Sans l’ombre d’une surprise, il était par ailleurs l’unique candidat à postuler à la succession du maire sortant Alain STAUB, le large vainqueur du scrutin municipal au soir du 15 mars a été conforté par le nouveau conseil municipal pour présider à la destinée de la quatrième commune de l’Auxerrois en importance démographique. L’ancien directeur général adjoint du Département de l’Yonne, aujourd’hui directeur de projet à la Région Normandie, endosse la vêture d’édile. Un poste à responsabilité qu’il n’avait encore jamais exercé…

APPPOIGNY: Ce ne devait être qu’une simple formalité pour la désignation du nouvel élu de la commune et in fine, ce le fut !

Avec dix-neuf voix en sa faveur contre quatre votes blancs, Magloire SIOPATHIS est devenu le nouveau maire de la seizième ville de l’Yonne en nombre d’habitants.

Mais, c’est l’une des toutes premières dans la sphère économique départementale du fait de son implantation géographique très intéressante qui lui permet d’être située à un carrefour non négligeable de l’activité icaunaise : autoroute et nationale, présence de zones commerçantes à proximité, zones industrielles avec le futur « Aux’r’Parc », concept porté par la Communauté d’agglomération de l’Auxerrois.

On l’aura compris : la voix du nouvel édile pèsera lourd dans les perspectives évolutives du bassin à l’avenir. D’ailleurs, Magloire SIOPATHIS y fera brièvement allusion lors de sa prise de parole.

Que dire de cette élection qui suit la logique du premier tour de scrutin ? Réalisée dans un respect stricto sensu des gestes barrières et des mesures de protection adéquates (le nombre de places se limitait à trente personnes à l’espace culturel qui accueillait cette manifestation), l’élection se fit en deux temps.

Selon le processus protocolaire d’usage tel qu’il fut rappelé en amont de l’évènement par le doyen des conseillers municipaux, Bernard FERRIERE, président de la séance d’installation.

Un signe d’apaisement vers les quatre voix de l’opposition…

Dans une atmosphère insolite et étrange du fait de son décorum et des personnes qui arboraient le masque salvateur à deux/trois exceptions près, Alain STAUB ouvrit le bal d’une cérémonie sobre qui fit abstraction de toutes réjouissances et autres agapes coutumières à son issue.

L’ancien maire ne briguait pas de nouvelle mandature. Mais, il fit un rapide bilan de ces six dernières années de présence où il exerça son mandat avec les moyens dont il disposait pour faciliter l’existence des 3 200 âmes époniennes.

Succéda à ces quelques mots introductifs l’élection du futur maire. Un vote réalisé à bulletin secret qui ne fit que renforcer la prédominance du lauréat de l’élection l’ayant emporté avec 60,27 % des suffrages (663 voix).

On notera de manière anecdotique à l’annonce des résultats les quatre bulletins blancs déposés dans l’urne par les candidats de la liste opposante ; celle conduite par Fadil MIRICANAC qui avait obtenu 39,73 %.

Rappelant qu’un conseil municipal était un lieu d’échange d’idées et de prise de décisions, Magloire SIOPATHIS fit un geste d’apaisement vers l’opposition dans l’intérêt du bien-être commun des habitants de la commune.  

La soirée devait se poursuivre sur sa cadence organisationnelle bien huilée par l’élection des adjoints. Dorénavant au nombre de cinq après un vote à main levée d’une assemblée unanime, moins les quatre voix réfractaires.

C’est l’ancienne conseillère régionale Maryse NAUDIN qui officiera en qualité de première adjointe pour suppléer au besoin le nouveau maire. Elle sera épaulée par Bernard HARCHERN, lui-même ancien membre du conseil municipal sortant.

Pour mémoire, Maryse NAUDIN était l’un des rouages de la majorité présidentielle de François PATRIAT (groupe PS, Divers Gauche, Radical) investie dans la commission formation et apprentissage.

