Le déploiement de la fibre optique représente un phénoménal coup de pouce pour le développement économique de la commune périphérique d’Auxerre. C’est une évidence qui est partagée par le maire Magloire SIOPATHIS et ses élus. Mais, être à l’heure de la révolution digitale représente aussi un incontestable atout en matière d’attractivité pour accueillir des Franciliens en quête d’horizons plus cléments au niveau du cadre de vie.

APPOIGNY: Le chaud soleil de cette fin d’été n’aura pas perturbé le moins du mode l’enthousiasme manifeste des participants à cette cérémonie protocolaire placée sous le sceau du modernisme et de la technologie. L’inauguration de la discrète armoire métallique placée rue Léon Carré. Tout un symbole pour celle qui accueillera les connexions optiques de l’une des zones de la localité. Elle aura été un bref instant au centre de tous les intérêts de la journée.

Le temps que chacun puisse écouter de manière studieuse les explications fournies par l’un des techniciens de l’opérateur ORANGE, qui déploie sur ses fonds propres la fibre optique jusqu’au logement de la commune.

In fine, ce sont 1 534 foyers qui bénéficieront de cette manne technologique nécessaire pour être reliée convenablement au monde virtuel offert par le numérique. A ce jour, plus de mille foyers et locaux professionnels intègrent cette catégorie privilégiée des raccordables.

Six points de mutualisation ont été répartis sur les axes névralgiques de la localité afin d’en couvrir la moindre rue, le moindre quartier. Ces armoires optiques permettront l’accès au Très Haut Débit.

Un facteur d’attractivité pour les entreprises et les nouveaux habitants

Un avantage non négligeable que savoure déjà la nouvelle équipe municipale en place. Notamment en matière de développement économique pour les entreprises qui y évoluent et s’y installent. C’est aussi un critère d’attractif pour convaincre des Franciliens en mal d’air pur et de verdure de se délocaliser dans l’Yonne, non loin d’un axe autoroutier stratégique.

La vie en rose en quelque sorte à proximité de la capitale de l’Yonne, elle-même couverte par le programme à l’estampille d’ORANGE.

Dans le département, l’opérateur de télécommunication s’est employé à installer ces fameuses armoires dans la communauté d’agglomération d’Auxerre et de Sens. Plus de 37 900 foyers et locaux professionnels y sont éligibles. Rien que sur l’Auxerrois, plus de 28 000 locaux à usage d’habitation et professionnel profitent de l’extrême réactivité des connexions inhérentes au Très Haut Débit.

Malgré la crise sanitaire, le déploiement de la fibre n’a pas cessé pour ORANGE. L’objectif est de clore le programme d’implantation d’ici 2022 dans l’Hexagone. Afin de respecter le cahier des charges exigé par le gouvernement.

Un nouveau foyer français bénéficie de ce judicieux équipement toutes les quatre secondes à l’échelle de l’Hexagone. Dix mille nouveaux logements sont reliés à la fibre au quotidien !

Déjà 65 % des foyers et locaux professionnels éligibles…

L’édile d’Appoigny Magloire SIOPATHIS ne manquera pas de saluer le travail complémentaire de la Communauté de l’Auxerrois, du Département (Malika OUNES, vice-présidente de la vénérable institution en charge du dossier numérique assistait à cette inauguration) et ORANGE pour l’accélération de ce déploiement.

Déléguée régionale en Bourgogne, Véronique MORLIGHEM, accompagnée du responsable départemental pour la Nièvre et l’Yonne Alexandre ORCEL, rappelèrent les enjeux essentiels pour l’opérateur.

Outre les logements de particuliers, c’est également toutes les entreprises installées sur la commune qui profitent de ce dispositif technologique innovant. Soit un total pour l’heure de 65 % des foyers et locaux professionnels. Une aubaine pour la collectivité qui se projette vers l’avenir avec gourmandise…

Attendue depuis dix ans par les professionnels de la filière, la décision était suspendue au verdict de l’INAO. Celui-ci est tombé le 03 septembre. Saluant une décennie d’engagement et de labeur en faveur de la reconnaissance de l’appellation. Grâce à cette mention « premier cru », le rayonnement touristique et économique de ce vignoble situé au sud de la Bourgogne va s’en trouver renforcée…

MACON (Saône-et-Loire) : C’est fait : la mention « premier cru » de l’AOP Pouilly-Fuissé est enfin reconnue ! Le Comité national des appellations d’origine relatives aux vins et aux boissons alcoolisées (ainsi qu’aux spiritueux) a approuvé la reconnaissance des vingt-deux climats accompagnés de cette fameuse mention à ce vignoble implanté au sud-ouest de Mâcon.

