on ne peut pas changer l'autre. On ne peut que se changer soi-même. Si vous espériez changer votre collaborateur ou votre manager, c'est raté ! Mais c'est en fait une excellente nouvelle car en agissant sur votre système de croyances et de perceptions, vous prenez en main votre réalité.
Votre loup blanc a la faculté de sortir de votre carte personnelle pour se connecter à celle de l'autre, à comprendre sa lecture du monde, notamment car il est en mesure de comprendre à la fois le verbal, le non-verbal et le paraverbal. Cette compréhension peut modifier vos réactions afin de mieux les adapter à votre interlocuteur. Cela ouvre votre management à de nouvelles possibilités.
As-tu un exemple de l'impact du loup blanc dans ton management, au quotidien ?
J'arrive le matin, ma to-do list déborde, j'ai dix dossiers à traiter en urgence... Je me dis que je vais passer une mauvaise journée. Et la prophétie va se réaliser, sauf si mon loup blanc me parle.
«Calme toi, tu t'en sors toujours. Au lieu d'être tétanisée, prend connaissance de la situation. Tout est question d'organisation, tu vas y arriver. Pose-toi, prends une chose après l'autre puis commence. Respire. »
Alors, calmée, plus sereine, de nouvelles voies s'ouvrent. Finalement, voilà trois dossiers que je reporte à plus tard, deux que je délègue. Je me concentre sur une liste de tâches plus restreinte et réaliste. Je peux réorganiser mon travail, une liste pour l'heure à venir, une autre pour la journée.
L'application
Cette semaine :
- Face à un collaborateur, j'écoute et je reçois ce que l'autre dit avant de réagir.
- Je ne fais intervenir mon loup blanc ou mon loup noir qu'après observation d'une situation.
- Je teste d'autres types de questions. Par exemple, je remplace « pourquoi ? » par « qu'est-ce qui m'amène à faire cela/penser cela/croire ceci ? ». Je me demande comment, plutôt que pourquoi.
Les mois à venir :
J'accueille toutes mes émotions.
- J'accueille et accepte toutes mes émotions. Si j'ai tendance à être positif, j'écoute mes émotions négatives. Si j'ai tendance à être négatif, j'exprime mes émotions positives.
Philippe CARPENTIER
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Conférence : le philosophe Philippe BARRIER aborde les aspects sociologiques du diabète…
novembre 14, 2019Convié à venir s’exprimer en public par l’association des Diabétiques de l’Yonne (AFD 89), Philippe BARRIER, docteur en science de l’Education et philosophe, apportera un regard expérimenté et sociologique sur une pathologie en recrudescence qui concerne de plus en plus de nos concitoyens.
JOIGNY : Présidente de l’association des Diabétiques de l’Yonne, Marie-Claire WEINBRENNER a eu la main heureuse en choisissant le conférencier de cette rencontre publique, proposée ce jeudi 14 novembre à Joigny.
Atteint lui-même de cette pathologie depuis son adolescence, un diabète de type 1, Philippe BARRIER interviendra lors de cette causerie, proposée dans le cadre de la Journée mondiale du diabète, avec un sens pédagogique inné.
Philosophe, docteur en science de l’Education, l’orateur aura tout le loisir d’entraîner le public sur des thématiques particulièrement intéressantes : le choix de vie d’une personne malade, la place du diabétique au sein de la cellule familiale, l’approche du quotidien à travers les loisirs, la profession ou la vie scolaire, voire l’évolution de la prise en charge où les aidants ont un rôle essentiel à accomplir…
L’auditoire est invité à réagir et à faire part de ses nombreux témoignages sur la vie quotidienne. Ce débat public, ouvert à tous et libre d’accès, se déroulera dans les salons de l’hôtel de ville. La présence de professionnels de santé dont les infirmières d’éducation thérapeutique a été confirmée…
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Précieux coup de pouce à l’installation des jeunes agriculteurs : la SAFER et le Crédit agricole en symbiose…
novembre 13, 2019Les deux partenaires ont apposé leurs paraphes au bas d’une convention de portage du foncier libre non bâti, donnant ainsi la possibilité aux jeunes agriculteurs de pouvoir s’installer plus facilement à l’avenir. La signature de ce partenariat entre quatre caisses régionales de la Banque Verte dont celle de Champagne Bourgogne et la SAFER Bourgogne Franche-Comté est officielle depuis le 08 novembre…
DIJON : Grâce à ce nouveau dispositif, le Crédit agricole et la SAFER renforcent ainsi leur soutien aux nouvelles générations agricoles dans un contexte de rareté et de prix croissant des terres, imputables à l’urbanisation. Dans la pratique, ce système astucieux permet à la SAFER d’acquérir le foncier, via un financement réalisé par l’établissement bancaire, qui apporte également une caution pour le paiement des fermages.
La SAFER passe ensuite une convention d’occupation précaire des terres avec le néo-agriculteur. Celui-ci, locataire de la SAFER, exploite le foncier dans le cadre d’une convention d’occupation temporaire allant de cinq à dix ans.
A l’échéance du portage, l’organisme cède le foncier à sa valeur d’acquisition, déduction faite des fermages perçus. Elle y ajoute sa rémunération et les frais de portage (frais de notaires et de géomètres, taxes, frais financiers…).
Au cours de cette période décennale, le locataire exploitant a la possibilité de racheter le foncier quand il le souhaite, en une ou plusieurs fois.
