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Photographe professionnelle depuis 2012, Adeline DUPRE diversifie ses activités vers les milieux de l’entreprise sans pour autant abandonner ses orientations premières autour des cérémonies nuptiales et des portraits. Un industriel et une société de services viennent de l’engager pour l’alimentation en visuels de leurs outils numériques. Avec de réelles perspectives de développement…

 

ESCAMPS : Oubliée le service de la Caisse primaire de l’assurance maladie (CPAM) où elle exerçait des activités professionnelles ? Depuis le 01er avril, Adeline DUPRE a décidé de créer sa propre structure, la société en auto-entreprenariat A 2 LINE avec la ferme intention de vivre pleinement de son projet. La jeune femme envisage même la création d’une seconde entité sous la forme d’une plate-forme liée au mariage, une activité économique en plein essor dans le département de l’Yonne, du fait de la proximité francilienne….

Mais, d’autres pistes s’inscrivent déjà parmi ses priorités : l’aide aux salariés en entreprise en leur redonnant le moral ou le coaching avec la gestion du stress en point de mire…Spécialiste de prises de vue de nourrissons et de femmes enceintes, Adeline DUPRE réalise aussi des portraits ainsi que des séances de photographie de cérémonies nuptiales sur le secteur de l’Yonne. Un pan de l’activité économique en pleine croissance aujourd’hui sur ce département.

Signe de la diversification qu’elle souhaite imposer à sa structure, des entreprises l’ont contacté ces dernières semaines en lui confiant un certain nombre de missions. Chose qu’elle a accepté avec beaucoup de plaisir.

« A l’heure actuelle, je réalise des shootings (prises de vue) pour le compte d’une entreprise récente dans le paysage industriel de l’Yonne, la société REPACK dirigée par Christophe RIFF, positionnée dans le cartonnage, explique-t-elle, cette jeune société, installée Plaine des Isles à Auxerre, a éprouvé le besoin d’alimenter en photographies de ses produits la configuration de son site multimédia. Ce n’est que le début car cette diversité du métier me plaît énormément… ».

Au sein de la société REPACK, Adeline DUPRE apporte sa plus-value iconographique dans le choix des illustrations qui iront habiller le futur site Internet de cette structure. Dans un registre similaire, A 2 LINE pourrait opérer de la sorte pour deux autres entreprises locales, l’une intervenant dans le domaine du second œuvre dans le bâtiment (activité de peinture), l’autre exerçant son savoir-faire sur le numérique.

Si la part actuelle du chiffre d’affaires demeure infime pour l’auto-entreprise de l’Yonne, il n’empêche que le paramètre professionnel gagne en importance au fil des mois. Il y a peu, la société d’Adeline DUPRE s’est vue confier une mission intéressante avec la société de transaction et négociation immobilière Stéphane PLAZA à Auxerre : la réalisation des apports photographiques des biens destinés à la vente. Disposant d’un mandat exclusif, l’entreprise de l’Yonne s’est engagée à fournir huit visuels par mois des nouvelles habitations proposées à la vente par l’enseigne nationale. De réelles opportunités se présentent à elle pour la suite…

 


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La société coopérative de production de l’Yonne n’a rien d’une vieille dame. Bien au contraire ! Malgré ses 70 ans, l’imprimerie a su mettre en place de nouvelles stratégies novatrices tout en consentant des moyens financiers importants dans l’investissements. Une politique qui lui permet de jouer désormais un rôle majeur dans le paysage français.

 

SENS : Le 26 juin 1947, l’édition du journal « Le Sénonais Libéré », ancêtre de l’actuel média départemental « L’Indépendant du Sénonais », accordait dans ses colonnes une large place à la création d’une toute jeune société. Celle-ci célèbre cette année son soixante-dixième anniversaire : il s’agit de CHEVILLON IMPRIMEUR.

Mais, à cette époque lointaine, la structure professionnelle de l’Yonne septentrionale ne se nommait pas encore de la sorte. Et surtout, elle ne possédait pas le particularisme opérationnel qui en fait une valeur sûre dans ce giron corporatiste, devenir une SCOP (une société coopérative de production). Autrefois localisée rue de l’Ecrivain à Sens, la société d’imprimerie artisanale CHEVILLON exerçait son métier dans le plus pur respect de la filière. Et semble-t-il avec déjà beaucoup de réussite pour l’époque.