La conclusion de cette soirée revint au nouveau maire : il devait annoncer la distribution prochaine de masques lavables pour les habitants (un par personne) dans le cadre des mesures de protection inhérentes pour faire face à l’épidémie de coronavirus. Une première décision prise par un élu qui devrait trouver ses marques avec célérité…

Les prévisions économiques et budgétaires de l’Etat sont très pessimistes pour notre avenir ! Les recettes moins les dépenses donnent le niveau du déficit. En conséquence, avec un PIB (Produit intérieur brut) en diminution approché entre 2 000 et 2 100 milliards d’euros auquel il faut ajouter des dépenses qui explosent : le niveau d’endettement risque de  dépasser les 120 % du PIB ! Estimée fin 2020, à plus 2 500 milliards d’euros, la dette de la France représente un additif de plus de 2 670 euros par seconde ! Sidérant…

TRIBUNE : La crise sanitaire nous entraîne vers une crise économique, budgétaire et financière très forte. « Les Français vont souffrir », dixit le président MACRON ! Le « nous allons » aurait été sans doute plus seyant dans la formulation et surtout plus respectueux ! Quand les premiers de cordée méprisent les premiers de corvée, le bail de l’Elysée risque d’être de plus en plus précaire !

Trouver plus de recettes et réaliser moins de dépenses ? Simpliste, me direz-vous ? Peut-être, mais allons plus loin.

Plus de recettes représentent plus d’impôts sur les revenus des particuliers, plus d’impôts sur les sociétés : n’y comptons même pas ! Avec un risque d’inflation avérée, la pauvreté et la précarité vont progresser.

Pour les plus riches, l’Etat devra réfléchir à des barèmes plus équitables. Pour les entreprises, on devra s’interroger sur celles qui délocalisent, créent des filiales afin de limiter leurs impôts en France, tout en profitant des aides publiques liées à la chute des activités : cela devient injuste, non équitable et non égalitaire !

Réduire les dépenses suppose distinguer les dépenses conjoncturelles des dépenses structurelles ! Les diminutions des dépenses de l’Etat concernent surtout le fonctionnement des institutions : frais de gestion, transport et déplacement… Ils projettent de la poudre aux yeux.

Les dépenses structurelles sont principalement liées aux salaires.  Pour l’Etat, il faudrait ainsi diminuer le nombre de haut fonctionnaires, réduire les plus gros salaires, revoir le nombre d’élus (députés, sénateurs, maires, conseillers régionaux…).

Partager autrement la valeur ajoutée : pas si simple de changer les mentalités…

Pour nos parlementaires, des coupes franches parmi les frais annexes seraient souhaitables ! Haro sur les avantages en tout genre et surtout, le montant nominal des salaires !

En ce qui concerne le salaire des dirigeants des sociétés privées, il serait de bon ton de fixer un écart maximum entre le plus petit salaire de l’entreprise et le plus important, tout avantage confondu.

On entend souvent dire parmi les réactions la formule suivante : « on risque de perdre nos dirigeants, de les voir partir ailleurs avec les plus gros salaires ! ». Soyons rassurés, l’adjoint de direction promu à ce poste acceptera !

Moins d’activité, c’est aussi moins de TVA donc encore moins de ressources. Seule une relance économique, progressive et réaliste donnera l’impulsion nécessaire au rétablissement de l’activité. Il s’agira aussi de juguler le chômage. Cette relance passe par une relocalisation d’une partie de notre production avec des investissements productifs qui génèrent  des emplois, des taxes et des impôts en plus…

On le sait, les Français sont d’une nature solidaire. Mais, de nombreuses mentalités auront du mal à évoluer : gagner plus que « l’autre », prendre des parts de marché au risque de casser des emplois, partager autrement la valeur ajoutée…

Changer de paradigme ou poursuivre sur sa lancée ?

Des chiffres donnent le vertige. Selon l’Institut de prévisions économiques, « Coe-Rexecode », la suppression de l’ISF en 2018 génère un manque à gagner de 3,2 milliards d’euros.

L’ISF a été remplacé par l’Impôt sur le Patrimoine Immobilier. Il est peu pertinent aujourd’hui si on veut relancer le bâtiment !

En conséquence, les 1 % des ménages les plus riches ont gagné 6 % de pouvoir d’achat ! Avec ou sans ISF, la fuite des capitaux poursuit sa course vers les pays les plus attractifs et les paradis fiscaux !

On estime à plus de 200 milliards d’euros les capitaux sortis de France et 400 000 emplois directs qui ont été détruits.

