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Le CFA Bâtiment de l’Yonne plébiscite 89 de ses apprenants de niveau CAP à bac + 2…
décembre 30, 2017Près de 90 jeunes apprentis et stagiaires en formation continue ont pris part à la traditionnelle cérémonie protocolaire de la remise des diplômes obtenus à l’issue des épreuves qui sanctionnaient leur cursus en juin. Enregistrant un taux de réussite de 81,65 %, avec même une pointe exceptionnelle à 100 % de succès dans le cadre du baccalauréat professionnel, le centre de formation du bâtiment de l’Yonne accueille cette saison 310 personnes, dont 245 apprentis et stagiaires qui pratiquent aussi l’alternance en milieu professionnel…
AUXERRE : Moments de liesse pour les heureux bénéficiaires des diplômes de niveau CAP, BP et baccalauréat professionnel qui ont fréquenté la saison dernière les salles de cours théoriques et pratiques du CFA Bâtiment de l’Yonne à Auxerre.
Ils ont terminé l’année 2017 de brillante manière, en étant sollicité par la direction de l’établissement à prendre part à la remise de leurs précieux accessits. Devant leurs camarades et les membres de leur famille.
Un événement salué par la présence de la secrétaire générale de la préfecture de l’Yonne et sous-préfète d’Auxerre, Françoise FUGIER et celle de Marc LABARDE, l’une des chevilles ouvrières incontournables du fameux concours départemental qui prépare aux sélections supérieures menant au « Meilleur apprenti de France ».
Pléthore de distinctions et de classements d’excellence pour les apprentis de l’Yonne…
Le directeur de l’établissement, Gérald JAFFRE, rappelait que les deux premiers lauréats de chaque catégorie (une dizaine de filières professionnelles du gros et second œuvre au total) recevraient, outre leur précieux sésame, des cadeaux offerts par une vingtaine de partenaires économiques soutenant les approches pédagogiques du centre icaunais. Des cadeaux, par ailleurs fort utiles pouvant servir à équiper les jeunes gens en fonction de leurs futurs métiers. Certains, les plus méritants de ces différentes promotions se voyaient même dotés de récompenses financières sous la forme de chèques.
Cette saison, deux jeunes apprentis se sont illustrés au concours « Un des meilleurs apprentis de France » lors de la sélection départementale. Ils concouraient dans la discipline de la zinguerie. Précisons que deux autres personnes ont été honorées pour leur participation au concours similaire mais de niveau régional, cette fois. Ils se sont classés respectivement à la seconde et à la troisième place dans la catégorie maçonnerie.
Enfin, un geste généreux et sympathique est à mettre à l’actif d’un jeune garçon qui a fait don de sa collection encyclopédique d’une cinquantaine d’ouvrages aux références historiques et scientifiques. Une dotation dont bénéficiera désormais le centre de ressources de l’établissement d’Auxerre.
Avant de clore cet événement, Françoise FUGIER évoquait la mise en place d'une charte visant à promouvoir l'apprentissage qui devrait être officialisée entre les trois chambres consulaires, les établissements de formation et la préfecture dès le premier trimestre 2018.
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110 BOURGOGNE adopte un plan d’économies drastique mais efficace de 2,5 millions d’euros…
décembre 30, 2017Conscients des graves difficultés auxquelles les agriculteurs ont dû faire face tout au long de l’année 2017, les responsables de la coopérative régionale ont réduit les dépenses de fonctionnement de leur organisme en appliquant une gestion saine et rigoureuse menée fermement par son conseil d’administration. Compte tenu de la bonne situation financière de la structure, celle-ci n’a pas hésité à verser une enveloppe de compléments de prix dès le mois de juin pour soutenir les adhérents en proie aux aléas imputables aux phénomènes climatiques et conjoncturels. Un geste solidaire qui a été très apprécié de la part des coopérateurs…
AUXERRE : Jamais la devise propre à la coopérative agricole n’aura été autant d’actualité au terme de cet exercice. Le credo « Nous sommes toujours avec vous à 110 % » s’est révélé exact à bien des égards au cours de cette année, qualifiée une fois de plus de désastreuse, par le président Gérard DELAGNEAU, l’un des responsables de 110 BOURGOGNE lors de l’assemblée générale. Malheureusement, 2017 ressemble à s’y méprendre à l’année antérieure qui avait déjà connu une moisson historiquement basse.