Nonobstant, il faudra en fait patienter quelques décennies et basculer de l’autre côté du millénaire pour que les dirigeants d’alors adoptent une autre philosophie dans l’approche managériale de l’entité. Ce n’est qu’au tout début des années 2000 que CHEVILLON IMPRIMEUR optera pour un statut de société coopérative de production à part entière.

Au vu de la réussite obtenue, tant au plan des résultats financiers que de la cohésion des équipes, personne n’a eu à souffrir ni de ces orientations stratégiques ni à les regretter. CHEVILLON a commémoré cet anniversaire au printemps. Ce type d’événement est propice en règle générale au renouvellement des choses et des idées, mais cela est aussi favorable à la continuité des concepts fonctionnels.


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Trois salles municipales de MIGENNES ont été inaugurées au printemps par les élus de la ville. Elles constituent un équipement public structurant pour l’agglomération, ses associations et ses habitants.

 

MIGENNES : Neuf mois de travaux auront été nécessaires pour rénover ces locaux qui intègrent le patrimoine rural. Fonctionnelles, ces salles accueillent depuis les associations de la ville. Parmi les principaux aménagements survenant sur ces chantiers, les équipes techniques ont souhaité une recherche d’économie d’énergie et une meilleure isolation thermique. Mais, l’installation d’un mobilier rénové et du matériel de vidéo-projection ainsi que la création d’une cuisine équipée pour l’une des trois salles ont aussi fait l’objet de ces priorités. Restait également à développer la mise en place d’une signalétique.

Le coût global de ces travaux s’est élevé à 925 000 euros. Ils ont été financés par la Ville à hauteur de 642 000 euros mais aussi par la Préfecture de l’Yonne et le Conseil régional de Bourgogne Franche-Comté. La Ville de Migennes a profité de ces aménagements pour améliorer les voiries et les trottoirs dans la rue des Ecoles. La mise en place d’un éclairage public LED d’une valeur de 66 310 euros a également été prise en charge par la commune…


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Le dernier né des centres hospitaliers de la région franc-comtoise se distingue déjà et pas seulement au niveau des soins thérapeutiques. Le désir d’embellir les espaces d’accueil des petits malades s’est très vite imposé. Avec l’aide de nombreuses associations dont les clubs service de Sochaux Montbéliard…

 

MONTBELIARD (25) : Les services pédiatrie, néonatologie et les urgences pédiatriques sont certainement les services les plus tristes à l’hôpital car ils gèrent des enfants et même des nourrissons malades. L’idée de l’association « Un enfant, un sourire » était de pouvoir apporter de la gaieté, de la couleur, pour que ces enfants se sentent le plus à l’aise possible dans le nouvel hôpital Nord Franche-Comté de TREVENANS.

C’est maintenant chose faite, puisque la décoration des trois services a été inaugurée le mardi 4 juillet par la direction de l’hôpital, l’association des services enfance de l’hôpital et les donateurs. Certes, le budget n’était pas facile à boucler. « Nous avions besoin de 30 000 euros pour mener à bien notre idée », confie Caroline LOPES, cadre à l’hôpital et vice-présidente de l’association « Un enfant, un sourire ». Ce n’est pas une simple fresque à l’entrée d’un service, mais bel et bien les couloirs, les salles d’attente et de convivialité qui ont été décorés par une création unique d’une société spécialisée dans le domaine… ».

« Nous avons simplement demandé aux artistes de travailler sur l’humour et l’imaginaire, et ils ont réussi à créer cet univers enchanteur, et nous sommes extrêmement satisfaits du résultat », précise Caroline LOPES.

Pour Nicoleta URSULESCU, chef de service, « cette magnifique décoration permet de rendre l’hospitalisation moins traumatisante pour un enfant, et la création est même très ludique ». La décoration, réalisée par l’atelier d’art mural OSMOZE, basé en Alsace, a nécessité plusieurs mois de travail de création et une semaine d’installation pour couvrir environ 200 mètres carrés de surface murale.

