Les associations d’aide à domicile de l’UNA sur le territoire de l’Yonne vont vivre une profonde mutation avant la fin de l’année. Celle-ci se résume en restructuration et économies d’échelle sans que ne soit réellement impacté l’emploi. Le secteur du TONNERROIS est à titre d’exemple l’un des secteurs géographiques concernés en priorité par ce brassage de cartes inéluctable…

AUXERRE : Les professionnels de l’aide à domicile et des services à la personne de l’UNA retiennent leur souffle en cette période de rentrée. Leur personnel qualifié qui améliore les conditions de vie au foyer des personnes âgées et des personnes handicapées, vivent un début d’automne en demi-teinte, se posant de nombreuses interrogations quant à leur devenir.

Celles et ceux qui constituent les éléments essentiels intégrant les principales missions de l’UNA (Union nationale de l’aide à domicile) pourraient se souvenir longtemps de cette rentrée 2017 quelque peu entachée par une série de bouleversements dans leurs usages de fonctionnement.

A l’exemple du secteur TONNERROIS, la structure associative évolue. Même si elle est encore bien présente avec ses quatre entités de TONNERRE, ANCY LE FRANC-NOYERS, CRUZY LE CHATEL et FLOGNY LA CHAPELLE.

Forte de multiples conventions signées avec différents partenaires du cadre de la santé dont la CARSAT, la CAF, la CPAM, les mutuelles et les sociétés d’assurance, voire les centres hospitaliers et soins à domicile, ces associations connaîtront dans les mois à venir une profonde mutation. Elles vont en effet se regrouper malgré un effectif d’une centaine de salariés, auxiliaires de vie.

Depuis cinq ans, les associations sont étranglées par les financeurs privés et publics. Certains ont diminué de 35 % leurs budgets de participation à ce soutien aux personnes âgées.

Le Conseil départemental, quant à lui, a préconisé le regroupement de ces différentes structures de proximité sociale. Ainsi, de 27 entités initiales, il ne restera plus que sept associations au 01^er janvier 2018 dans l’Yonne. Ce qui provoque dans les esprits un réel dilemme pour subvenir à la lourdeur des tâches sociétales toujours plus importantes. Et un certain nombre d’interrogations à venir même si les présidents des structures veulent se montrer optimistes en précisant que les emplois ne seront pas touchés par ces mesures fédératrices.

Reste la qualité des services proposés en direction des personnes âgées et handicapées ? Qu’en sera-t-il demain, une fois l’ensemble de ces décisions mises en application ? Il est encore trop tôt pour le dire mais une chose est d’ores et déjà certaine : les UNA de l’Yonne vivront des jours nouveaux en 2018. Oui mais avec quelle latitude opérationnelle dans les faits ?

Le géant de la logistique n’a pas tout à fait terminé son recrutement sur son nouveau site du Sénonais. Le groupe recherche toujours des postes en CDI pour parfaire son organigramme avant la rentrée. Près de deux cents personnes devraient être à pied d’œuvre dès cet automne sur la nouvelle plate-forme logistique implantée dans le département de l’Yonne…

SAVIGNY SUR CLAIRIS : Côté recrutement, l’un des leaders mondiaux de la logistique et du conditionnement, FM LOGISTIC, poursuit ses séances de recrutement sur son site icaunais de SAVIGNY SUR CLAIRIS. Ouvert depuis plusieurs semaines, la structure ne sera totalement opérationnelle qu’à partir du mois de septembre.

A l’heure actuelle, 140 postes en CDI ont été pourvus grâce au travail conjugués de Pôle emploi. L’organisme a utilisé sa fameuse méthode de recrutement par simulation (MRS) pour arriver à ses fins.

PROMELOG, l’accompagnateur en ressources humaines du groupe FM LOGISTIC, est également intervenu dans la configuration. Une centaine de personnes (principalement originaires de l’Yonne) vivent actuellement leur période de formation. Mais, il reste encore une quarantaine de postes à pourvoir au sein de ce géant de la logistique. Il dispose de 27 plateformes à l’identique en France. Celle de SAVIGNY SUR CLAIRIS sera quasiment dédiée à accueillir les produits de la société CARREFOUR, un référent de la grande distribution mondiale.

Ouverte depuis le 02 janvier, la nouvelle agence « Auxerre Gambetta » du Groupe 123 IMMOBILIER complète une offre de services déclinée sur l’Auxerrois, aux côtés de deux autres structures que compte cette société indépendante : celle située au 123 de la rue de Paris à Auxerre (la plus ancienne) et celle localisée au centre bourg d’APPOIGNY. Une multiplicité d’atouts propice au développement d’affaires supplémentaires dans la transaction et la négociation de biens…

AUXERRE : Mais jusqu’où ira le Groupe 123 IMMOBILIER dans sa conquête de parts de marché sur le secteur de l’immobilier dans l’Yonne ? La question est en droit d’être posée surtout après l’ouverture du troisième point de vente de ce spécialiste de la transaction et négociation immobilière.

Alors que ce segment d’activité ne cesse de progresser au niveau des offres de prestataires sur le centre du département avec l’arrivée de nouveaux venus, l’entreprise indépendante locale n’a pas hésité à inaugurer un nouvel espace d’accueil sur la rive droite d’Auxerre. Portant à trois désormais le nombre de ses agences. 