Grâce à ces schémas novateurs, et associée à une grande diversité des profils mais aussi des projets, l’installation enregistre à l’heure actuelle une véritable dynamique auprès des plus jeunes.
Ce dispositif complète celui porté par le Crédit agricole depuis 2017, un accompagnement personnalisé à destination des jeunes professionnels de l’agriculture.
Un concept qui n’aura pas manqué de faire réagir Frédéric DELORE, responsable du marché de l’agriculture et de la viticulture au sein de l’établissement régional.
« En soutenant l’installation, pour lesquels la détention d’un capital de départ est souvent un handicap, le Crédit agricole renforce sa position de premier financeur de l’agriculture nationale…devait-il déclarer.
Aujourd’hui, huit professionnels sur dix de ce secteur bénéficient de l’aide de l’organisme bancaire.
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Bientôt présente au Salon des maires et des collectivités locales : PAPYHAPPY veut doper ses contacts !
novembre 13, 2019La première plate-forme consacrée au logement senior dans l’Hexagone dévoilera ses solutions concrètes lors de ce rendez-vous annuel, accueilli Porte de Versailles à Paris du 19 au 21 novembre. Ce sera une excellente opportunité pour la start-up de l’Yonne pour faire valoir ses prétentions à l’échelle nationale…
PARIS : Concepteur de solutions en matière de gestion du logement et du vieillissement de la population, la société icaunaise conduite par Joachim TAVARES investira le Salon des maires et des collectivités locales fin novembre.
La TPE nord-bourguignonne aura tout le loisir de faire connaître son savoir-faire au cours de cet évènement unique dans le calendrier, l’un des incontournables de ce secteur d’activité réunissant les références majeures de la commande publique.
Alors que la politique inhérente au grand âge représente l’une des priorités des collectivités locales, PAPYHAPPY qui revendique son appartenance au réseau SILVER ALLIANCE, profitera de sa venue parisienne pour y présenter un service de conseil performant aux personnes âgées.
Commercialisant une offre sur-mesure pour chaque ville et chaque région de France, la start-up icaunaise sait anticiper la problématique réelle d’hébergement liée au vieillissement inexorable de la population.
Fréquenté par les élus et les responsables des services des collectivités locales, ce salon mettra en exergue une excellente vitrine pour l’entreprise qui souhaite y nouer de judicieux contacts. Ceux-ci pouvant se transformer à l’issue en contrats fermes et bénéfiques à la croissance de la société…
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Les MSAP, de précieux auxiliaires de la CPAM de l’Yonne malgré leur prochain changement d’appellation…
novembre 12, 2019D’ici 2022, et selon les desiderata du président de la République, Emmanuel MACRON, l’Hexagone sera parsemé de ces endroits faciles d’accès où tout un chacun peut trouver les solutions appropriées à une problématique donnée. Dix-huit Maisons de services au public, sortes de guichet unique, sont désormais opérationnelles sur le territoire de l’Yonne. D’autres devraient voir le jour pour être plus près des actions menées, à titre d’exemples, par la Caisse primaire d’assurance maladie. Mais, attention, elles évolueront à l’avenir sous une toute nouvelle identité : « Maisons France Service »…
AUXERRE : C’est une certitude : le futur changement de nom des MSAP (Maisons de services au public) ne bouleversera en rien les missions sociétales confiées à cet organisme.
Devant être positionnées dans chacun des 2 054 cantons que compte l’Hexagone, elles ont pour objectif prioritaire d’apporter une aide à leurs utilisateurs. En l’occurrence, dans le cas qui nous intéresse, celui d’agir en qualité de précieux auxiliaires pour renforcer la proximité et l’offre de services déclinées par la Caisse primaire d’assurance maladie auprès des publics en situation de difficulté. Comme c’est précisément le cas dans l’Yonne.
Or, dans le cas concret de la promotion informative faite autour de la nouvelle complémentarité santé solidaire (CSS), acronyme à ne pas confondre avec le Code de la sécurité sociale, la Caisse primaire d’assurance maladie a un réel besoin de s’appuyer sur les relais offerts par ses partenaires.
Plusieurs structures institutionnelles, voire associatives, jouent déjà ce rôle fondamental. Il permet notamment d’accéder plus facilement au référent numérique de l’organisme veillant à la protection sociale de tous les assurés, soit le fameux compte AMELI.
Demain – on ne connaît pas encore la date officielle de ce changement d’appellation -, les MSAP seront débaptisées pour devenir les « Maisons France Service ».
Tout un programme de solidarité et d’unicité qui se résume en fait en un seul slogan. Le ministère de la Cohésion des territoires a même annoncé il y a quelques mois que cette nouvelle sémantique s’accompagnerait de l’ouverture de cinq cents maisons supplémentaires à l’échelle de l’Hexagone.
Quant à la volonté de faire bousculer les lignes d’un concept en changeant tout bonnement son nom, elle s’explique dans les sphères étatiques par cette envie de faire évoluer le projet. Une manière de faire du neuf sans trop en modifier la structure existante.
Un exercice plutôt rassurant, vu depuis le prisme des dirigeants de la CPAM de l’Yonne et d’ailleurs, qui leur permettra de poursuivre une saine collaboration en faveur de celles et ceux qui en ont le plus besoin.
La CPAM de l’Yonne peut donc compter sur la confiance de ses partenaires. Changement de nom ou pas de la part des MSAP : elles demeureront de vrais partenaires pour l’institution en matière préventive…
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