L’opération a été financièrement possible grâce à la participation des Amis de la Maternité à hauteur de 15 000 euros, et de clubs service locaux, dont le KIWANIS Montbéliard Sochaux pour 6 000 euros, des LIONS club Belfort Cité, Montbéliard et Montbéliard Comtesse Henriette à hauteur de 6 000 euros.

Pour le président 2017 du KIWANIS Montbéliard Sochaux, Pascal CAVALLI : « cette opération qui a été menée par mon prédécesseur Arnaud MILADINOVIC représente le plus gros financement de ces dix dernières années pour notre club. Nous sommes très fiers d’être un des plus gros contributeurs sur ce projet pour les enfants de notre région ».


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En présence de la nouvelle conseillère à la Direction de l’appui aux entreprises de la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Yonne, Pauline JANNY, les représentants de l’AET (Association des entrepreneurs du Tonnerrois) se sont penchés sur les pratiques de l’économie circulaire lors d’une conférence passionnante. Introduit par le président de la structure, Eric MONNOYER, ce sujet d’actualité devait interpeller l’assistance, désireuse d’explications concrètes sur l’une des tendances actuelles des nouvelles économies.

 

TONNERRE : Partant de quelques exemples concrets qui ne manquaient pas d’interroger le public sur la complexité de certains circuits d’approvisionnement (le parcours d’une tomate pouvant effectuer plus de 20 000 kilomètres avant d’arriver sur un étal de supermarché), le président de l’AET Eric MONNOYER s’est voulu fin pédagogue en résumant la pratique de l’économie circulaire par ces simples mots : « cela correspond à moins de dépenses pour plus de revenus ce qui est un gage de pérennité pour l’entreprise…. ».

Eric MONNOYER a illustré ses propos en évoquant la problématique de la gestion des flux entrants et des flux sortants. Les anticiper, c’est posséder une approche visionnaire de son travail afin d’en tirer différents avantages. C’est le cas, notamment de MG CONCEPTS, un spécialiste de la formation en management et en communication. L’entité décline diverses phases de son appréciation autour de l’intelligence relationnelle dans l’entreprise, grâce à une dynamique basée sur la raison d’être de cette dernière.

Deux autres exemples sont venus étayer ces propos avec l’étude de cas des entreprises ROY et MG GRANULES. Pour la première, le tri des déchets aura permis de mieux appréhender la maîtrise des flux sortants. Cette politique de recyclage aura eu des conséquences heureuses pour l’entreprise ROY. Dès 2013, elle se décide à trier ses déchets en laissant de côté les copeaux de bois et les résidus métalliques ainsi que les cartons et les papiers. Les dirigeants de la PME de Tonnerre cherchent alors à valoriser ces produits auprès de sociétés partenaires dont c’est le métier. Objectif : les déchets valorisables deviennent supérieurs en balance financière nette sur les déchets non recyclables…

Quant à MG GRANULES, un producteur de granulés de bois, il travaille avec différentes entreprises de menuiserie. Se rendant en Scandinavie pour obtenir des informations fiables autours de sacs pouvant contenir leurs précieux combustibles, les dirigeants souhaitent diminuer les charges autour de ces produits. 1 550 tonnes de sacs sont à ce titre utilisées chaque hiver.

Visitant régulièrement leurs clients, ils s’aperçoivent qu’il existe une problématique liée à l’encombrement provoqué par la présence de ces sacs. MG GRANULES a une idée de génie : réemployer les sacs utilisables en mettant en place des relais de récupération grâce au recrutement d’un collaborateur supplémentaire. Les sacs non utilisables prennent une toute autre direction en termes de recyclage : ils servent à alimenter la chaudière de l’entreprise et offrent une seconde existence à leurs utilisateurs sous la forme d’énergie. 

L’économie circulaire peut aussi concerner les besoins en alimentation de produits comme les huiles servant à entretenir les matériels. La récupération de celles-ci auprès d’autres entreprises déjà consommatrices apporte de la mutualisation dans le mode fonctionnel des entreprises solidaires les unes aux autres. L’objectif étant que toutes tirent des bénéfices de ces expériences de partage et de raccourcissement des circuits.

En guise de conclusion, le président de l’AET a promis un véritable travail de réflexion autour de cette thématique afin qu’elle soit profitable aux 45 adhérents de la structure en 2017…


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