Cession et achat de biens, estimations gratuites, location de fonds de commerce, de maisons individuelles, d’appartements et de terrains : l’éclectisme démontre la vivacité des équipes professionnelles en place réparties équitablement sur l’ensemble de ce pool de compétences. Chacun de ces sites accueille trois collaborateurs ce qui aura permis à Baptiste CHAPUIS, l’un des dirigeants de la structure, de prôner la carte de l’embauche afin d’aménager sa stratégie sur « Auxerre Gambetta ».

« L’objectif était de nous étendre davantage vers le secteur de la rive droite, voire par extension les quartiers périphériques comme celui du Stade ou du sud auxerrois, précise le chef d’entreprise. Mais, la véritable zone de chalandise concerne un rayon d’action d’une trentaine de kilomètres autour de la capitale de l’Yonne, avec une offre constante de 250 biens immobiliers, visibles et achetables à tout moment… ».

Modernisme oblige, la société s’est dotée d’un système d’écran dans sa nouvelle infrastructure où sont visualisées en permanence les offres proposées à la clientèle. A l’avenir, ce système novateur devrait être étendu à l’ensemble des autres sites.

Côté résultats, le groupe 123 IMMOBILIER enregistre une belle progression au niveau de son chiffre d’affaires depuis ses origines. L’année 2016 aura été particulièrement satisfaisante...Quant à la stratégie, elle repose sur un maillage progressif de la ville d’Auxerre, d’un quartier à l’autre, avec la présence de négociateurs professionnels autour du cœur de ville et de la périphérie. Mais, pour l’heure, il n’existe pas de projet d’extension du groupe vers le nord du territoire.

Omniprésente sur le multimédia, la jeune entreprise d’Auxerre (elle a été créée il y a quatre ans !) n’en a pas moins choisi de diversifier ses vitrines physiques. Même si le support numérique génère à l’heure actuelle 70 % du flux de sa clientèle.

Favoriser le retour à l’emploi des décrocheurs : tel est le credo bien affirmé des représentants de la Région. De nouvelles initiatives devraient être mises en place dès cet automne par l’exécutif afin de solutionner ces problématiques de société…

DIJON (21) : C’est en substance le message fort véhiculé par la quatrième vice-présidente de la structure institutionnelle Sylvie LAROCHE. Invitée d’honneur d’un plateau débat concocté autour de la Semaine de l’Emploi à Sens par la communauté du Grand Sénonais, l’élue de Dole a égrené les initiatives déclinées par le pouvoir régional en faveur des demandeurs d’emploi.

Elle devait lourdement insister sur le besoin de formation par le biais de l’alternance et l’apprentissage. Partant du postulat qu’il existe une sérieuse inadéquation entre la formation, le besoin des entreprises et le territoire, Sylvie LAROCHE souhaite apporter de nouvelles bases de réflexion à l’avenir pour harmoniser les différentes initiatives. Des réflexions concrètes sont à l’étude et devraient être dévoilées dès les premières semaines de la rentrée.

La région Bourgogne Franche-Comté confirme ainsi son totale engagement dans la lutte contre les problématiques liées à l’emploi et au décrochage des scolaires qui concerne de plus en plus de jeunes gens qui ne trouvent plus leur compte dans l’approche pédagogique traditionnelle définie par l’Education nationale…

L'ADIE est fortement impliquée dans les zones rurales françaises. En 2016, plus de 25 % des personnes financées et accompagnées par cet organisme y ont créé leur microentreprise, dont près de 9 % dans le seul secteur agricole. La notion de proximité prend ainsi toute son importance en milieu rural car la pauvreté y est plus cachée qu’en milieu urbain.

DIJON (21) : C’est pourquoi l’Agence de développement et des initiatives économiques a choisi d’être proactive sur la question de la mobilité en ouvrant des antennes en zone rurale. Elle y anime des permanences chez des partenaires locaux et va à la rencontre de porteurs de projet géographiquement isolés grâce à des antennes mobiles.

Avec le soutien de la Fondation Daniel et Nina CARASSO, de la Fondation CARREFOUR et du Fonds ADIE, l’organisme a lancé à l'été 2015 un projet pilote de développement d’une filière alimentaire durable en Bourgogne Franche-Comté. L’ambition de ce projet est de réunir producteurs, transformateurs et distributeurs sur un même territoire, afin de revitaliser les zones rurales concernées et accompagner la réinsertion de 50 créateurs d'entreprise en trois ans dans le secteur local de l’alimentation bio ou raisonnée.

Les bénéficiaires de l’ADIE qui contribuent à cette nouvelle filière de proximité mettent en place des pratiques agricoles innovantes Ils pratiquent le commerce équitable, les circuits courts, ou garantissent la qualité nutritionnelle de leurs produits, œuvrant ainsi au développement économique local ainsi qu’au maintien du lien social.

Le projet a déjà permis l’inclusion économique et sociale de 27 personnes en situation de précarité confrontées aux problématiques de « l’hyper ruralité » (enclavement, faible densité de population, manque d’équipements et de services…). Le microcrédit accompagné de l’ADIE leur a apporté les moyens de créer leur propre activité près de chez eux dans le domaine de l’alimentation durable. « Nous poursuivons nos efforts en 2017 afin de mobiliser davantage d’entrepreneurs et de partenaires sur ce projet innovant ont confié les responsables de l’organisme depuis la capitale de la Bourgogne Franche-Comté…