Les années se suivent et se ressemblent avec les mêmes conséquences…
En recul de 36 % ce qui représentait 173 000 tonnes de grain en moins à récolter, l’épisode 2016 avait vu la chute du blé de 44 %, celle de l’orge de 30 %, du colza de 23 % et des pois à 50 %. Une récolte moindre, certes, pour une qualité de produits fortement dégradés notamment au niveau du blé. Le grain a ainsi dû être travaillé trois fois plus que d’habitude pour ramener des lots aux normes de commercialisation de l’année et répondre aux attentes des clients de la coopérative.
Que dire de la navrante période de ce printemps 2017 qui a occasionné beaucoup de dégâts dont les exploitations les plus fragiles peinent encore à se remettre. Même s’il y eut de relatives économies sur l’emploi de fongicides, cet argument ne peut consoler celles et ceux qui ont souffert cruellement de ce manque à gagner inévitable dans leur budget.
Pourtant, les dirigeants de la coopérative régionale ne gardent pas les deux pieds dans le même sabot. Ils essaient d’apporter sans cesse de la valeur ajoutée à leurs adhérents en les encourageant vers la pratique de la diversification, grâce au renforcement de nouvelles filières à l’instar du lin, du millet, du chanvre, du chènevis, du soja, du sarrasin et même de la moutarde.
« Choisir cette voie, c’est l’une des pistes essentielles à préconiser pour parvenir à la diversification de nos assolements par le développement de nouvelles cultures, concède le président de 110 Bourgogne, notre objectif est simple : conserver le pouvoir économique des agriculteurs de notre région et leur restituer les meilleures marges possibles… ».
Parallèlement, la campagne a été marquée par la mise en place du dispositif « Activité Partielle », déployé dans le cadre de ce plan d’économies pour faire face à la mauvaise récolte 2016. Exceptionnel et limité dans sa durée, ce processus accordé par le ministère du Travail pour les entreprises enregistrant une forte baisse d’activité aura été une bouffée d’air pur appréciable pour les salariés de la coopérative et de la filiale 110 AGROSERVICES. Grâce à ce dispositif, chaque service a pu planifier au plus près ses besoins à travers la mise en place, le paramétrage et le suivi hebdomadaire, assurés par le pôle des ressources humaines en lien avec le ministère du Travail, à l’aide d’un nouveau logiciel de paie et de gestion du temps de travail. In fine, cette optimisation des effectifs, la polyvalence et l’adaptabilité de l’ensemble des salariés, couplés à leur volonté de service rendu à l’adhérent, ont permis de réaliser près de 20 000 heures d’activité partielle, engendrant 500 000 euros d’économies.
110 BOURGOGNE : un acteur de l’économie locale et circulaire
Côté investissements, le groupe a dégagé 2,47 millions d’euros qui ont été consacrés à l’adaptation de l’outil ainsi que la sécurité des personnes et des installations. Primo, la coopérative a eu l’opportunité de pouvoir acquérir le site de Joux la Ville afin de consolider sa capacité de stockage dans le sud Auxerrois et Tonnerrois. Secundo, 110 BOURGOGNE a assuré la rénovation de différentes cellules sur plusieurs silos en améliorant leur ventilation, la mise aux normes électriques ou leur métrologie. Acteur de l’économie locale et circulaire, le groupe a collecté 251,4 tonnes de déchets qui ont ensuite été injectés dans la fabrication d’éléments destinés au bâtiment ou à la filière automobile.
Autre axe prioritaire pour la coopérative : les transports de ses marchandises. « 100 % de nos transports entre nos silos sont réalisés par des entreprises locales, explique Jean-Marc KREBS, directeur de la coopérative, la baisse considérable du volume de récolte 2016 nous a poussé à orienter notre plan de transport, y compris vers nos clients. Dans l’absolu, le transport routier enregistre une forte hausse, passant de 33 % à 53 % d’une année à l’autre : cela s’explique par la préférence accordée à nos partenaires locaux au détriment des expéditions assurées en trains ou en péniches vers les zones portuaires de Fos sur Mer ou de Rouen… ».
