Construit en 1925, le fameux pont métallique de MONETEAU a reçu la visite ce mardi 17 juillet des équipes techniques du Service routier départemental de l’Yonne et du vice-président du Département Christophe BONNEFOND. Objectif : un minutieux travail de contrôle de chacune des articulations de cet ouvrage d’art qui pèse plusieurs tonnes et voit passer chaque jour plus de 8 000 véhicules.

MONETEAU : Une inspection détaillée et méticuleuse a mobilisé une demi-douzaine de personnes sur cette infrastructure très fréquentée de la commune périphérique d’Auxerre qui enjambe la rivière de l’Yonne. Même si l’édifice, érigé au début du siècle dernier, nécessite un entretien annuel de routine, sa charpente bâtie en métal est vérifiée avec beaucoup d’intérêt tous les six ans par les techniciens d’un bureau d’étude. En l’occurrence, les professionnels du cabinet « PMM », localisé dans le quart Est de l’Hexagone.

A l’aide d’une nacelle, l’un des techniciens a pris le temps de contrôler attentivement chaque point névralgique de la superstructure afin d’en relever les éventuels signes de corrosion. Photographiés par ses soins, ces éléments sont ensuite répertoriés sur les plans de coupe de l’édifice, ce qui permet de les localiser physiquement avant une intervention ultérieure de spécialistes chevronnés.

Une journée complète aura été nécessaire pour assurer l’état de bonne santé de ce pont, l’un des plus âgés de notre territoire. Le département compte près de 1 200 ouvrages d’art de la sorte qui font l’objet de manière régulière de ces contrôles indispensables à la sécurité. L’eau et le gel étant les ennemis irréductibles de ces ouvrages au fil des saisons.

Depuis le début de l’année, une quinzaine de structures ont ainsi été vérifiées avec la même intensité au niveau des moyens. Vingt-cinq édifices requièrent des interventions techniques extérieures avec l’aide de bureaux d’étude spécialisés.

Associé pour la première fois sur les championnats du monde de la discipline, catégorie kayak biplace sur la distance de 500 mètres, le tandem auxerrois se nourrit d’excellentes ambitions à quelques semaines de ce rendez-vous estival au Portugal. Les deux athlètes de l’OCKA possèdent déjà un sérieux palmarès à eux deux qui devrait les placer dans la peau de favoris potentiels avant cette course tant attendue par les spécialistes…

AUXERRE : Nouveau venu au sein de l’Olympic Canoë Kayak Auxerrois (OCKA) depuis le début de la saison, Francis MOUGET justifie sa présence en terre icaunaise par son désir de pouvoir travailler avec l’ancien champion du monde, Cyrille CARRE, figure emblématique du club de l’Yonne. Aujourd’hui, cet attelage qui n’a rien de providentiel force le respect de son entourage par l’entraînement intensif qu’il s’impose.

De grandes échéances attendent ce duo cette saison. Les deux garçons possèdent à leur actif une belle brassée de breloques qu’elles soient mondiales, européennes et nationales. Qui plus est, Cyrille CARRE a encore le goût bien ancré au fond du palais de ces joutes extraordinaires accomplies parmi les plus grandes références de la discipline lors des Jeux Olympiques de Pékin et de Londres où il décrochera une méritoire 6^ème place lors de la grande finale sur le bassin olympique.

Avec les Mondiaux en point de mire (l’épreuve se déroulera du 24 au 26 août au Portugal), les deux sportifs de haut niveau se fixent de sérieux objectifs. Leur bateau pourrait peut-être bien tutoyer les sommets et, pourquoi-pas, ramener à la France la plus belle couleur de ses médailles.