Une belle récompense pour l’Organisme de défense et de gestion de l’AOP qui a travaillé d’arrache-pied avec les services de l’INAO en étudiant la notoriété, les usages et les caractéristiques naturelles des parcelles.

Résultat de ces interventions : ce sont 22 climats classés en premier cru, soit 194 hectares répartis sur les quatre communes de Chaintré, Fuissé, Solutré-Pouilly et Vergisson, qui sont ainsi répertoriés.

Jusqu’ici, les appellations communales du Mâconnais ne bénéficiaient pas de climats en « premier cru ». Par ce terme, on désigne les spécificités de certains lieux-dits selon la terminologie bourguignonne.

L’AOP Pouilly-Fuissé ne concerne que des vins blancs. Ils sont produits au sein d’une aire délimitée de 800 hectares. Trois cent cinquante vignerons y disposent en moyenne de trois hectares de superficie pour exploiter ce vignoble. L’an passé, 40 000 hectolitres de ce nectar avaient été produits.

Cette reconnaissance est très prometteuse pour l’avenir de la région en termes de développement économique.

Une distinction dont s’est fait écho la présidente du Conseil régional Bourgogne Franche-Comté Marie-Guite DUFAY par un communiqué de presse où elle se félicite de la décision de l’INAO.

L’enjeu est de taille pour ce segment essentiel de l’activité économique de notre pays. En adoptant un plan de sortie de crise, assorti à une feuille de route qui vise la transformation écologique optimale, les professionnels de la filière entendent bien occuper les rôles de choix en matière de relance verte. Une stratégie dont a fait sienne le président régional de la FRTP Bourgogne Franche-Comté Vincent MARTIN…

DIJON (Côte d’Or) : Se réinventer, sans cesse. Prendre conscience des enjeux sociétaux, propres à la protection de la nature et à la sauvegarde de l’environnement, et s’adapter coûte que coûte à ces évolutions.

Désormais, ces items majeurs de notre existence intègrent les lignes stratégiques d’une puissante corporation professionnelle, celle des travaux publics. Une filière de poids en Bourgogne Franche-Comté qui possède de multiples atouts avec ses 1 100 entreprises générant onze mille emplois et près de 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires (1,8 précisément).

La FRTP vient de donner le cap à suivre pour les années à venir. Un horizon précis lui permettant de tenir une place prépondérante en sa qualité d’actrice de la relance verte.

Profitant d’un récent exercice oratoire face à la presse régionale, le président de la fédération des travaux public Vincent MARTIN a détaillé les deux étapes d’un plan de sortie de crise et de relance ô combien nécessaire pour remettre les entreprises du secteur sur de bons rails. D’autant que la longue crise sanitaire a laissé des traces parmi les trésoreries de certaines entreprises.

La double orientation de ce plan jouera à la fois sur le court terme (une action d’urgence biannuelle se déclinant entre 2020 et 2021) afin de booster très rapidement l’économie en créant de la valeur et des emplois ; et sur une échéance plus ou moins longue sur la décennie quant à la transformation en profondeur des états d’esprit menant vers une économie sans carbone.

Quatre milliards d’euros consacrés au plan d’urgence…

Côté financements, les petits plats seront mis dans les grands. La déclinaison de ce plan d’urgence a pour vocation d’accélérer les investissements en faisant évoluer les dispositifs en place. Il nécessite une enveloppe conséquente de quatre milliards d’euros. Une paille !

Un premier milliard émanera de l’Agence de Financement des Infrastructures (AFITF). L’affectation en sera l’entretien des réseaux et le développement de nouvelles mobilités.

A titre d’exemples, on peut citer la mise en 2X2 voies de la RN 109 aux abords de Montpellier ou de la fameuse RCEA, cette Route Centre Europe Atlantique qui traverse dans sa partie médiane la Saône-et-Loire. Elle reste de sinistre mémoire pour beaucoup d’automobilistes, figurant parmi les voies de circulation où le taux d’accidentologie est le plus élevé de France.

Sur le registre ferroviaire, il est question également de moderniser la ligne reliant Epinal à Lure ou de favoriser l’interconnexion entre TER et TGV à Montchanin (Saône-et-Loire).

Un autre milliard (1,3 pour être précis) soutiendra l’investissement public local et permettra ainsi aux collectivités territoriales d’être le moteur de la relance économique par le lancement de nouveaux appels d’offre. Le levier du FCTVA  (Fonds de compensation de la taxe sur la valeur ajoutée) serait boosté afin de l’obtenir.

Le troisième milliard issu des dotations de la DETR (Dotations d’Equipement des Territoires Ruraux) et des DSIL (Dotations de Soutien à l’Investissement Local) sera destiné à la modernisation des réseaux.