Evoquant la production de semences, les dirigeants de la coopérative régionale ont rappelé que celle-ci se situait à 38 500 quintaux en 2016. Là aussi, les facteurs conjoncturels défavorables ont impacté cette production vers une baisse de 7 % des achats de semences pour la troisième année consécutive. Entraînant de facto la diminution du chiffre d’affaires liée à cette activité.
Filiale après filiale : le panorama exhaustif des activités de 110 BOURGOGNE
Les dirigeants de la coopérative régionale, qui a vu fondre son chiffre d’affaires global de 145 millions d’euros (exercice 2015/2016) à 102 millions d’euros (2016/2017) compte tenu des mauvaises récoltes, ont ensuite détaillé les activités des filiales du groupe.
Ainsi, pour 110 VIGNE (5,09 millions d’euros de chiffre d’affaires), les bons résultats de cette filiale permettent de conforter les résultats de 110 BOURGOGNE. Même si les viticulteurs de la région n’ont pas été épargnés par les épisodes météorologiques successifs (gel, orages de grêle), soit une vendange 2016 en retrait de 40 %. L’activité enregistre une progression de 6 %. Tandis que l’activité protection de la vigne augmente de 31 % grâce à une gamme de fertilisants organiques très prisés des viticulteurs.
A contrario, le pôle « vigne et cave » baisse de 11 % induisant moins de mise en bouteille. Signalons que le partenariat initié par 110 VIGNE, LA CHABLISIENNE et les CAVES DE BAILLY fonctionne à merveille avec comme idée prioritaire la construction d’une viticulture régionale forte et pérenne.
Pour NATI VERT (22 millions d’euros de chiffre d’affaires), la difficulté réside à l’heure actuelle à s’adapter aux phases évolutives de la conjoncture économique impactée par sa dépendance aux conditions météo et aux bouleversements consuméristes dus à une concurrence exacerbée. Dès lors, les équipes se mobilisent fortement pour créer et développer de nouveaux concepts dont le rapprochement avec l’enseigne LA VIE CLAIRE, permettant de gagner davantage en attractivité. C’est le cas à Migennes avec l’ouverture d’un espace bio intégré au NATI VERT local, source de fréquentation et de chiffre d’affaires supplémentaire. L’opération a été renouvelée auprès du spécialiste de la motoculture SOUMO dans trois magasins dont celui, une nouvelle fois, de Migennes. Le développement de la gamme de produits alimentaires destinés aux chiens a suscité la création d’une marque propre, déposée par NATI VERT auprès de l’INPI, « France’CROC ».
Les nouveaux enjeux de la mutualisation entre coopératives…
Quant à l’union SEINEYONNE, elle bénéficie de l’avènement de la nouvelle coopérative YNOVAE, qui résulte de la fusion de CAPSERVAL et de CEREPY, pour se renforcer sur le territoire. Sa configuration est la suivante : 2 500 adhérents pour 860 000 tonnes de collecte.
En collaborant en étroite osmose avec cette nouvelle entité, 110 BOURGOGNE, qui a choisi de quitter l’union CEREVIA le 30 juin dernier, entend améliorer la valorisation des productions de ses adhérents.
« Dès lors, confirme Gérard DELAGNEAU, notre volonté est développer les marchés de différenciation et accroître notre présence chez les industriels locaux et ceux du bassin francilien en promotionnant la qualité des productions du nord de la Bourgogne et du sud de la Seine et Marne… ».
Bref, à l’aide de cette mutualisation de compétences et ce travail conçu en commun, il s’agira pour l’union SEINEYONNE d’optimiser le retour de la valeur ajoutée directement dans les exploitations locales.