En outre, la suppression de l’ISF n’a pas amoindri la fuite des capitaux des plus fortunés et des entreprises. Rétablir l’ISF, ce serait gagner quelques milliards et montrer aux plus humbles la volonté de mieux partager le gâteau fiscal ! Le rétablissement de l’ISF fut rappelons-le, l’une des premières revendications des « Gilets jaunes ».

Si on se résume, cette crise économique qui arrive tel un cheval fougueux lancé au galop va faire chuter le PIB de près de 10 %. L’inflation se situera à 6 ou 8 %, quant aux revenus individuels, ils vont diminuer. Le chômage sera durablement en augmentation, engendrant un appauvrissement global de la nation, donc une croissance importante de notre dette. Tout ceci va influencer notre porte-monnaie mais aussi exacerber les tensions sociales du pays !

Selon Gérald DARMANIN, le ministre des comptes publics, ces chiffres devraient être revus à la hausse !

Nous ne nous inscrivons pas dans les « y’a qu’à faut qu’on » mais dans l’expression de la volonté de changer de paradigme Or, nous constatons que nous n’en prenons pas le chemin !

Le mot « crise » en chinois est représenté par deux idéogrammes : ils signifient danger et opportunité. Il y a toujours dans une crise la possibilité de changer, de s'ouvrir à autre chose, d'en comprendre les causes et d'essayer d'en tirer les conséquences.

Elle peut être une prise de conscience qui nous permet de vivre autrement, tant au niveau individuel que collectif selon l’écrivain et sociologue Frédéric LENOIR.

Il serait impérieux de s’en souvenir à bon escient avant de redémarrer !

Jean-Paul ALLOU

Exit la curieuse expérience de six mois vécue en première division du championnat iranien ! L’ancien pensionnaire du RC Lens et de Troyes a décidé de se refaire une place de choix parmi les joutes offensives d’un championnat plus conventionnel. Celui de Ligue 2 que le garçon connaît particulièrement bien. Le parisien vient de signer un contrat de deux saisons à l’AJ Auxerre…

AUXERRE : Que lui restera-t-il de cette insolite expérience vécue en Iran du côté de Tabriz au sein du club de Tractor Sazi FC ? Le fait, sans doute, d’avoir emprunté un chemin de traverse, somme toute original même si l’aventure un tantinet exotique n’aura duré que le temps d’un semestre !

Bref : l’attaquant Kevin FORTUNE qui a fait les beaux jours du Racing Club de Lens et de l’ESTAC (Troyes) revient à des choses plus sérieuses et plus traditionnelles pour la suite de sa carrière.

Formé à Dijon, le natif de Paris a connu d’autres clubs pour apprendre ses gammes et améliorer son style offensif sur les pelouses de Luzenac (N1), Albi (N2), Martigues (N2) ou encore Béziers (N2, N1).

En s’engageant pour les deux prochaines saisons au sein du club bourguignon, le trentenaire tout pile a sans doute d’autres ambitions que de jouer les jokers étrangers de service dans cet obscur club iranien qui a pour seul titre de gloire d’avoir terminé une fois à la seconde place de son championnat national et d’avoir disputé deux finales de Coupe.

Faire parler la poudre devant les filets adverses !

Son retour en Ligue 2 devrait être bénéfique pour l’attaque de l’AJA. Qui a grandement besoin de vibrer à la vision de ces buts qui ont fait parfois cruellement défaut la saison dernière.

Une saison au goût d’inachevé qui aura permis toutefois de positionner l’équipe de Jean-Marc FURLAN à la onzième place du général.

La fiche technique du « titi » parisien présente de sérieux atouts qui devraient ravir les aficionados de l’Abbé Deschamps lorsque ces derniers seront autorisés à assister de nouveau à une rencontre sportive.

Kevin FORTUNE (au patronyme si évocateur) a déjà expédié le cuir 29 fois au fond des filets adverses et réalisé 25 passes décisives en 111 matches de Ligue 2. De bon augure en guise des nouvelles perspectives qui attendent l’AJA !

Autant dire qu’il devrait faire parler la poudre à la plus grande joie du président Francis GRAILLE et du directeur sportif Cédric DAURY, et ce peut-être dès le 23 août, lors de la reprise de la nouvelle saison.

