Le dernier né des centres hospitaliers de la région franc-comtoise se distingue déjà et pas seulement au niveau des soins thérapeutiques. Le désir d’embellir les espaces d’accueil des petits malades s’est très vite imposé. Avec l’aide de nombreuses associations dont les clubs service de Sochaux Montbéliard…

MONTBELIARD (25) : Les services pédiatrie, néonatologie et les urgences pédiatriques sont certainement les services les plus tristes à l’hôpital car ils gèrent des enfants et même des nourrissons malades. L’idée de l’association « Un enfant, un sourire » était de pouvoir apporter de la gaieté, de la couleur, pour que ces enfants se sentent le plus à l’aise possible dans le nouvel hôpital Nord Franche-Comté de TREVENANS.

C’est maintenant chose faite, puisque la décoration des trois services a été inaugurée le mardi 4 juillet par la direction de l’hôpital, l’association des services enfance de l’hôpital et les donateurs. Certes, le budget n’était pas facile à boucler. « Nous avions besoin de 30 000 euros pour mener à bien notre idée », confie Caroline LOPES, cadre à l’hôpital et vice-présidente de l’association « Un enfant, un sourire ». Ce n’est pas une simple fresque à l’entrée d’un service, mais bel et bien les couloirs, les salles d’attente et de convivialité qui ont été décorés par une création unique d’une société spécialisée dans le domaine… ».

« Nous avons simplement demandé aux artistes de travailler sur l’humour et l’imaginaire, et ils ont réussi à créer cet univers enchanteur, et nous sommes extrêmement satisfaits du résultat », précise Caroline LOPES.

Pour Nicoleta URSULESCU, chef de service, « cette magnifique décoration permet de rendre l’hospitalisation moins traumatisante pour un enfant, et la création est même très ludique ». La décoration, réalisée par l’atelier d’art mural OSMOZE, basé en Alsace, a nécessité plusieurs mois de travail de création et une semaine d’installation pour couvrir environ 200 mètres carrés de surface murale.

L’opération a été financièrement possible grâce à la participation des Amis de la Maternité à hauteur de 15 000 euros, et de clubs service locaux, dont le KIWANIS Montbéliard Sochaux pour 6 000 euros, des LIONS club Belfort Cité, Montbéliard et Montbéliard Comtesse Henriette à hauteur de 6 000 euros.

Pour le président 2017 du KIWANIS Montbéliard Sochaux, Pascal CAVALLI : « cette opération qui a été menée par mon prédécesseur Arnaud MILADINOVIC représente le plus gros financement de ces dix dernières années pour notre club. Nous sommes très fiers d’être un des plus gros contributeurs sur ce projet pour les enfants de notre région ».

En présence de la nouvelle conseillère à la Direction de l’appui aux entreprises de la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Yonne, Pauline JANNY, les représentants de l’AET (Association des entrepreneurs du Tonnerrois) se sont penchés sur les pratiques de l’économie circulaire lors d’une conférence passionnante. Introduit par le président de la structure, Eric MONNOYER, ce sujet d’actualité devait interpeller l’assistance, désireuse d’explications concrètes sur l’une des tendances actuelles des nouvelles économies.

TONNERRE : Partant de quelques exemples concrets qui ne manquaient pas d’interroger le public sur la complexité de certains circuits d’approvisionnement (le parcours d’une tomate pouvant effectuer plus de 20 000 kilomètres avant d’arriver sur un étal de supermarché), le président de l’AET Eric MONNOYER s’est voulu fin pédagogue en résumant la pratique de l’économie circulaire par ces simples mots : « cela correspond à moins de dépenses pour plus de revenus ce qui est un gage de pérennité pour l’entreprise…. ».

Eric MONNOYER a illustré ses propos en évoquant la problématique de la gestion des flux entrants et des flux sortants. Les anticiper, c’est posséder une approche visionnaire de son travail afin d’en tirer différents avantages. C’est le cas, notamment de MG CONCEPTS, un spécialiste de la formation en management et en communication. L’entité décline diverses phases de son appréciation autour de l’intelligence relationnelle dans l’entreprise, grâce à une dynamique basée sur la raison d’être de cette dernière.

Deux autres exemples sont venus étayer ces propos avec l’étude de cas des entreprises ROY et MG GRANULES. Pour la première, le tri des déchets aura permis de mieux appréhender la maîtrise des flux sortants. Cette politique de recyclage aura eu des conséquences heureuses pour l’entreprise ROY. Dès 2013, elle se décide à trier ses déchets en laissant de côté les copeaux de bois et les résidus métalliques ainsi que les cartons et les papiers. Les dirigeants de la PME de Tonnerre cherchent alors à valoriser ces produits auprès de sociétés partenaires dont c’est le métier. Objectif : les déchets valorisables deviennent supérieurs en balance financière nette sur les déchets non recyclables…

Quant à MG GRANULES, un producteur de granulés de bois, il travaille avec différentes entreprises de menuiserie. Se rendant en Scandinavie pour obtenir des informations fiables autours de sacs pouvant contenir leurs précieux combustibles, les dirigeants souhaitent diminuer les charges autour de ces produits. 1 550 tonnes de sacs sont à ce titre utilisées chaque hiver.