Reste SOREAL, filiale qui malgré une campagne 2016/2017 compliquée, poursuit son développement au plus près des attentes des éleveurs. Dotée de 5 200 clients, la structure apporte des outils d’aide à la décision chez les producteurs bovins, porcins et équins, sans omettre la filière avicole. 217 000 tonnes d’aliments ont ainsi été acheminés la saison dernière. De gros investissements ont été lancés en parallèle sur les trois unités de production avec la création de nouvelles zones de stockage et la rénovation des sites. SOREAL qui exerce ses activités en concertation avec le label « Bleu Blanc Cœur » a obtenu une accréditation, le référentiel de certification de nutrition animale (RCNA), indispensable à l’accès vers certaines filières…
Enfin, rappelons pour être tout à fait complet l’appartenance de 110 BOURGOGNE à AREA, première centrale d’approvisionnement en agrofournitures en France et qui a clos l’exercice en cours avec un chiffre d’affaires qui représente 750 millions d’euros obtenus avec ses 19 coopératives adhérentes.
De quoi valoriser la force d’un groupe qui espère une année 2018 plus clémente pour parfaire ses objectifs et son développement…
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« Auxerre fait son Angoulême » : l’incontournable rendez-vous autour de la bande dessinée régionale…
décembre 26, 2017A l’occasion de la neuvième édition de la séquence culturelle « Auxerre fait son Angoulême », consacrée à l’univers imaginatif de la bande dessinée, le théâtre de la capitale de l’Yonne proposera un coup d’envoi officiel de cette manifestation populaire au foyer bar le samedi 13 janvier. Un programme riche et éclectique y sera présenté jusqu’au 08 février. Le vernissage se déroulera à partir de 18 heures : il permettra d’accueillir un public de plus en plus inféodé aux bulles concoctées par des dessinateurs talentueux de notre territoire et à leurs fabuleux personnages…
AUXERRE : Ce premier temps fort de la nouvelle année pour le théâtre municipal d’Auxerre débutera en matinée du samedi 13 janvier dès 9h30 avec des séances de dessin réalisées en direct face au public.
Les amateurs de BD auront la possibilité d’apprécier les planches originales du nouveau fanzine « Tirédussix » du collectif auxerrois, « DRAW’ID » dont le premier numéro est sorti au mois de septembre 2017.
S’en suivra la réalisation d’une grande fresque murale, à laquelle chacun est invité à participer, avant une séance de dédicaces et du vernissage officiel, accompagné par les élèves du Conservatoire de Musique d’Auxerre.
Cette année, l’association AUX’ID reprend le flambeau de cette manifestation autour de la bande dessinée, toujours en association avec la Maison de quartier des Piedalloues, MOUV’ART, la Bibliothèque municipale Jacques LACARRIERE, la MJC d’Auxerre, le Théâtre et l’Espace des arts visuels de la Ville d’Auxerre.
Rappelons que la volonté de cette manifestation est de provoquer des rencontres constructives et nourries entre les dessinateurs confirmés de la région et les jeunes ou futurs dessinateurs.
De nombreuses expositions, manifestations et ateliers se dérouleront dans différents lieux de la ville, avec en point d’orgue, les maintenant bien connues, « Vingt-quatre heures de la BD ».
« Auxerre fait son Angoulême » se découvre du samedi 13 janvier au jeudi 8 février, avec séances de dessin en direct le samedi 13 janvier de 9 h 30 à 17 h, le vernissage est prévu le samedi 13 janvier à 18 heures. Entrée libre.
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La méthanisation progresse en région Centre : une réalité tangible où se positionne déjà GROUPAMA Paris Val de Loire…
décembre 23, 2017Evoluant dans sa zone territoriale de prédilection, l’assureur mutualiste régional a suscité beaucoup de questionnements, d’intérêt et de réponses nourries de réflexion lors de séances publiques orchestrées à Orléans et à Blois en décembre. Evoquer les projets de méthanisation à travers la maîtrise des risques, tout en réunissant un panel d’intervenants experts, aura mobilisé un public d’institutionnels et d’élus mais aussi d’agriculteurs désireux d’en connaître davantage sur ces pratiques naturelles qui intègrent désormais le paysage de la transition énergétique…
BLOIS (Loir et Cher) : Un plateau de professionnels qualifiés en la matière a abordé le 12 décembre dernier de façon concise lors d’une conférence ouverte au grand public cette thématique si particulière qui agrémente bon nombre de discussions et de points de convergences auprès des milieux agricoles.