Sélectionnés tous les deux en équipe nationale, Cyrille et Francis auront aussi l’opportunité de pouvoir s’exprimer dans d’autres courses, en monoplace sur mille mètres pour Cyrille mais aussi avec des partenaires différents dans le cas de Francis. Associé à Franck LEMOIL, avec lequel il a terminé à la troisième place d’une manche de coupe du monde en K2 sur 200 mètres, l’ex-pensionnaire du club de Nancy ne cache pas son envie de glaner un podium, si ce n’est le titre.

Si l’on ajoute la prometteuse comparse de club, Eugénie DORANGE, elle aussi très ambitieuse sur ces compétitions internationales, l’OCKA dispose d’un trio de choc pour conquérir les étoiles qui mènent à la renommée. Les kayakistes de l’Yonne n’ont pas fini de nous surprendre…

Avec un taux de pénétration de près de 50 % obtenu en Bourgogne Franche-Comté (41 % au niveau national), l’établissement bancaire confirme son rang de premier établissement financier qui agit auprès des PME. Cette statistique devrait évoluer à la hausse au fil des prochains mois grâce au lancement, fin juin, de « BFC Croissance et Innovation », un nouvel accélérateur de projets destiné à booster les start-up déjà existantes ou celles en phase d’amorçage…

AUXERRE : La Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté accroît son engagement au service des PME du territoire. Et plus particulièrement, des start-up qu’elle souhaite accompagner dans les projets de croissance, de développement et de transmission d’entreprise.

Grâce à sa filiale, « BFC Croissance », devenue entre-temps « BFC Croissance et Innovation », l’établissement bancaire régional veut s’inscrire dans l’action dès qu’il s’agit d’accélérer le développement et la capacité novatrice des entreprises du territoire.

Trois leviers d’engagement ont ainsi été définis à travers ce mode opératoire, considéré comme un véritable véhicule d’investissement : une nouvelle structuration de ses interventions, un accompagnement prioritaire des start-up et des entreprises innovantes, enfin, le renforcement des compétences de ses équipes.

La nouveauté de ce programme d’aide au développement réside dans les interventions proposées dès la phase d’amorçage des projets de la start-up. Grâce au capital-risque amorçage, la Banque Populaire se positionne presque en amont de la création d’une entreprise. Seconde intervention possible : la mise en place du capital-transmission qui s’active dans le cadre d’une reprise d’entreprise mais aussi au cours de sa réorganisation capitalistique ou lors d’une optimisation du patrimoine du dirigeant. Troisième hypothèse : le capital-développement en intervenant dans le haut de bilan (renforcement de la structure financière de la société, croissance interne-R&D, BFR, recrutements…, et croissance externe).

Pas de spécificités sectorielles au plan stratégique…

Responsable de la cellule entreprise de la Banque Populaire BFC dans l’Yonne, Jean-Philippe BEZIN le confirme : l’accompagnement concernera tous secteurs professionnels sans exception. « Notre intervention n’a pas pour objectif de s’immiscer dans la gestion de la start-up, précise-t-il, mais d’agir en toute transparence avec son dirigeant qui en sera le pilote… ».

Proposant un réseau de partenaires (financier, dirigeants d’entreprise…), la banque matérialisera son soutien en injectant une enveloppe de 15 millions d’euros dès la première année. La somme évoluera par la suite si le succès est au rendez-vous ce dont on ne peut douter. Cette aide se cumulera avec celle d’autres acteurs dans l’accompagnement aux entreprises à l’instar de la BPI France ou de business angels.

La Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté s’appuie sur une équipe d’experts spécialisés en matière d’investissement qui disposeront de toute la latitude pour prendre les décisions. Elle épaulera les six professionnels de la filiale « BFC Croissance et Innovation », basés aux sièges de Besançon et de Dijon. Côté valeurs, le mot d’ordre s’articulera sur le respect de certains principes orientés autour de la confidentialité, la proximité, la confiance, l’engagement, la durée (l’horizon de sortie en capital est de sept ans) ou la réactivité (avec l’implication d’acteurs régionaux qui décident très vite).