La présidente de la Région Bourgogne Franche-Comté ne cache pas sa satisfaction après l’annonce du plan de relance en faveur du secteur automobile. Ces mesures ont été dévoilées mardi après-midi par le président de la République, Emmanuel MACRON. Pour la représentante de l’exécutif régional, ce plan concilie compétitivité, transition écologique et souveraineté industrielle. Il sera favorable à l’essor du site de PSA à Sochaux…

DIJON (Côte d’Or) : L’élue de Bourgogne Franche-Comté a réagi avec célérité à la suite des annonces faites par le locataire de l’Elysée pour le soutien à l’automobile dans l’Hexagone. Un segment de l’activité économique, il est vrai en berne depuis plusieurs semaines à la suite de la crise sanitaire.

Marie-Guite DUFAY a fait connaître son ressenti par le biais d’un communiqué de presse publié mardi : « l’ensemble des mesures annoncées par la présidence sont de nature à renforcer la compétitivité du site de Sochaux… ».

D’autant que PSA a déclaré que « la nouvelle génération de SUV 3008 déclinable en thermique, électrique et hybride se développera en Franche-Comté ».

Rappelons que la Région a débloqué une enveloppe de 7,1 millions d’euros au titre de l’accompagnement à l’innovation dans le projet « Sochaux 2022 ». Rendant ainsi possible la modernisation de ce site à haute performance technologique pour aborder les enjeux de l’avenir.

Dans le concret, ce sont 55 hectares supplémentaires qui seront aménagés pour permettre l’accueil de nouvelles activités dans l’esprit du pacte de relocalisation souhaité par le président de la République.

Des annonces qui ne doivent pas occulter la sécurisation des emplois…

Parallèlement, l’institution régionale demeure très attentive à l’activité des sous-traitants de l’automobile : ils sont nombreux à exercer leur savoir-faire sur notre territoire.

Dans le cadre du PIA (Programme d’Investissement d’Avenir), elle apporte son soutien aux mutations technologiques qui s’imposent afin que les entreprises puissent se doter des compétences adéquates.

Vigilante, Marie-Guite DUFAY rappelle aussi que « ces annonces ne doivent pas masquer les difficultés sociales que le secteur automobile traverse avec la crise actuelle… ».

En terme clair, la sécurisation maximale des emplois et des compétences est donc à préserver coûte que coûte dans notre contrée.

D’ailleurs, l’ensemble de ces sujets sera évoqué dès la fin de la semaine au cours d’un entretien que la présidente de la Bourgogne Franche-Comté aura avec le ministre de l’Economie et des Finances Bruno LE MAIRE, dans le cadre d’un échange avec l’ensemble des régions.

Etalée sur une période de trois semaines (le temps que les produits soient réceptionnés et acheminés vers les différentes communes du territoire), la distribution de cinquante mille masques protecteurs contre le COVID-19 a débuté la semaine dernière dans la plupart des communes de Puisaye-Forterre…

TOUCY : Depuis fin mars, les élus de l’Yonne se mobilisent d’arrache-pied pour récupérer ces précieux ustensiles permettant de pratiquer les gestes barrières indispensables à l’élimination progressive du coronavirus.

Aidés par la Région Bourgogne Franche-Comté, les EPCI ont pu passer commande pour doter leur population de ces produits aux vertus salvatrices. C’est le cas, notamment de la Communauté de communes de Puisaye-Forterre.

L’institution a adressé un bon de commande aux services de la Région pour l’attribution de cinquante mille exemplaires de modèles chirurgicaux et lavables.

Ils ont été réceptionnés à Dijon par le président de la CC Puisaye-Forterre, Jean-Philippe SAULNIER-ARRIGHI, qui accompagné du vice-président en charge du tourisme et maire de Druyes-les-Belles-Fontaines, Jean-Michel RIGAULT, a ramené à bon port la précieuse cargaison.

Le 18 mai, 20 % de ces masques était dispatché auprès des habitants des différentes communes. Le 23 mai, ce fut 40 % de ce même stock qui équipèrent les résidents. Le reliquat sera réparti à partir du 02 juin. Suivant un ordre alphabétique préconçu afin de ne pas engorger les points de récupération.

Outre la commande de ces masques, l’organe institutionnel s’est chargé de leur logistique et de leur distribution.