A travers des énoncés explicatifs et des exemples englobant les aspects juridiques, techniques et pratiques de ce processus de développement durable encore bien deçà de ses réelles possibilités d’exploitation en France, les représentants du monde agricole du Loir et Cher ont constaté la frilosité de l’Hexagone sur ce dossier, comparativement avec le réalisme coutumier de nos voisins allemands.
Dans ce pays, plus de 8 000 installations sont déjà opérationnelles. Un chiffre qui est loin d’atteindre ce niveau en France avec seulement 530 unités de production existantes. D’ailleurs, les pouvoirs publics français n’envisagent que l’ouverture de 1 500 centres de méthanisation d’ici 2020 !
D’ici 2020, 800 000 foyers alimentés en électricité renouvelable issue du biogaz
Pourtant, la méthanisation n’est autre qu’un procédé microbiologique, certes complexe et fragile, mais terriblement efficace qui permet à la fois de traiter des déchets et effluents organiques adaptés aux filières agricoles et aux industries agroalimentaires. Ce processus engendre aussi la production d’énergie inhérente au biogaz qui peut, en fonction des contraintes locales, soit être transformé en électricité, en chaleur ou biocarburant, voire même être injecté directement dans le réseau du gaz naturel. Au moment où la facture de gaz risque de faire flamber un peu plus le budget des ménages dès le 01er janvier (+ 6,9 %), la connaissance de ce procédé mérite que l’on s’y attarde avec clairvoyance !
En 2020, le biogaz pourrait alimenter l’équivalent de 800 000 foyers en électricité renouvelable et produire l’équivalent de 550 000 tonnes de pétrole en chaleur renouvelable.
Ce secteur, même s’il n’est encore que très peu popularisé auprès des agriculteurs, connaît néanmoins une phase de développement. Si le département du Loir et Cher n’enregistre à l’heure actuelle que trois installations fonctionnelles, il existe en revanche de nombreux projets de développement à brève échéance.
Les risques et les moyens de prévention expliqués par GROUPAMA…
A titre comparatif, le département de l’Yonne possède six centres de méthanisation dont certains bénéficient des services préventifs et assurantiels de GROUPAMA Paris Val de Loire qui s’est déjà positionné de manière stratégique sur ce concept évolutif de la transition énergétique. Huit autres projets constituent la nouvelle donne à venir…
A Blois, deux spécialistes de la question, rattachés à l’assureur mutualiste, insistaient sur l’évitement des risques techniques et les moyens de se prémunir de ces derniers en cas de sinistre. Des renseignements précieux pour la centaine d’agriculteurs présents dans la salle, qui demeurent attentifs à ces changements de paradigme se présentant sous la forme de solutions diversifiées dans leur modèle économique. La méthanisation agrégée à sa production d’énergie représente-t-elle le nouveau défi à relever par le monde agricole à l’avenir ? Beaucoup d’observateurs s’accordent à le penser…
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Epaulé de son adjoint Adrian SARKISIAN, le nouvel entraîneur de l’AJ Auxerre a officialisé sa venue chez le pensionnaire de Ligue 2 ce jeudi 21 décembre en paraphant son contrat au siège du club bourguignon en présence de ses dirigeants. L’engagement du coach franco-uruguayen court jusqu’au terme de la saison 2018/2019, avec la possibilité d’éventuelles options de prolongation en cas de succès. Habitué des joutes sportives de haut niveau, Pablo CORREA possède une solide expérience des deux ligues professionnelles, avec respectivement 289 matchs de Ligue 1 et 209 rencontres de Ligue 2, aux côtés des clubs d’Evian Thonon Gaillard et de l’AS Nancy Lorraine. Cette précieuse expertise se concrétisera-t-elle par une belle remontée au classement ?