Depuis le lancement du concept, deux à trois contacts officiels ont déjà été initiés dans l’Yonne. L’idéal, selon Jean-Philippe BEZIN, serait d’analyser autant de dossiers par mois. La concrétisation d’une demi-douzaine de projets représente l’objectif à atteindre en rythme de croisière annuel.

Le réseau leader de l’équipement et de la prestation de santé à domicile en France, créé en 1993 sous une autre dénomination, s’est rapproché de PLATINA EQUITY SOLUTIONS. Cette structure gère le programme d’investissement en private equity de family offices européens, dont le capital est confié par d’anciens entrepreneurs. En prenant une participation majoritaire au sein de CAP VITAL SANTE, PLATINA EQUITY SOLUTIONS investit aux côtés du fondateur de l’entreprise, Régis NAULIN, et du management de cette société à la tête d’un réseau de 250 vitrines commerciales spécialisées dans la vente et la location de matériel médical à destination des personnes âgées et des handicapées, adhérentes à ce réseau.

NITRY : Disposant d’une couverture nationale qui lui permet de générer un chiffre d’affaires de 150 millions d’euros, CAP VITAL SANTE est en croissance soutenue depuis sa création. La société de tête du réseau, dans laquelle PLATINA EQUITY SOLUTIONS investit, fournit des prestations de services à ses adhérents : marque, négociations avec les fournisseurs, informatique, formation, assistance commerciale, publicité, communication et logistique.

Par cette opération, PLATINA EQUITY SOLUTIONS se positionne sur un marché stratégique, dans lequel son équipe avait déjà étudiée plusieurs opportunités au cours de ces trois dernières années. L’objectif de cet investissement est de donner à la société CAP VITAL SANTE les moyens nécessaires pour financer son développement, notamment en apportant davantage de services à valeur ajoutée aux magasins adhérents et en optimisant le réseau.

Un acteur incontournable du secteur du maintien à domicile et des personnes âgées en France…

Intervenants sur l’opération pour PLATINA EQUITY SOLUTIONS, Charles DUBAR et Christophe GICQUEL expliquent : « Le marché du maintien à domicile profite de bons « drivers » sociétaux et économiques, liés au vieillissement de la population et au souhait des seniors de vieillir à domicile. Le secteur, encore aujourd’hui essentiellement composé de magasins indépendants, va être amené à davantage se concentrer et se professionnaliser dans les prochaines années. Nous sommes convaincus que CAP VITAL SANTE, compte tenu de sa taille et de la qualité de son réseau, est d’ores et déjà très bien positionné pour tirer profit de la croissance et des évolutions de son marché… ».

PLATINA EQUITY SOLUTIONS met en œuvre des solutions sur mesure, souvent pour des durées plus longues que celles des fonds traditionnels en apportant des fonds propres à des entrepreneurs et à des managers qui portent une vision innovante de leur activité et un plan d’action pour conduire les changements. L’entité peut ainsi investir dans des opérations de transformation atypiques : consolidation sectorielle, réorganisation financière et/ou opérationnelle, financement de nouvelles initiatives, capital développement, simplification de tour de table, transmission en plusieurs étapes.

PLATINA EQUITY SOLUTIONS est mandatée pour investir et gérer activement un montant global de capitaux de 150 millions d’euros dans des opérations requérant un investissement unitaire en fonds propres ou quasi fonds-propres allant jusqu’à 30 millions d’euros.

Une étape clé dans le développement de CAP VITAL SANTE…

Gérant-fondateur de CAP VITAL SANTE, Régis NAULIN a réagi à cette prise de participation. « Cette opération est fondamentale pour le développement de notre structure. Notre société recherchait un partenaire financier pour l’accompagner dans sa structuration et son expansion. PLATINA EQUITY SOLUTIONS est particulièrement adaptée à notre projet par leur connaissance du secteur, par la souplesse de leur intervention en termes de durée d’investissement, comme par leur expérience de l’accompagnement et de la structuration de PME en forte croissance… ».