Grâce aux Agences de l’Eau, la FRTP obtiendrait un demi-milliard d’euros pour moderniser et entretenir les réseaux d’eau. Enfin, un reliquat de 0,2 milliard facilitera l’accélération au Très Haut Débit afin d’en accroître les usages pratiques (télétravail, télémédecine, e-commerce…) à l’aide du plan France TDH.

Dix ans et dix milliards d’euros pour raisonner écologie…

Le second volet primordial de ce plan de relance s’appuie sur la transition écologique. Une priorité majeure pour la FRTP. Dix milliards d’euros par an sur dix ans seront ainsi débloqués pour tenir la feuille de route explicitée par Vincent MARTIN. Celle-ci s’articule autour de cinq propositions.

La première concerne le développement des infrastructures qui favorisent les mobilités sans carbone. On pense aux pistes cyclables et à la construction de « véloroutes ». Mais, l’essor progressif des bornes de recharge électrique et l’édification de stations hydrogène intègrent en parallèle cette déclinaison stratégique.

Second aspect : les énergies et réseaux de chaleur renouvelables. Ce sera le cas en Côte d’Or où Dijon Métropole prévoit la conception d’un futur centre de production d’hydrogène.

Troisième point : la préservation des ressources. La FRTP déploie ses entreprises sur des chantiers qui facilitent les interconnexions des réseaux, le stockage et le réemploi des eaux non conventionnelles (eaux usées, eaux de pluie…). Sans omettre la méthanisation des boues d’épuration.

Le quatrième alinéa concerne l’accélération des grands projets consacrés à la transition écologique. A l’instar de la Ligne à Grande Vitesse (LGV) entre Rhin et Rhône.

Reste enfin l’ultime élément de ce plan à cinq entrées : l’accompagnement des territoires au changement climatique. La fédération apporte sa pierre à ce vaste édifice sociétal et environnemental en préservant la biodiversité (restauration des écosystèmes) ou en aménageant des espaces verts et de bien-être au cœur des villes.

Précisons, pour conclure, par une excellente nouvelle. La FRTP BFC envisage via ses entreprises adhérentes la création de deux mille emplois ne pouvant être délocalisés au cours de ces deux prochaines années. Toutefois, un léger bémol est à prendre en compte : il faudra que la commande publique, nerf de la guerre inéluctable pour bon nombre de sociétés, soit favorable aux PME régionales !

Personne n’est dupe. Le plan de relance annoncé par Jean CASTEX le jeudi 03 septembre a été concocté par notre président de la République et son ministre de l’Economie. Un style amphigourique pour accoucher de mesures issues tout droit d’une politique de l’offre en occultant la demande, qu’elle vienne de l’intérieur du pays ou de l’extérieur. 160 000 emplois sont créés à la clef ? Face à la destruction du million d’emplois prévus sur 2020, c’est trop peu. En outre, si cela ne marche pas, les statistiques publiques intégreront les embauches de  l’année, prenant ainsi en compte les remplacements des départs en retraite !

TRIBUNE : Le plan de cent millions a été présenté. Mais, séance tenante, il faut déjà retirer les 20 millions de cautions données. Restent 80 millions à injecter réellement dans l’économie ! De la relance en trompe l’œil pour continuer la politique de l’ère Macron. Ce programme baptisé « France Relance » est plus proche des superlatifs et de la dialectique électorale que de l’efficacité démontrée !

Tous les secteurs de l’économie sont concernés et personne ne sera oublié, ni les artistes les plus riches, hormis peut-être les classes sociales les plus pauvres ! L’activité économique de la France est toujours à un niveau inférieur à celui d’avant la crise. La méfiance de l’avenir et le pessimisme national sont si prégnants que les Français poursuivent leurs engagements vers de l’épargne de précaution (85 milliards d’euros à ce jour). Le moral des ménages conditionne la consommation : aucune politique de la demande n’est prévue dans ce plan.

Par exemple, aucune embauche n’est prévue chez les enseignants, malgré les besoins ! Le soutien aux personnes précaires, 0,8 % de ce plan, intègre d’abord l’augmentation de la prime de la rentrée scolaire, le ticket restaurant universitaire à un euro, un peu d’argent pour le logement d’urgence et…point final !

Aucun soutien particulier ne concerne une population dont on connaît la forte propension à consommer vers des besoins élémentaires non satisfaits. On peut déduire que pour l’Etat, l’aide se concentre vers les entreprises. Ce choix a aggravé la récession en 1929 !