AUXERRE : L’intérim prévisible, assuré par David CARRE le coach de l’équipe B, aura été de courte durée. Se soldant par une malheureuse défaite supplémentaire (3-1) sur l’île de Beauté face à l’AC Ajaccio le week-end dernier. Un revers qui aura comme impact immédiat de placer l’AJ Auxerre en posture délicate au terme de la phase aller de la compétition, soit une seizième position peu envieuse qui ne satisfait pas le président du club, Francis GRAILLE.
L’annonce à quelques jours de Noël de l’arrivée du successeur de Francis GILLOT aboutira-t-elle à un déclic détonnant au niveau du mental des joueurs ? C’est tout le bien que l’on peut leur souhaiter après cette période interminable faite d’atermoiements et de doutes. Le nouveau responsable de l’équipe première a enfin déposé ses valises à l’abbé Deschamps après plusieurs semaines de questionnement de la part des suiveurs du club de football professionnel.
Un palmarès honorable au service du football de qualité…
Natif de la capitale de l’Uruguay, Montevideo, Pablo CORREA possède une grosse expérience de ces confrontations footballistiques à enjeux permanents.
Elu entraîneur français de l’année par France Football en 2006 et 2007, le franco-uruguayen présente un palmarès des plus honorables, avec deux titres de champions de Ligue 2 glanés avec l’AS Nancy Lorraine (2005 et 2016), synonymes de deux accessions directes en division supérieure, dans la cour des grands. Il a également remporté la Coupe de la Ligue avec le club lorrain en 2006…
Très attaché à ce club puisqu’il y a débuté sa prometteuse carrière d’entraîneur au cours de la saison 2002/2003, reprenant la formation qui se morfondait dans les profondeurs du classement et la ramenant à la 15ème position au terme de la saison, Pablo CORREA obtiendra une méritoire sixième place dès la saison suivante, avant de hisser l’AS Nancy Lorraine vers le titre et la montée en Ligue 1, un an plus tard.
Ainsi, sous les directives du nouvel entraîneur de l’AJA, l’AS Nancy Lorraine évoluera six saisons parmi l’élite du football français, atteignant même les 16èmes de finale de la Coupe de l’UEFA en 2007 et en décrochant, au-delà des deux titres, une belle quatrième place en 2008.
Une double nomination qui devrait motiver les joueurs et rassurer les supporters…
Après un passage à Evian Thonon Gaillard où le club savoyard termine au neuvième rang de la Ligue 1, Pablo CORREA relève un défi supplémentaire au sein de son club de prédilection, Nancy, rétrogradé entre-temps en division inférieure, pour redonner du baume au cœur à ce team qui achèvera ce championnat 2013/2014 à une encablure du podium. Et loupant d’un cheveu l’accession en Ligue 1.
Ce ne sera que partie remise dès la saison suivante avec le retour en grâce du club lorrain sur la scène nationale, empochant au passage le titre et la remontée directe, avec la deuxième attaque du championnat.
Néanmoins, Pablo CORREA, qui a débuté cette saison 2017/2018 au sein de son club fétiche, sera remercié par ses dirigeants après seulement cinq journées, alors que l’AS Nancy Lorraine occupait une médiocre seizième place en Ligue 2.
L’arrivée du coach franco-uruguayen à Auxerre se combinera avec celle d’Adrian SARKISIAN, en qualité d’adjoint. Les deux hommes se connaissent bien, ayant déjà évolué ensemble à l’AS Nancy Lorraine durant trois saisons. Ex-joueur de ce club placé sous les ordres de Pablo CORREA, Adrian SARKISIAN a déjà occupé le poste d’entraîneur-adjoint avec les U 17 de l’équipe nationale de l’Uruguay ; une expérience reconduite auprès de trois clubs de ce pays sud-américain.
Quant au bilan chiffré de Pablo CORREA en Ligue 2, il lui est très favorable avec 44 % de victoires, 32 % de matchs nuls et 24 % de défaites sur 209 rencontres. Un joli cadeau de Noël de la part des dirigeants du club avec cette double nomination qui espère remotiver les joueurs tout en rassurant les supporters…
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