L’un des objectifs avoués de CAP VITAL SANTE est justement de positionner ce réseau comme une entité extrêmement professionnelle, tout autant que citoyenne. « Elle ne doit plus être reconnue uniquement sous un label purement commercial, ajoute Régis NAULIN. Il s’agit pour nous de continuer de renforcer cet esprit de citoyenneté et de solidarité qui lui est propre, via des partenariats avec les associations préoccupées par la situation des personnes handicapées en France, notamment des seniors. Nous continuons très régulièrement de faire monter l’expertise de nos équipes sur le terrain afin que la notion d’offre globale ne soit justement pas qu’une simple notion ! ».

Pour mémoire, la plateforme nationale de CAP VITAL SANTE à Nitry a réalisé 8 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2017 et a connu une progression de 15,17 % par rapport à l’année antérieure. Trente-deux personnes y exercent leur savoir-faire professionnel. Deux nouveaux collaborateurs ont rejoint l’équipe l’année dernière…

Bénéficiant d’un accompagnement individuel ou d’une formation avec la Chambre d’agriculture de l’Yonne, les professionnels du monde agricole ayant opté pour la télédéclaration PAC 2018 ont déposé plus de 3 200 dossiers auprès des services de l’Etat cette année. Comme la saison dernière, la Chambre consulaire a proposé des formules clés en main aux agriculteurs. 20 % d’entre eux ont pu profiter de cycle formatif, voire d’une aide directe et personnalisée…

AUXERRE : Etre accompagné par les services de la Chambre d’agriculture dans le cadre de la déclaration de la PAC (Politique agricole commune) devient chose courante désormais parmi les professionnels des milieux agricoles icaunais.

44 % d’entre eux sollicitent leur organisme partenaire pour remédier à cette étape importante dans la vie de leur exploitation. Source de stress si elle n’est pas bien exécutée, cette formalité peut très vite tourner au cauchemar si les éléments informatifs sont mal remplis dans les cases de cet imposant dossier. En outre, est venu se greffer cette année un certain nombre de nouveautés dans la règlementation telle que le zéro phyto sur les SIE et la période de présence obligatoire départementale inter-cultures SIE (Surfaces d’intérêt écologique).

En quête de simplification et de sécurité…

596 exploitants de l’Yonne ont fait appel aux équipes de la Chambre d’agriculture pilotées par Sandra MARTINET, responsable de la cellule PAC dans l’Yonne. Il est vrai que le rôle des conseillers du partenaire consulaire est prépondérant. Car, les agriculteurs ne possèdent pas tous les connaissances spécifiques inhérentes à la règlementation. Ainsi, la Chambre d’agriculture permet d’éviter un certain nombre d’erreurs lors de la constitution du dossier.

Comme le précise Sandra MARTINET, l’action menée par l’organe consulaire est importante : « Certains viennent pour être rassurés sur leurs saisies, d’autres nous confient entièrement leur télédéclaration pour gagner du temps. La déclaration, via Mes p@rcelles, simplifie les enregistrements et l’export vers TéléPAC en quelques clics. Que ce soit pour les abonnés Mes p@rcelles ou les non abonnés, la saisie de l’assolement en groupé et les outils de découpe des parcelles permettent un réel gain de temps. Ainsi, le temps moyen passé par déclaration a été de soixante minutes…».

Un nombre élevé de conversions vers l’agriculture biologique…

2018 aura été marquée par la recrudescence du nombre de demandes de reconversions en agriculture biologique. Plus de 60 dossiers ont été enregistrés par les services de la chambre de l’Yonne. Une première, dans les annales. Ce chiffre confirme l’augmentation de 28 % du nombre d’exploitations en agriculture biologique sur le territoire nord-bourguignon. Cela place l’Yonne dans les toutes premières places à l’échelle nationale en surfaces bio…