Seulement 30 milliards d’euros débloqués en 2021…

Si nous faisons un inventaire à la Prévert, nous obtenons 70 cibles concernées par la distribution du plan. L’écologie pèse pour 30 % sur le budget pour une efficacité encore à démontrer : la rentabilité des projets n’a jamais été au rendez-vous (l’hydrogène, la décarbonisation industrielle…). On soutient surtout les industries polluantes. Avec en prime un important cadeau fiscal qui leur est consacré avec la baisse massive des impôts pour la production, soit 20 milliards d’euro sur deux ans !

Le Premier ministre promet que les cent milliards seront remboursés en 2025 grâce aux bénéfices des entreprises et à la croissance du PIB. Des promesses électorales qui n’engagent que ceux qui les écoutent !

Le plan intègre des annonces déjà orchestrées depuis plusieurs mois (rénovation énergétique, l’organisation ferroviaire…). De plus, trente milliards, seulement, seront débloqués en 2021 !

Ce plan de relance, empreint de néolibéralisme à la française sans grande ambition novatrice et spectaculaire, risque de générer de la frustration et de la déception pour tous. Notamment pour les secteurs agricoles, de la santé, sans oublier la police et la justice pour l’insécurité.

Le plus grand frustré de cette histoire sera-t-il le nouveau Commissaire au plan, François BAYROU ! Le plan : il est écrit. La monnaie : il n’y en a plus ! Alors encore une structure vieille de plus de 70 ans, constituée de fonctionnaires et qui va encore coûter cher ! N’oublions pas l’histoire. Le commissariat au plan fut créé par Philippe PETAIN dans les années 40 et reprit par le Général de GAULLE en 1946 pour planifier et gérer le plan Marshall. A l’époque le commissariat était constitué de 20 % de fonctionnaires et de 80 % de contractuels. Question : avec François BAYROU, ce sont 100 % de fonctionnaires qui vont œuvrer ?! A méditer… 

Un plan qui va appesantir la dette…

Enfin, il est bon de préciser que c’est encore un plan de relance qui va peser lourd sur la dette. Entre 2 400 et 2 500 milliards d’euros pour plus 120 % du PIB. Personne ne s’en soucie. Les taux d’emprunts sont tellement bas, voire voisins de 0 % et même négatifs. Quant au patrimoine national « vendable » (hors la « Joconde », le Château de Versailles et les châteaux de la Loire…), il est supérieur à 2 500 milliards. Les investisseurs sur les marchés restent confiants. Mais quel est l’intérêt de renoncer au crédit lorsque les taux sont aussi bas ?

Bref, c’est encore une épée de Damoclès au-dessus des têtes : la remontée des taux sur les marchés de capitaux !

Dans ce plan, tous les sujets tabous ont été évités avec soin : l'augmentation des salaires, les embauches dans le secteur public. Le plan de relance de Jean CASTEX "néglige la demande de justice sociale" dénonce l'économiste Thomas PIKETTY pour qui il aurait fallu augmenter les salaires. Alors, est-ce encore une fois un plan au goût d'inachevé ?

Jean-Paul ALLOU

Le coach auxerrois Jean-Marc FURLAN souhaitait depuis longtemps du renfort pour consolider sa ligne défensive. Un secteur de jeu souvent mis à mal la saison dernière. Ses vœux ont enfin été exaucés. Le joueur prodige se nomme JUBAL Rocha Mendes Junior. C’est un pur produit des écoles de football brésiliennes, initié aux techniques de discipline au FC Santos…

AUXERRE : Libre de tout contrat depuis la saison dernière où il était titulaire au sein du club portugais Vitoria Setubal, cet athlète de 27 ans a rejoint l’équipe bourguignonne pour une durée de trois saisons, dont une en option. Sur le terrain, le puissant défenseur arborera un maillot blanc et bleu flanqué du numéro quatre.

Sa venue à l’Abbé Deschamps, si elle n’a rien de providentielle puisque le joueur était sous étroite surveillance depuis un moment par le staff auxerrois, permettra de répondre aux exigences de ce poste de défenseur central.

Plusieurs clubs de Ligue 2 s’étaient positionnés en effet sur ce joueur doté d’un excellent jeu de tête et d’une bonne qualité de relance.

Pour Cédric DAURY, directeur sportif de l’AJA, « ce dossier a été validé collectivement et tous sont très satisfaits de la concrétisation de cette arrivée dans l’Yonne ».

La première apparition où se fit remarquer JUBAL en France fut au Tournoi international de Toulon en 2013. Compétition qu’il remportera brillamment sous les couleurs des « auriverde » cette année-là.  

Le joueur a disputé une quinzaine de matchs en première division brésilienne avant de s’exporter vers le Portugal en 2016. Ce transfert en Lusitanie lui permettra de côtoyer différents clubs dont celui de Boavista. Soit une centaine de rencontres durant quatre saisons dans la Liga Nos, la division élite du Portugal…