Visitant régulièrement leurs clients, ils s’aperçoivent qu’il existe une problématique liée à l’encombrement provoqué par la présence de ces sacs. MG GRANULES a une idée de génie : réemployer les sacs utilisables en mettant en place des relais de récupération grâce au recrutement d’un collaborateur supplémentaire. Les sacs non utilisables prennent une toute autre direction en termes de recyclage : ils servent à alimenter la chaudière de l’entreprise et offrent une seconde existence à leurs utilisateurs sous la forme d’énergie. 

L’économie circulaire peut aussi concerner les besoins en alimentation de produits comme les huiles servant à entretenir les matériels. La récupération de celles-ci auprès d’autres entreprises déjà consommatrices apporte de la mutualisation dans le mode fonctionnel des entreprises solidaires les unes aux autres. L’objectif étant que toutes tirent des bénéfices de ces expériences de partage et de raccourcissement des circuits.

En guise de conclusion, le président de l’AET a promis un véritable travail de réflexion autour de cette thématique afin qu’elle soit profitable aux 45 adhérents de la structure en 2017…

Accroître sa présence sur le territoire de l’Yonne représente l’une des stratégies à atteindre avant le terme de l’année pour le magazine gratuit au format A5. Pour ce faire, le porteur du projet, Christophe DEBURGHRAVE, fait la place belle aux métiers des filières gourmandes et aux arts de vivre. N’hésitant pas à solliciter les services du plus célèbre des critiques gastronomiques du département, notre confrère Gauthier PAJONA…

AUXERRE : La hausse des recettes publicitaires, enregistrée depuis plusieurs mois, permet au média icaunais OUSORTON, porté par l’Auxerrois Christophe DEBURGHRAVE depuis bientôt deux ans, de dépasser les 35 000 exemplaires au terme de ce premier semestre. Mais, ce chiffre déjà très satisfaisant pourrait encore être optimisé.

Conçu sous la forme d’un magazine papier de format A5, ce média mensuel, positionné sur l’actualité des animations et événementiels du territoire de l’Yonne (cinéma, théâtre, concerts…) ouvre dorénavant ses colonnes aux informations relatives aux arts de vivre. Ce choix stratégique offre de nouvelles perspectives évolutives pour le média indépendant.

Désormais, les professionnels de la restauration, des traiteurs et des métiers de bouche figureront en bonne posture dans les rubriques dédiées de ce support tant au plan rédactionnel que sous la forme d’encarts marketing. La ligne éditoriale de ces nouvelles chroniques reviendra à un exégète du bien-vivre régional, Gauthier PAJONA, la voix de France Bleu Auxerre ouverte à la valorisation de la gastronomie et aux produits du terroir.

Mais, les innovations de cette fin de semestre ne se limitent pas seulement à ces tendances arts de vivre. A la fin du printemps, Christophe DEBURGHRAVE devait ajouter deux éditions supplémentaires à son magazine en jouant davantage la carte de la proximité : l’une couvrant le nord du département, l’autre par complémentarité s’intéressant plus spécifiquement au sud de l’Yonne…

Des additifs qui n’empêcheront nullement les partenaires publicitaires inconditionnels de ce média de rayonner dans une vision globale au niveau de la territorialité.

Quant aux chiffres présentés par le directeur de la publication du titre, ils se déclinent vers un optimisme enthousiaste avec plus de 100 000 visiteurs ayant fréquenté la version numérique du média pour l’année 2016 et un total de 500 000 pages vues sur le site. Des éléments positifs qui confortent le responsable du média dans ses orientations actuelles avant de nouveaux projets devant être identifiées en septembre…

Ouverte depuis le 02 janvier, la nouvelle agence « Auxerre Gambetta » du Groupe 123 IMMOBILIER complète une offre de services déclinée sur l’Auxerrois, aux côtés de deux autres structures que compte cette société indépendante : celle située au 123 de la rue de Paris à Auxerre (la plus ancienne) et celle localisée au centre bourg d’APPOIGNY. Une multiplicité d’atouts propice au développement d’affaires supplémentaires dans la transaction et la négociation de biens…

AUXERRE : Mais jusqu’où ira le Groupe 123 IMMOBILIER dans sa conquête de parts de marché sur le secteur de l’immobilier dans l’Yonne ? La question est en droit d’être posée surtout après l’ouverture du troisième point de vente de ce spécialiste de la transaction et négociation immobilière.

Alors que ce segment d’activité ne cesse de progresser au niveau des offres de prestataires sur le centre du département avec l’arrivée de nouveaux venus, l’entreprise indépendante locale n’a pas hésité à inaugurer un nouvel espace d’accueil sur la rive droite d’Auxerre. Portant à trois désormais le nombre de ses agences. 

Cession et achat de biens, estimations gratuites, location de fonds de commerce, de maisons individuelles, d’appartements et de terrains : l’éclectisme démontre la vivacité des équipes professionnelles en place réparties équitablement sur l’ensemble de ce pool de compétences. Chacun de ces sites accueille trois collaborateurs ce qui aura permis à Baptiste CHAPUIS, l’un des dirigeants de la structure, de prôner la carte de l’embauche afin d’aménager sa stratégie sur « Auxerre Gambetta ».

« L’objectif était de nous étendre davantage vers le secteur de la rive droite, voire par extension les quartiers périphériques comme celui du Stade ou du sud auxerrois, précise le chef d’entreprise. Mais, la véritable zone de chalandise concerne un rayon d’action d’une trentaine de kilomètres autour de la capitale de l’Yonne, avec une offre constante de 250 biens immobiliers, visibles et achetables à tout moment… ».

Modernisme oblige, la société s’est dotée d’un système d’écran dans sa nouvelle infrastructure où sont visualisées en permanence les offres proposées à la clientèle. A l’avenir, ce système novateur devrait être étendu à l’ensemble des autres sites.

Côté résultats, le groupe 123 IMMOBILIER enregistre une belle progression au niveau de son chiffre d’affaires depuis ses origines. L’année 2016 aura été particulièrement satisfaisante...Quant à la stratégie, elle repose sur un maillage progressif de la ville d’Auxerre, d’un quartier à l’autre, avec la présence de négociateurs professionnels autour du cœur de ville et de la périphérie. Mais, pour l’heure, il n’existe pas de projet d’extension du groupe vers le nord du territoire.

Omniprésente sur le multimédia, la jeune entreprise d’Auxerre (elle a été créée il y a quatre ans !) n’en a pas moins choisi de diversifier ses vitrines physiques. Même si le support numérique génère à l’heure actuelle 70 % du flux de sa clientèle.

L’appel à candidatures pour le fameux LEXUS DESIGN AWARD 2018 est ouvert depuis fin juillet. Chaque année, des milliers de jeunes créateurs talentueux du monde entier tentent leur chance en espérant se distinguer avec leurs projets, se qualifier pour la finale et pourquoi pas atteindre le Nirvana, pour les quatre meilleurs d’entre eux, en recevant un budget de 25 000 dollars leur permettant de réaliser ensuite les prototypes de leurs ambitieuses réalisations…

VAUCRESSON (92) : Depuis 2013, le constructeur automobile s’engage pour le développement d’un monde meilleur grâce au design. D’où l’idée de soutenir ce prix international qui constitue une plate-forme unique pour identifier et faire connaître la génération montante de créateurs et de designers internationaux. Ce trophée original permet aux quatre finalistes sélectionnés de travailler après coup avec des designers de renom. Ces mentors les aideront à produire des prototypes avant de pouvoir les exposer dans le cadre de la Semaine du Design à Milan (Italie) en 2018.

La motivation des jeunes designers s’explique par cette opportunité de travailler avec des spécialistes de cette discipline, synonyme d’innovation et de technologie, notamment dans le cadre de l’automobile.

Cette année, le thème retenu par les organisateurs de ce prestigieux concours se résume en un seul mot : « avec ». Les dirigeants de LEXUS, l’un des leaders de l’automobile haut de gamme, restent persuadés que le design de qualité peut assurer une coexistence harmonieuse entre la nature et la société. Source d’inspiration des projets en lice, cette harmonie permettra aux jeunes designers d’explorer de nouveaux possibles, nés de la collaboration avec leurs mentors, de la coordination et de la mise en relation.

Composé d’éminents spécialistes du design, le jury sera chargé d’évaluer les projets de ces jeunes pousses à l’imaginaire débridé. Quant aux lauréats des précédentes éditions, ils ont pu avancer sur la voie du succès et réaliser depuis de véritables produits viables à partir de leurs idées. Rappelons que le plus grand salon du design au monde présente des événements et des expositions par les marques et les designers concernant le mobilier, la mode et les textiles.

LEXUS n’a jamais hésité à s’appuyer sur le design intelligent pour optimiser ses modèles les plus récents. L’évolution de la marque se traduit par un design contemporain grâce à une calandre trapézoïdale, le traité dynamique de l’éclairage et les lignes sculptées signant l’interprétation d’un luxe distinctif.

Pour candidater, il faut adresser un dossier sur le site LEXUS DESIGN AWARD (lexusdesignaward.com) avant le 08 octobre 2017. Les noms des douze finalistes retenus pour être départagés par les plus illustres représentants du design mondial seront connus début 2018.